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文章老胡杂谈 | 深扒一下Gartner的2020年供应链25强得分

Gartner前两天公布了2020年供应链25强的得分明细，如下表：1要点老牌IT设备公司思科跃居第一名，受益于今年新调整的打分规则，其实物资产回报率（ROPA）的300.7%，在榜单中该值也为第一如我去年预测的，今年Gartn...

Gartner

赞同0  804 浏览  0 评论 felix 2020-06-16 21:24

文章 2020 Gartner 全球供应链25强排名解读

作者：林梦龙公众号:林梦龙Gartner Inc.近日发布了2020 年的全球供应链TOP25排名报告，其中苹果，宝洁，联合利华，麦当劳和亚马逊依然是处于大师级，这是因为得益于在过去10年中他们至少有7年综合得分处于前5位的缘故。&nbs...

Gartner

赞同0  950 浏览  0 评论 felix 2020-06-16 21:20

文章转载：深度揭开Zara供应链的极速之谜

作者：林梦龙公众号：林梦龙2019年， Zara和它的母公司Inditex（飒拉）业绩表现良好，尽管在2020年受到疫情带来的冲击，第一季度净亏损4.09亿欧元，但并不妨碍业界一直对它的推崇和学习。以下是Inditex最近几年公布的业绩报...

供应链 服饰物流

赞同0  1208 浏览  1 评论 felix 2020-06-16 20:34

罗勋 回复了问题 2020-06-16 10:53 机器人拣选: 问答箱式仓储机器人的创新和实用性讨论

罗勋: 去年12月份的展会上看到好多，做AGV的基本上都有，柔性很好，通道可以很窄，普通的货架就能用（可能稍加改动、通道宽度调整，条码标识之类）。目前对箱尺寸有要求，一般只能用于标准料箱，纸箱没看到有应用。如果能搬运纸箱，稍有变形也不影响的话那会很有前景。; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

felix 发起了提问 2020-06-15 21:20 MMH杂志: 问答现代物料搬运2020年第06期

FEATURESBIG PICTURE20 Labor management in an automated worldAutomation is not all about equipment. People are just as important to the long-...:; 关注问题 1  0  0 评论

Sweeper 回复了问题 2020-09-02 17:10 仓储与配送科学: 问答仓储与配送科学-3.8 Questions

Sweeper: 问题3.1.仓库基本的入库作业有什么？基本出库作业又是什么？哪一个环节是最为劳动密集型的，为什么？问题3.2.货品在经过哪一些环节需要被扫描，为什么？需要扫描什么，为什么？问题3.3.什么是合单拣货，有什么好处？成本如何？问题3.4.在决策合单拣货的任务规模时需要考量哪一些因素？问题3....; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

Sweeper 回复了问题 2020-09-02 16:50 仓储与配送科学: 问答仓储与配送科学-3.7 More

Sweeper: 3.7 其它流程很多仓库还必需处理退货，比如零售就大约有5%的退货。而电商仓的退货会有25-30%，与电话邮购相当，退货处理将会其主要的流程之一。提供更多的增值服务（VAP）也是仓库发展的趋势之一，这些服务是在响应客户订单发货之外的，通常有以下这些：加或贴标签(例如，纽约州要求药店中的所...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 回复了问题 2020-06-15 21:33 仓储与配送科学: 问答仓储与配送科学-3.6 Summary

felix: 一个有代表性的仓库里，成本最高的部分是在劳力，劳力里主要集中在订单拣选环节，而订单拣选里占比重最高的是行走！; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

Sweeper 回复了问题 2020-09-02 16:08 仓储与配送科学: 问答仓储与配送科学-3.5 Shipping

Sweeper: 3.5 发运发运处理的单元通常会比拣货大，因为在打包环节会把货品合并成更少的容器（箱，托盘）。因此，该环节人力需求不会太多。如果待发区与发货装车码头之间有一些距离的话，还会有段距离需要搬运。货品如果需按照交付先后逆序排，又或需要进行长距离搬运装车，则需要在一个待发区来备货，装满一辆拖车并...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

夏普德宋 回复了问题 2020-06-21 22:22 仓储与配送科学: 问答仓储与配送科学-3.4 Checking and packing

夏普德宋: 鉴于每一个客户订单都必须人工处理，包装可以算得上劳动密集型工作，只是走动少一些罢了。同时因为每件订单都要处理，包装工序也是一个方便检查客户订单是否完成得准确完整的时机。订单准确率是客户服务的重要指标，因而也是众多企业竞争的重点。不准确的订单不仅仅会因中断操作惹猫了客户，或者破坏购物体验惹恼了消...; 赞同3 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

Sweeper 回复了问题 2020-09-02 15:44 仓储与配送科学: 问答仓储与配送科学-3.3.1 Sharing the work of order-picking

Sweeper: 3.3.1 协作拣货单个客户订单可以是由单个工人独自完成，也有可能是由多人分段顺序执行，也可能是同时由多人并发执行。什么方式才是最合适的，它取决于许多的因素，不过其中最重要的一条是：越快越流畅越好。如果在拣货开始前就已经知道了所有的订单需求，那么就能预先规划出最有效率的拣货策略；但是，...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

Sweeper 回复了问题 2020-09-01 18:44 仓储与配送科学: 问答仓储与配送科学-3.3 Order-picking

Sweeper: 仓库在收到了客户订单后，就必须进行检查，例如验证否有库存可供发货。如果有货，则生成拣货单去指引拣货。然后，准备相关必要的发货文件，安排拣货和发货。这些作业，通常都是由仓储管理系统来完成，该系统是一套用于协调仓库内活动的大型系统。以上动作，都是为尽快给客户交付订单。拣货通常要占仓库运营中...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 回复了问题 2020-06-18 21:56 仓储与配送科学: 问答仓储与配送科学-3.2 Put-away

felix: 在产品上架之前，必须确定合适的存放位置。这非常重要，因为您在哪里存放产品，在很大程度上决定了以后为满足客户需求取回产品的速度和费用。这需要管理另外一份库存清单，这个清单不是管理产品，而是管理存储位置。您必须始终知道哪些存储位置可用，它们的空间大小以及可以承受的重量等等。 &...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

Sweeper 回复了问题 2020-06-14 19:08 仓储与配送科学: 问答仓储与配送科学-3.1 Receiving

Sweeper: 收货可以从ASN到货通知开始。这使得仓库能够提前进行收货和卸货的安排，并与仓库内的其他作业进行有效的协调。仓库按30分钟的时间窗口来安排货车的到货，这并不帘见。一旦货品到达，它将被卸载，并按照上架需求堆码好。它很可能会被扫描以登记它的到达，这样就可以达...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

Sweeper 回复了问题 2020-09-02 11:32 仓储与配送科学: 问答仓储与配送科学-3 Warehouse operations

Sweeper: 3 仓库运营仓库对货品进行重新组织和包装，通常以大包装入库，小包装出库。换句话说，仓库的一个重要功能是将大单元拆散，再以较小的单元和数量配送出去。例如，一些sku以成托形式从供应商或制造商送达，然后以按箱被运送给客户;或以箱入库，出货以件形式装运;当然，也有一些快销品的sku也会以成托在...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

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