企业仓储工作如果稳定高效,则不存在改善的必要,维持现有团队即可。改善者们在明确了企业需求及取得组织基本的“信任”后,须即刻着手改善团队的建设工作,前期建设工作的目标主要包括两点:1、维持旧有团队的运作;2、有计划有步骤的解决各...
  仓储改善需求确认后,作为改善者随后要做的便是“缓解痛点”,注意的是这里是缓解痛点,而非解决痛点,因为仓储问题的解决,往往需要一套较长时间的、分步骤的一系列改善活动构成,如果通过几次会议、动员或者检查就能根除,那也就无需设立什么...
经过了几个月的搬砖工作,虽尚未改善到位,但多少理出了一点头绪,现将过程逐步整理归档,旨在梳理自身的工作结构,而发布出来一方面或许能对有相同处境的企业或物流从业者有所帮助,另一方面更是让自己避免陷入闭门造车的处境,欢迎大家提意见指正。“确认需...
felixfelix 回复了问题 2021-06-10 17:23
JOEJIJOEJI 回复了问题 2021-06-16 10:06
felixfelix 发起了提问 2021-06-05 12:33
felixfelix 回复了问题 2021-06-05 12:15
简单de生活简单de生活 发起了提问 2021-06-03 11:01
刀子刀子 回复了问题 2021-06-05 08:16
物流管理专业毕业两年,对于物流管理专业的一些新认知。一什么是物流管理物流管理(Logistics Management)是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、...
孙学柏孙学柏 回复了问题 2021-05-31 12:05
扫地僧扫地僧 回复了问题 2021-05-27 17:34
汤群生汤群生 回复了问题 2021-07-08 12:54
felixfelix 发起了提问 2021-05-25 09:02
felixfelix 发起了提问 2021-05-19 09:18

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