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felix 发起了提问 2018-04-14 10:58 口香糖: 问答某口香糖的分拣中心

益达口香糖:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-05-30 16:13 安全管理（HSSE） 风险识别: 问答快消品配送中心风险识别表格

:; 关注问题 1  0  0 评论

文章 Direct Store Delivery Versus Centralized Distribution

Direct Store Delivery DSD Versus Centralized Distribution The North American retail distribution supply chain landscape...

供应链策略 supply chain strategy

赞同0  14 浏览  1 评论 felix 2023-12-10 19:55

felix 发起了提问 2017-11-03 09:15 全家便利 便利店品牌 便利店物流 生鲜物流: 问答全家物流体系数据

全家便利店委托的物流公司有哪些？上海顶实仓储有限公司”！这是一个年配送加销售量超50亿的低调的供应链圈内巨头！这是中国便利店领头品牌“全家便利店Family mart”的唯一商贸+物流集成商，这是一家致力“智能商贸物流合作平台”的新零售时代新星!，全家有鲜食、面包、常温、低温四个物流线，都有哪...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-05-18 20:08 计费方式: 问答仓库面积计算参数及报价模型

一般通道面积30%吧？20够吗月均不行，要算到日均。托盘1.2平米不行，要1.32平米。面积利用系数其实就是看现场管理，管理好的就高，不好就低，0.5-0.6 :; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-05-14 11:07 亚洲一号项目 规划设计: 问答某亚洲一号平面布局图

如题:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-02-14 17:54 便利店物流 天虹喔喔: 问答深圳某便利店配送中心现场

采用电子标签播种方式，每天处理300家以上的门店订单:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2017-11-28 10:58 区域物流中心（RDC） 快消B2B: 问答光明乳业华东地区配送中心布局案例解析

光明乳业华东地区配送中心布局案例解析15 光明乳业华东地区配送中心布局案例解析摘要：与普通；对配送的时间要求几乎到达苛刻的地步，同时对配送过；在进行乳制品配送中心选址和线路安排时，必须从其对；以光明乳业为例；这样，光明乳业在华东地区有14个仓库，任何一个区；现有的配送中心选址方案在一定程度...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-05-30 15:56 风险评估 风险识别: 问答 Example risk assessment for a warehouse

简单的风险识别案例:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2017-09-01 08:23 冷藏运输 便利店物流: 问答便利店冷藏配送问题及解决思路

做过便利店冷藏配送的朋友，都有一个头疼的问题。那就是冷藏车开门带来的热交换，开门几分钟，可能内部温度就能马上升高几度，到达下一个门店开门卸货的时候，可能上次升高的温度还没有降下来，又开门了！怎么办呢？下面是目前了解到的部分解决思路： 1.有部分便利店是给车辆开门处挂上塑料门帘来阻止热交换； 2...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2017-12-30 17:16 箱到人 无人货架: 问答无人货架类型物流的拣货方案

无人货架的订单特点：订单量大，在较短时间内，如三个小时，要处理几千个订单 SKU数量小，一般在100个左右。解决方案如下：箱到人技术:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2024-06-14 11:04 商超物流 业务外包 劳务外包 自营外包: 问答外包真的能降本吗？

外包真的降本么？可能我们外包价格太高了····以下为交流正方反说:1.真能降，老*要求全部自营不让用三方，人力成本上涨40%，我现在一脑壳包。然后借*马转三方的契机，我申请了六个月的保护期，现在正头痛自营后成本咋算。hr说正道成功就要在盈利模型里包含这部分成本。2.但是应该80%的公司都是用外包更降...:; 关注问题 1  0  0 评论

扫地僧 发起了提问 2018-05-18 08:35 沃尔玛: 问答【Ebook】你能从沃尔玛供应链学到什么？

比较简洁:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-05-02 21:06 服饰物流: 问答阿迪达斯、Nike、Zara的全球物流架构

阿迪的物流属于供应链部门，所有的head of DC都直接向Supply Chain VP汇报的Nike和Zara在中国基本还是物流外包为主，阿迪几乎是纯自营。太仓的耐克自动化仓就是传统所说的代运营，仓库基础设施与设备，Nike投资，LI&FUNG团队入驻 :; 关注问题 1  0  0 评论

文章制造业仓库经常错漏发货,原因分析及解决方案

背景描述：　　这是一个年产值3个多亿的中等规模企业，生产润滑脂类产品，企业成立20年来，随着产品线的扩充，产品分两大系列：桶装和箱装两类产品，虽经整合，仍有200余个规格品种，每天平均发货约20个客户左右，每个客户要货约10-20种产品，7...

纠错成本

赞同0  7 浏览  0 评论 felix 2024-02-23 14:57

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