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felix 发起了提问 2018-09-29 09:59 产品分析 ABC分析: 问答适应连锁超市特殊配送需求的F-ABC分类管理法

考虑到传统的ABC分类管理法在切入连锁超市后的局限性，根据连锁超市经营的特点，第三方物流加入连锁超市后，要想真正为连锁超市服务，就需要研究制定出新的符合连锁超市特殊要求的ABC仓储分类管理法。具体分类方法如下：将批量小、配送频率高（一般一天在一次以上）的商品，如生鲜、蔬菜等商品...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-09-29 09:48 产品分析 ABC分析: 问答库存管理abc分析法的知识点汇总

库存管理abc分析法，是一种仓库管理中常用的方法，其源自于Parato定律或称80/20原理，80/20原理就是社会及自然现象中，往往是“重要的少数方”是影响整个项目成败的主要因素，只要抓到“重要的少数方”就可以把物料成本控制到理想程度。库存管理abc分析法的应用，主要是将企业的全部存货分...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-09-29 09:08 医药物流: 问答医药配送中心图片

流利式货架高位货架箱式立体库拆零拣选电子标签拣选~~~ 遗憾的是恰好赶上盘点，未能看到它们运作起来的情景。:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 回复了问题 2018-09-29 09:21 货架 规划设计 存储密度: 问答各种货架的出储率

felix: 这是每个托盘占用的投营面积; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

felix 发起了提问 2018-09-29 08:34 仓储设备选型维保 双深位货架 货架: 问答双深位货架

货架简介双深度货架系列由重型横梁式货架衍生而成结构简便，储存量高，从而有效的缓解普通横梁式货架不能满足的储存要求比普通横梁式货架增加一倍的存货量。双深度货架广泛应用于烟草、食品饮料、包装等行业选用。此类货架的规格可以按照顾客的需求而做出适当的改变。货架特点：仓库利用率高，选...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2024-01-07 11:14 仓储设备选型维保 货架 双深位货架: 问答关于双伸位高位货架分拣效率分析模型

关于双伸位高位货架分拣效率分析模型原创：郑承毅在仓储管理中，作业成本最小化和服务水平最大化，一向是企业物流决策的两个重要标准。然而分拣效率的提高与仓库空间使用率，往往是企业一个重要的权衡点，本文主要对双伸位高位货架进行模型分析，旨在为企业在效率与使用率上寻得平衡点，从而指导...:; 关注问题 1  0  0 评论

徐承东(Charles Hsu) 回复了问题 2019-05-05 22:28 EIQ 产品分析: 问答物流EIQ分析方法

徐承东(Charles Hsu): 只有EIQ分析是不够的，据我所知好像还要综合PCB分析才行。既然你们在做规划，没有做PCB分析吗？; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

felix 发起了提问 2018-09-28 16:46 产品分析 ABC分析: 问答 ABC案例分析

1.按照发货量 2.按照金额分析结果： :; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-09-28 16:38 产品分析 EIQ: 问答 EIQ的概念

EIQ分析是利用“E”“I”“Q”这三个物流关键要素，来研究配送中心的需求特性，为配送中心提供规划依据。该理论由日本铃木震先生提出并积极推广。其中，E是指“Entry”，I是指“Item”，Q是指“Quantity”。既是从客户订单的品项，数量，订货次数等方面出发，进行配送特性和出货特性的分析。 ...:; 关注问题 1  0  0 评论

简单de生活 回复了问题 2018-10-10 20:36 仓库管理导论 CILT仓储: 问答如何理解仓库战略

简单de生活: 一般来说，仓储战略的目标包括降低成本，节省投资和改进服务三大类。降低成本:实施目标是将与运输和存储相关的可变成本降到最低。比如在不同的仓库地址中进行选择，或者在不同的运输方式中进行选择，以形成最佳战略。节省投资：战略的实施目标是使物流仓储系统的投资最小化，出发点是投资回报最大化，如，为避免进行仓...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 发起了提问 2018-09-28 10:03 仓库管理导论: 问答仓储管理的基本要素

:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-09-28 10:00 仓库管理导论: 问答仓储管理基本目标

在满足客户所需要服务水平的条件下成本优化化如何平衡是艺术:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-09-28 08:23 精益改善 现场管理: 问答不会做现场管理？跟着大野耐一去现场看看

— 1 — 跟着大野耐一去现场看看大野耐一，著名的丰田生产方式的创始人，被日本人称为：“日本复活之父”、“生产管理的教父”、“穿着工装的圣贤”。大野耐一认为：“没有人喜欢自己只是螺丝钉，工作一成不变，只是听命行事，不知道为何而忙，丰田做的事很简单，就是真正给员工思考的空间，引导出他们的智慧。员...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-09-27 16:27 仓库管理导论: 问答各国仓库特点，欢迎补充

美国的仓库印度的仓库新加波、日本仓库中国大陆的仓库 ①美国的物流中心分布比较分散，日本的物流中心分布集中，欧洲大力发展公共型物流中心，有众多物流企业聚集。一方面是由于国土拥有量不同所致，另一方面是物...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-09-27 10:34 线上线下一体化: 问答线上线下一体化的物流能实现？

现在电商都在诟病传统物流的各种问题，比如上图的线上线下无法做到库存融合，无法共享仓、配和库存等。在下有个疑问，库存可以从信息技术上实现，那仓、配共享真的合适吗？比如快消这块，同一个仓库、人员、配送系统能处理B2B和B2C吗？说点人话就是，能同时处理给店铺和线上快递发货吗？:; 关注问题 1  0  0 评论

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