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刀子
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2022-06-28 09:49
物料管理
制造业物流
问答
工厂物料如何管理?
ivhardware发表于 2012-4-27 工厂刚刚开始运转,刚涉及到物料管理,有些问题思路不是很清晰,请大家帮忙一起讨论下:1. 目前的物料存放在两个地方,一处在仓库中,一处在工作台的货架上为了使用方便,多是些小零件。对于货架上的物料不知道该如何处理。个人认为对于工作台货架上的小零件,也应该从...
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文章
威士智能化无人后整理系统助力服装产业升级
日前,中国服装智能制造技术创新战略联盟成员单位,上海威士机械有限公司经过潜心自主研发,开发设计出了智能化无人后整理系统。该系统在被亚洲知名服装制造商采购并投入使用后,给予了良好的效果反馈及高度评价。 系统的采购方为一线运动休闲品牌代工生产...
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netrats
2023-01-10 15:28
felix
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2022-10-28 14:16
拆零拣货
成本核算
问答
拆零拣选的成本问题
零售行业仓库拣货单条目人工成本,行业一般在什么范围呢。品类如医药,或美宜佳这类品类。谢谢测试基础:以每位员工6000元工资核算,不含设备成本及能耗等。表单拣货大约一小时75行。一天实际拣货时间大约7个小时,按平均收入6000计算,一行大约人工费0.52元,用亮灯拣货,0.11元每行。
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文章
第三方物流企业的标准化物流体系探索
2014年发布的《商务部关于促进商贸物流发展的意见》明确提出,“支持第三方物流企业发展和提高标准化水平,加快标准化应用推广”。实际上,关于标准化物流体系的建设,并不仅限于商贸物流领域,越来越多的第三方物流企业在进行着尝试与探索,山东高速标准...
3PL
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royniu
2022-07-21 16:20
文章
【快递&宅配】即时配送成新物流体系主体,运力难关如何击破?(资料时间2018年)
作为即时配送的直接参与者,蜂鸟配送、美团外卖、新达达三足鼎立。各自如何突破运力难关?随着新零售的发展,新的物流体系也在逐渐形成,即时配送就是新物流体系的主体。阿里、腾讯两大资本巨鳄纷纷布局,龙头企业合纵连横,平台竞争格局初步形成。根据比达咨...
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七尺军刺
2022-07-10 08:40
Sweeper
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2022-12-03 18:22
物流设备
问答
[搬运设备] 对叉车提升电机功率 15%功率的解释
wapuchenan 发表于 2009-11-17 13:19:1615%功率一般是用在电机功率的标示上,所以一般电动叉车才有。这种标示来源于电机的工作制度,是对电机承受负载情况的说明,包括启动、电制动、负载、空载、断能停转以及这些阶段的持续时间和先后顺序。因为电机装配在不同设备上,它的运...
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文章
大件货物运输方式选择分析
由于大件货物一般具有超长、超宽,超高、集重等特征,因此大件运输运输方式主要有四种,即铁路运输、公路运输、水路运输及其联合运输。四种运输方式各有特点,选择何种运输方式必须综合考虑大件货物的体积、重量、地区路网条件、装卸条件、运输时的水文气象条...
大件物流
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royniu
2022-07-21 16:39
felix
回复了问题
2022-05-30 16:05
大学生就业
问答
来自后辈的提问
felix
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第一,建议您把大学生就业 这个话题下内容都浏览一下。第二,在学校多锻炼沟通交流的能力。第三,把玩游戏的时间放在来这里多阅读些经验分享的资料。
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文章
高柔性无人仓储异形件搬运技术与应用
受国内汽车消费结构变化的影响,品牌厂商也在动态调整其在研发、生产、管理等方面的资金投入占比,精益化的存储配送方式在汽车零配件行业得到广泛应用,各厂商都竭力提高库容率降低单位存储成本,柔性化的无人仓储解决方案成为诸多B端客户的首选。 ...
汽车物流
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supperljf
2022-08-05 21:56
文章
【快递&宅配】2019年中国即时物流行业发展现状(资料时间2019年)
核心摘要:即时物流1.0:指货物不经过仓储和中转而直接性的端到端送达,且送达时效为两小时以内的物流服务。即时物流2.0:指基于数据,通过实时全局调度的方式以匹配实时需求与实时运力的配送服务。即时物流行业随着外卖O2O的兴起实现了一段时间的爆...
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七尺军刺
2022-07-11 21:05
Sweeper
发起了提问
2022-08-13 12:21
叉车附件
问答
[搬运设备] 设备采购指南:叉车属具选购指南
【hibing】2007-7-1 19:26:19叉 车 属 具 选 购 指 南靠普(厦门)叉车属具有限公司 傅钢 国家经济高速平稳地运行,带动了整个物流业向着多元化方向发展,对相应的物流设备也提出了更高的要求。叉车属 具作为 物流一个密不可分的组成部分,其在设计和制造方面也朝着专业化和高效化的方...
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felix
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2022-01-28 15:41
自动化
货位优化slotting
问答
Pitman Creek: The lure of automation and efficiency
By Bob Trebilcock · January 20, 2022Small, fast-growing companies are often reactive rather than proactive. They have no choice: They’re running so fa...
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10张图巩固精益生产基础知识
文字解读部分 一、Lean 的背景 20世纪初,从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线以来,大规模的生产流水...
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刀子
2022-12-14 13:47
文章
制造业的供应链管理需求
摘要: 制造业实施供应链管理最主要的还是从改善“牛鞭效应”带来的需求放大的负面影响,从消灭库存、配送和运输等环节的不良浪费,从寻求同步、通畅的外部供应环境出发,最大限度地降低成本,提高各环节协同运作效率。 (2012年8月)制造业实施供应...
制造业物流
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刀子
2022-07-11 21:50
felix
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2023-07-14 15:04
波次管理
波次策略
问答
关于波次补货问题
felix
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【wade_spar】设置库位最大容量,和补货释放量。比如库位最大容量为50,补货释放量为10,库位现有容量50,补货需求60,那么只有在库位现有容量低于10的时候这个补货任务才被释放下来,而这个10的补货释放量的库存也应该在叉车司机补货的过程中被拣选。高叉实际补货到达拣选位时,库位应该可以放的进去...
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