大董知识库 - 大董知识库-物流导师

登录

大董知识库知识问答社区

3 分钟快速创建你的知识社区

推荐最新热门待回答悬赏

felix 发起了提问 2020-01-07 15:41 VMI: 问答 VMI不是神秘的百慕大

作者：hibing1）货（包括货权）在供应商那儿，（自然）由vendor管理；本身就是传统的供应，没必要上升为VMI；vendor本身就该管理他们管辖下的库存；否则他们早就兴高采烈地唱“零库存万岁”了；特别的情况是这样，客户要求供应商多备货，把本来应在客户这里的库存强制地放在供应商处。这样真不必叫V...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-07 15:39 VMI: 问答关于一个将要实行VMI项目的实际问题

yuhaixuan 2010年的问题我在一家global 3PL，正在接手一个项目的谈判。关于建立一个VMI的仓库。supplier在北京，天津，山东，目前货量最大的是在天津这家。一开始想在TEDA地区设立一个Warehouse，然后里面3个地区的供应商将货物送到这个DC，经过exceed系统管理，...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-07 15:22 VMI: 问答民营企业如何实施VMI（实例）

目前国内民营企业大田物流正在苏州给华硕电脑做VMI管理（2006）。这里我只说几条实践中的重点，大家一起探讨。1、VMI与保税物流园区相结合。华硕在苏州的工厂是一个出口加工企业，其大多备件供应商也是进口的，而国内供应商把物料送进保税工厂，也为出口，需要退税。而大田在苏州国际保税园区的2W平米保税库可...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-07 13:46 VMI: 问答 VMI模式讨论

VMI需要明确的问题（2006年）：1.生产物料需求的发布问题，供应商及VMI服务商能否共享此信息？2.库存缓冲的问题，VMI服务商应该有多少的库存缓冲、生产线及生产仓库应该有多少库存、供应商的到货周期问题？3.货权转移及结算问题，关键在于VMI服务商是否参与货权转移过程、货权转移的时机是什么？供应...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-06 17:11 仓储规划: 问答关于仓库面积利用率与仓库出货能力的关系？

对于一个仓库来说，要最大化仓库面积利用率才能节省成本，而要提高仓库的出货能力才能提高仓库的运作水平和发挥最大的成本效应。对于这两者是相互相承但又相互矛盾的，求助高手，关于仓库面积利用率与仓库出货能力的关系的问题，该如何达到一个相对平衡，使效益最大化呢？他们之间有没有一个比例是可以解释或者确定的呢...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-06 16:59 CPFR: 问答国内成功用上CPFR项目的公司是哪些，有哪些案例跟痛苦的经验教训？

:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-06 16:58 CPFR VMI: 问答请大家谈谈 VMI、CPFR、JIT、MTO、ATO这些计划体系/模式在备件计划中的应用

请大家谈谈 VMI，CPFR，JIT，MTO，ATO这些计划体系/模式在备件计划中的应用。找了一些定义先供大家参考一下CPFR:CPFR读起来就让人感觉云里雾里了，似乎是一种十分高深的技术。好，我们就先抛开技术性问题不谈，看看CPFR的“功决”。其实CPFR与JIT一样首先是一种哲理，它的哲理在于应...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-06 16:50 VMI: 问答业界同仁对VMI的高见

1.Seth 翻看一些VMI的讨论，大多认为只是采购商强势的证明，大多也只是供应商持有库存而非供应商管理库存的有名无实。因为实行VMI对于采购商来说，好处是显而易见且实实在在的减少呆滞，减少积压，可以省出大把大把的现金，所以也普遍认为...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-06 16:32 VMI: 问答讨论一下成功实现VMI的瓶颈问题和关键性条件

老外的VMI也做了N多年的历史了，为物流公司减少风险，提高利润，中国实现VMI模式，有的已经是成功实施过，有的是正在做，有的是准备做！请大家踊跃的讨论一下：如果想要成功的实现VMI，其瓶颈和关键性条件在哪里？ :; 关注问题 1  0  0 评论

felix 回复了问题 2020-01-06 16:28 VMI 快消B2B: 问答导入VMI后货物所有权应在何时转移？

felix: 1. 第一个问题我比较认同老糊涂的看法，货物所有权转让给下一游客户的时候，应该在下一游客户收货确认后的这个时间点开始；2. 责任分配也是虽所有权转让开始角色改变。同时也是在转让时间点的之前和之后做划分的；3. 资讯分享频率的高低及透明度多多少少肯定在商业风险上存...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 发起了提问 2020-01-06 16:24 VMI: 问答寄售与VMI的比较

Consignment——寄售，就是把货物放在客户那里，客户用的时候才付款的库存。一般是指卖方把货物存放在买方所属仓库，消耗后结帐。库存水平控制和货物的物理管理都由买方负责。这是目前很多大卖场通行的做法。VMI：Vendor Managed Inventory，供应商管理库存，就是客户把库存管理交给...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-06 16:19 VMI 快消B2B: 问答雀巢与家乐福之VMI系统案例说明

壹、背景雀巢公司为世界最大的食品公司，由亨利.雀巢(Henri Nestle)设立于1867年，总部位于瑞士威伟市(Vevey)，行销全球超过81国，200多家子公司，超过500座工厂，员工总数全球约有22万名，主要产品涵盖婴幼儿食品、乳制品及营养品类、饮料类、冰淇淋、冷冻食品及厨房调理食品类、巧克...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-06 16:08 VMI: 问答 VMI-HUB　

　VMI： Vendor Managed Inventory，供应商免费存放，在距离组装地1－2小时车程、3－14天的订单或预测前置库存。　　在原物料方面，要求贵重与自制的供应商进驻VMI Hub，生产前段尽量做到无库存 (库存属供应商)，要货时再调动，其真义已如名词解释；在半成品方面，...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-06 16:01 VMI: 问答实施VMI，检验动作放在哪里比较好？

owenwang7116的问题免检：依靠供应商良好的品质保证能力？vendor：要求供应商派员还是客户派员？VMI：是否有VMI服务商是否有能力检验？如果否，是否客户把IQC组织放在VMI服务商处？客户：时间的紧迫性，增加断货以及停线的风险？请大家讨论？1.飞天兔子：首先质量要从生产线开始保证，就是...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-06 15:49 VMI: 问答 VMI销售案例分享

2002年，笔者有幸作为第三方物流企业的代表，参与了新加坡某电子制造企业集团在广东珠海的VMI供应链项目。借此XX集团在苏州的HS企业VMI佳遇，笔者重温过去的经验和教训，结合近期HS企业VMI销售所得，与各位同仁分享之。1．VMI概念的导入VMI定义VMI是英文 Vendor Managed In...:; 关注问题 1  0  0 评论

写回答

提问题

写文章

热门话题



: 极智嘉Geek+
讨论:2 关注:0

: 流程与KPI
讨论:1 关注:0

: 物资管理
讨论:1 关注:0

: 应急预案
讨论:1 关注:0

: 标准作业时间
讨论:1 关注:0

热门专栏



: 物流包装
文章:0 浏览:2177

: 工作拾贝
文章:63 浏览:43805

: 物流小学生
文章:56 浏览:28079

: 自动化物流
文章:1 浏览:1528

: 物流解决方案
文章:0 浏览:21295

热门用户



: irahaung
提问:1 获赞:11

: toadking
提问:0 获赞:2

: 哈哈哈哈哈哈嗝
提问:0 获赞:1

: kenny54321a
提问:0 获赞:1

: 冬眠兄
提问:0 获赞:3

友情链接：: WeCenter社交化问答系统

All Rights Reserved Powered BY WeCenter V4.1.0 © 2025 京ICP备16065701号