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扫地僧 回复了问题 2020-11-05 09:22 安全管理（HSSE） KPI: 问答物流安全方面的指标有哪些？大家来讨论一下

扫地僧: 培训关键绩效指标安全基础培训是营造更安全环境的主要因素：经过安全培训的管理人员百分比接受过安全培训的员工百分比行为关键绩效指标通过安全培训并不意味着实际行为会变得更安全；我们需要看一下：报告的不安全行为的数量和类型报告中的未遂事件团队关键绩效指标提高员工士气&nb...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 发起了提问 2020-11-02 09:04 沃尔玛 培训: 问答沃尔玛为员工提供物流领域的培训资助

沃尔玛上周宣布了一项新的终身学习计划。沃尔玛将与在线大学美国公立大学合作，在未来三年内投资5000万美元，为希望获得大学学分的员工提供学费援助。当全球最大的零售商沃尔玛进行投资为其员工提供物流教育时，我们能从领悟到什么？By Bob Trebilcock · June ...:; 关注问题 2  0  0 评论

文章沃尔玛在自动化、机器人技术中采用的6种技术

2020年10月21日在整个COVID-19危机中，沃尔玛证明自己具有高度的响应能力和适应能力。这家零售业巨头迅速通过雇用更多员工，扩展其电子商务服务以及在美国各地开设新的履行中心来满足客户不断变化的需求。正如沃尔玛...

沃尔玛

赞同0  911 浏览  0 评论 felix 2020-11-02 08:59

felix 发起了提问 2020-11-01 07:47 生鲜物流: 问答钱大妈现场图片分享

如实呈现:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-28 08:49 物流中台运营: 问答物流中台运营是个什么岗

可以理解为质控岗，数据分析岗。借用了互联网概念，可以理解为对N多小前台提供共性支持的部门。标准制定，质量控制，数据中心，服务监控。:; 关注问题 1  0  0 评论

大雪²⁰¹⁸ 回复了问题 2020-10-28 08:48 差异复核: 问答快消类商品如何控制在配送过程中丢失或者掉包？

大雪²⁰¹⁸: 仓库做的再好也经不住途中的问题恕我直言每个配送便利店的司机师傅都不缺吃不缺喝的?当然这里面也有店铺临期品的处理直接给司机了我没有贬低司机队伍的意思但是实际情况就是如此的实际上便利店的配送每个4.2-5.2米车也就是装7-10家...; 赞同2 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

开心1571 回复了问题 2022-05-12 11:33 MMH杂志: 问答现代物料搬运2020年第10期

开心1571: 在哪里下载？; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 2 回复

文章汽车入厂物流模式案例：大众/丰田

导语入厂物流作为汽车产业的供应链前端，在不同生产企业，其模式有所不同，大众与丰田都是根据公司自身的实际现状，而规划出的最适合的方案。无论对哪个国家的汽车行业，入厂物流都要着眼于...

汽车入厂物流 汽车物流

赞同0  1232 浏览  0 评论 阿俊 2020-10-26 18:33

文章汽车行业入厂物流模式简析及案例（广州丰田/一汽大众/长安马自达）

一、国内汽车物流现状据相关数据统计，汽车生产企业的物流成本在销售总额中所占的比重：欧美为8%，日本仅为5%，而我国国内基本高于15%。可见国内外物流成本差距巨大，也说明物流在我国汽车制造中属于真正的“第三利润”，具有很大的改善空间。二、为什...

汽车物流 汽车入厂物流

赞同0  1013 浏览  0 评论 阿俊 2020-10-26 13:23

文章汽车物流推荐性行业标准

2020年5月11日，国家发展和改革委员会发布2020年第3号公告，批准发布5项推荐性物流行业标准。其中两项为汽车物流行业标准。一，汽车成套零部件出口包装和集装箱装箱作业规范WB/T 1101-2020起草单位：中物联...

汽车物流

赞同0  1099 浏览  0 评论 阿俊 2020-10-26 09:14

felix 发起了提问 2020-10-22 19:46 汽车物流: 问答想了解一下不同行业的OTD（oder to delivery ）特点和区别？

这里的OTD就是oder to delivery ，不同生产模式的OTD周期是不一样的，想了解一下不同行业的OTD特点和区别Volvo汽车公司实施的是订单式生产模式，对于大规模制造业的代表-汽车业来说，规模产生效益是人所共知的。但是由于品牌竞争日趋白热化，产品更新换代或者说产品个性化要求越来越高，这...:; 关注问题 1  0  0 评论

简单de生活 回复了问题 2021-06-25 15:05 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-持续改善

简单de生活: 最近一直在做仓库的持续改善，深有体会，再者现在精益改善也被炒的热火朝天，，我翻阅资料，综合案例，确实发现我们众多改善者存在一个误区，把改善当成精益在做；精益有两个大的特征：全员积极参与改善准时生产全员积极参与改善和很多仓库现场的5S/6S是挂在一起推动的，因为在5S的改善提案中，就是动员全员积极参与...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 发起了提问 2020-10-22 11:58 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-工作标准

　　借用别人的一句话：工作没有标准，就犹如茫茫大海中失去航向的孤舟，不知何方为岸，何行可至。　　有一个小和尚担任撞钟专员一职（正科级），半年下来觉得非常无聊，做一天和尚撞一天钟而已。一天，主持宣布调他去后院劈柴挑水，原因是他不称职。小和尚很不服气，问道：“我撞的钟难道不准时、不响亮吗?”老主持解释说...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:57 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-以人为本

　　很多组织都会在企业文化宣传册、办公场所墙壁、每年工作报告、领导人讲话中，时不时提到以人为本。王二也是如此，经常说说这个词，显示自己比较有学问。　　按照王二原来的理解，所谓的以人为本，就是特别关注员工的需要，通过各种手段让员工满意，创造和谐的工作氛围，从而提高他们工作的积极性、主动性。简单地说，...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:54 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-效率工具

清单：　在仓库需要处理的事务，比写字楼里上班的要多的多。灯坏了、货架不足、员工投诉食堂口味、货上有尘土了、有员工吵架需要协调、购买打扫工具、叉车没油了、打印机出了故障、发货出差错了、库存不准了、宿舍要交电费……。说起来都是些鸡毛蒜皮的小事，跟销售部门动辄发起全国推广计划、全省促销行动这类“大事”相比...:; 关注问题 1  0  0 评论

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