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felix 发起了提问 2023-05-08 17:07 托盘: 问答托盘的重量问题

塑料托盘如果承重和木托盘差不多，加上钢管也要23公斤左右，承重好的能到27-30公斤1200*1000的木托盘，承载1吨，能上货架的，因为不同的木材的水分不一样，木托盘的重量大约在14-15公斤。:; 关注问题 1  0  0 评论

一、企业智能制造与未来工厂智能工厂解决了什么问题？工厂车间所有设备与大型工厂管理层之间的和谐沟通，以确保所有设备尽可能高效地运行。智能工厂是企业生产制造的未来，它能够：实现制造过程充分的自动化、智能化；使生产制造的参与者与管理者实时了解生产...

赞同0  698 浏览  0 评论 netrats 2023-01-19 10:43

刀子 发起了提问 2022-06-24 17:09 工具管理 制造业物流: 问答物流部门的工具管理，电动气动液压的维护保养工作和生产部门维修维护部门的工具管理工作的差别是什么？

企业在生产过程中使用的各种工具，也同机器设备一样，是工人进行生产不可缺少的手段。企业在生产经营活动中，经常使用着成千上万件工具，它们的品种繁多，规格复杂，体积较小、数量很大，容易混淆，丢失和积压。以机械工业企业来讲，机床上使用的工具等装备的费用，经常占到机床设备价值的25％—30％；产品成本中，工具...:; 关注问题 1  0  0 评论

supperljf 回复了问题 2023-06-07 19:02 商超物流 装卸管理: 问答商超物流中心的卸货难题

supperljf: 看现场应该是码盘、缠膜比较耗时，是否可以要求供应商做缠膜、带板运输；; 赞同0 反对 0 人感谢 2 评论 1 回复

felix 发起了提问 2022-10-29 13:57 系统集成: 问答物流系统集成项目典型案例分析

房屋建筑与物流设备系统之间的关系：在符合法律法规的前提下，业务需求决定工艺流程；工艺流程决定物流设备；物流设备决定建筑。方式一：先有房子，后上物流设备－－改造方式二：先造房子，后上物流设备－－因地制宜。花冤枉钱，最后还可能不尽人意方式三：边造房子，边定物流方案－－边变更，超预算太正常了方式四...:; 关注问题 1  0  0 评论

Sweeper 发起了提问 2022-10-07 23:00 货架 物流设备: 问答 [堆存设备] 2L的饮品塑封上货架存在的问题

【131421】2009-1-15 11:42:202L的饮品塑封上贯通式货架有没有必要仓库6米高现在是平地摆放2层 1.5米【iamgto】LZ有没有图片？周转速度怎么样？包装如何？通常饮料很重，周转也快，是不用货架的。虽然货架可以提高仓库利用率、但是也增加了作业量，降低效率。【...:; 关注问题 2  0  0 评论

felix 回复了问题 2022-11-24 08:41 大米物流: 问答商超普通包装大米的防潮保温问题

felix: 补充京东朋友的分销：问了中粮、华润的同行，大米的存储都没有使用恒温库，在广州也就是用生石灰进行除湿【个体样本，可能存在局限性，希望更多朋友分享，同时也说明，对大米品质影响最大的是湿度，其次是温度（不要超过30°）】; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

刀子 发起了提问 2022-07-11 22:03 厂内物流 制造业物流: 问答请教场内物料配送

L50814034：目前公司内物料配送是配送人员根据总装计划，分解BOM，每种或几种物料配送员自己将物料需求记在纸上，再配送在生产线，配送一次登记一次，仓管员根据登记本结单，由于BOM更改较多且配送员京登记错误，物料实际需求和领用量不一致，一到旺季就会出现很多问题。我的想法是：有仓管员将排产分解，将...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 回复了问题 2023-04-04 17:23 毕业论文: 问答求助提供案例分析

felix: 有偿，不如自己编一个，只要编的合理就行。实际的数据，给多少钱都不合适，况且咱们还是学生呢。; 赞同0 反对 0 人感谢 2 评论 1 回复

felix 发起了提问 2023-10-09 08:25 存控管理: 问答存控岗位的整理

存控管理的大概工作内容如下：1、数据管理，统计各项订单数据汇总2、订单履约管理，整理汇总，分析上传，追踪进度；3、判责管理：店、仓判责，追踪进度这是大润发发布的招聘岗位说明。这个岗位名称存在于台企，类似于质量控制（QA），只不过前者对整个供应链进行把控，后者是仓库内部。在一些供应链分工比较合理的企业...:; 关注问题 1  0  0 评论

JC-Liang 回复了问题 2023-03-29 17:30 制造业物流: 问答物料配送上线疑问

JC-Liang: 你要看线头配送员的等待是否浪费了整个线的生产时间，如果没有，那么无所谓（没必要做局部优化）。但是如果有浪费整条线的生产效率，那就得重点关注和改善了。; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

刀子 发起了提问 2022-06-28 09:28 工厂物流规划 制造业物流: 问答新工厂物流规划应该注意哪几点？

jiangxj2008：首先要做产品加工工艺流程，再从原材料到加工成品的物料容器行物流通道，再做相应的共同去做优化物与流的反思：新仓库的规划需要考虑如下:1.原料的存放与投入生产线的方向,距离,直线型或者U字型,要根据厂房的实际来布局,2.到货频度及到货量,堆码高度,3.叉车行走路线及通道;信息流的...:; 关注问题 1  0  0 评论

扫地僧 回复了问题 2022-11-16 08:45 WMS: 问答物流行业不仅仅是电商快递（商超wms为什么那么难）

扫地僧: 假如上述“可惜在EXE时EXceed 2000就开始被阉割了，EXE当时以为可以在EXceed 4000里面加零售功能就能替代2000，把2000的R&D停了，2000也被退休了，这个决定种下了EXE的死亡之因，因为零售业客户都因此跑了”正确的话，那么就可以解释为什么现在infor、富勒等对...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

文章从菲尼克斯看智能工厂如何落地

演讲｜菲尼克斯（中国）投资有限公司副总裁江世民作为全球著名的德国电气企业，菲尼克斯自1993年进入中国以来便致力于与中国产业共同发展，其生产的六万余种产品，已成功服务中国化工、冶金、通信、烟草、物流、能源、汽车制造等...

赞同0  771 浏览  0 评论 刀子 2022-12-15 11:49

felix 发起了提问 2022-02-25 16:41 标准工时: 问答浅谈标准工时与绩效考核（56r）

一、工时的“定义”定义一：是指劳动者工作的时间，也就是出勤工时，比如说1名工人工作1小时，工时为1，工作2小时，工时为2；如果2名工人工作2小时，工时即为4。定义二：是指一项工作，由一名合格的工人来完成，所需要的时间，也叫标准工时。定义一与定义二的区别：当2名工人同时生产同一件产品，或完成某件工作量...:; 关注问题 2  0  0 评论

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