物流行业评论

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文章 Onward to the future
Onward to the future
If our experience in the pandemic taught us one thing, it’s that we can’t stand still. The challenges that unfolded in i...
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felixfelix 回复了问题 2020-03-12 09:51
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问答 关于物流的经典辩论-谈物流的真正含义以及未来的从业方向（2002）
felix: JoeyLoverJoeyLover ID: 1611947 posted 2002-12-15 6:34:18 User Profile Edit Message Reply w/Quote [回应 climber1978:1611037] 物流业的未来是土鳖的天下，这句话是我...
felixfelix 回复了问题 2020-10-03 12:19
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问答 物流行业的痛点是什么？
felix: 人力成本提升，劳动力短缺自动化设备成本较高，智能化水平较低
扫地僧扫地僧 发起了提问 2020-10-16 09:12
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问答 电商能否引领物流发展，劳动密集型向技术密集型转变
persist在2011年的时候提出的这个问题：淘宝一天过30亿，包裹就超1400万件吧，物流严重制约电子商务发展。看看所有物流企业都还是发动人海战术以应对，何时能够大幅提升技术含量？当然也提高整个行业从业人员薪酬待遇（尤其是中低层人员）？这个问题没有答案现在以下是当时朋友的观点，今天看来是不是很有...:
felixfelix 回复了问题 2020-08-07 10:24
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问答 罗宾逊分析-中美物流的差异
felix: 重点在差异和人性，这个没法弥补。所以国内的平台都是割韭菜的盈利模式。
文章 物流之专家砖家论
物流之专家砖家论
物流之专家砖家论   中国不缺专家。   更不缺砖家。   一直以来，专家与砖家傻傻分不清的情况很多很多。   先来看一下专家的定义：   专家原指那些在学术、技艺等方面有专门技能或专业全面知识的人；特别精通某一学科或某...
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大雪²⁰¹⁸大雪²⁰¹⁸ 回复了问题 2020-08-26 07:19
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问答 守在仓库陪不了你，离开仓库养不了你，物流人的尴尬……
大雪²⁰¹⁸: 这个时候无人仓呢  智能化管理呢  跑去哪里了?所以有时候一看到那些把物流吹上天的文章就感觉特别膈应?在以人为本的物流这个行业里  少谈一些高大上会更务实
郑翊郑翊 回复了问题 2020-01-17 08:38
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问答 物流从业者如何应对已经来临的“2020年”？
郑翊:     临时工产能提高（如操作机床产能比简单包装工的产能高），薪酬提高的情况，真正弹性工作时间才会成为可能且更现实。    简言之，即零碎工时便能养活一家人。    另一个方面就是，第三方外包公司的出现，但这种...
felixfelix 回复了问题 2019-10-11 14:05
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问答 不超载就不赚钱，守规矩的欧美日韩们是怎么活的？
felix: 朋友圈评论1：一开始小超载，交通各部门罚款，为了挣回罚款开始大超载，罚的更重了，更要挣回罚款（然后恶性循环？）。期间还有各种地痞恶霸，油耗子等等[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]大货车超载这种行为，和工厂的大气污染行为极其类似，都是通过释放负外部性，而让自己的成本变低，从而劣币驱逐良币，让合规经营举步...
韩涛韩涛 回复了问题 2020-02-01 13:02
物流行业评论 疫情
问答 面对疫情或其他极端事件，外包模式是否适合企业发展或能否保障物流有效运行？
韩涛: 这个事情要从两方面看，不能全部外包，企业自身要有基本的骨干。如果全部外包，遇到突发情况，那么企业将会遇到非常严重的困难
felixfelix 发起了提问 2020-06-24 15:18
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问答 仓储与配送科学-5.2 Conveyors
Main points: • Conveyors change the economics of travel: Storage locations close to the conveyor are, in terms of labor, close to shipping.• Conveyors...:
扫地僧扫地僧 回复了问题 2020-10-12 10:38
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问答 仓储配送和供应链之间的尴尬
扫地僧: 其实增长快也是可预测的，但国内人为的制造波峰就很难预测了。这才是供应链很难预测的关键，为什么国外供应链预测研究那么多模型出来？国内至今没什么成果？估计也是国人知道不用研究。因为都是人为制造的，这些对物流执行来说真的是灾难！
徐锦标徐锦标 回复了问题 2019-11-13 19:49
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问答 讨论双十一之余物流的优缺点
徐锦标: 优点：可以检验物流公司峰值情况下包裹处理情况劣势：仓库及中转中心爆仓，运输车辆难以满足运输需求，客户购物体验差。
王超_376王超_376 回复了问题 2019-05-25 10:28
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问答 由没有流量只能流浪引发的一场思考--商业模式部分分析
王超_376: 顶
felixfelix 发起了提问 2020-08-23 10:55
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问答 物流真的如此不堪吗？
本人是一个学生，曾经对物流很感兴趣，当初高考后就一直想去读物流，也去了。理论上的倒是懂得一点，实战经验一点都没有。有人说：物流的理论一点都没有用，都与实际脱轨了。有人又说了：只有那么一点用处。有人又说了：物流都是做苦力的，理论都是浮云。。如果真是这样不如直接去实践，反正理论又不接轨，那不是浪费金钱吗...:
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