郑翊 小密圈

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郑翊 在 2021-09-01 19:42 发表了文章
文章 我的物流乐趣
    一个看似没有门槛的岗位，却并非谁都可以长久的做好下去。欢迎年轻人投身物流，也为已经长期奋斗一线的物流人们致敬。郑承毅
郑翊 在 2021-07-11 12:42 发表了文章
文章 企业仓储改善系列之人员流失
  又将送走一批一线的战友了。这其中原因很多，有因为身体原因的，有因为薪酬原因的，有想出去看看的，也有因为本来就是来过渡的。  尤西谢菲在《物流集群》中用各种实际的案例阐述了物流人...
郑翊 在 2021-06-10 20:20 发表了文章
文章 企业仓储改善系列之团队建设
  企业仓储工作如果稳定高效，则不存在改善的必要，维持现有团队即可。改善者们在明确了企业需求及取得组织基本的“信任”后，须即刻着手改善团队的建设工作，前期建设工作的目标主要包括两点：1、维持...
郑翊 在 2021-06-10 20:16 发表了文章
文章 企业仓储改善系列之缓解痛点
  仓储改善需求确认后，作为改善者随后要做的便是“缓解痛点”，注意的是这里是缓解痛点，而非解决痛点，因为仓储问题的解决，往往需要一套较长时间的、分步骤的一系列改善活动构成，如果通过几次会议、...
郑翊 在 2021-06-10 20:11 发表了文章
文章 企业仓储改善系列之确认需求
经过了几个月的搬砖工作，虽尚未改善到位，但多少理出了一点头绪，现将过程逐步整理归档，旨在梳理自身的工作结构，而发布出来一方面或许能对有相同处境的企业或物流从业者有所帮助，另一方面更是让自己避免陷入闭门...
郑翊 在 2021-04-12 21:51 发表了文章
文章 为何简单仓储问题难以“解决”
原由    随着企业的不断发展，每个部门都会不断的遇到各种问题，有的会被解决，而有的会被不断的积压下来。与外界接触较多的业务部门往往相对能够符合至少是局部地区经济的发展要求而改变，...
郑翊 在 2021-02-09 08:40 发表了文章
文章 中小型企业里的仓储数据都“藏”在哪里
有过一定物流经验或者理论知识的朋友多少都会明白“用数据说话”的重要性，这个之前在笔者的《关于仓储工作各类统计报表的作用及数据来源》中有过介绍，这里不再赘述，本文主要探讨的是数据往往是“藏”起来的。在中...
郑翊 在 2021-01-10 10:28 回答了问题
运输管理
公司自有车辆运行成本核算表
郑翊:
郑翊 在 2020-08-09 06:48 发表了文章
文章 仓储整理整顿执行上的一些事
仓储整理整顿的方法其实企业人员多少都知道，且随着市场对成本控制要求的不断提高，往往很多企业的管理者也明白其中的重要性，但为何在中小企业中执行时却总是困难重重？通过长期的工作实践后，除了多年前整理的《仓...
郑翊 在 2020-06-21 17:00 发表了文章
文章 仓储流程和制度重要吗？
    这三个月的时间里，看起来是“理顺”了一些所谓的流程和制度，其实这些都只是表象而已，因为流程和制度在发展中的企业，是需要在业务中不断修正的，所以如果要论政绩，我不过让团队明白...
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