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felix 回复了问题 2021-02-27 20:26 WMS 波次管理: 问答仓库WMS的波次管理

felix: 【灌奶】老兄提供的经验首先，在订单池的概念中，一个大订单池有各种各样的订单，怎样组合出适合业务需求跟仓库需求的拣货批次，就成为了wms端中至关重要的一个环节，波次管理。波次管理不同的wms中有自动，有手动，目的都是为了简化拣货流程1，同sku订单合并为同一波次，这样零散订单集中成一个...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

felix 发起了提问 2023-05-16 15:36 美宜佳: 问答 2015年美宜佳的仓库

东莞中心仓2015年，后被自动化仓替代。拆零用电子标签，整箱用贴标的方式:; 关注问题 0  0  0 评论

行走的孤狼 发起了提问 2016-08-11 00:00 SAP: 问答 parallel sequences

并行的顺序:; 关注问题 1  0  0 评论

行走的孤狼 发起了提问 2016-08-11 00:00 apics apicsD: 问答 dummy activity

In activity-on-arrow diagramming, an activity with zero duration used to express a precedence relationship that can't otherwise be dia?grammed. It is ...:; 关注问题 1  0  0 评论

行走的孤狼 发起了提问 2016-08-11 00:00 SAP: 问答 mandatory

必需的:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2021-11-10 08:20 物流问卷调查: 问答 2020年的仓储设备应用调研结果暨2021年设备应用调研问卷

问卷地址：https://www.wjx.cn/jq/99920726.aspx:; 关注问题 1  0  0 评论

行走的孤狼 发起了提问 2016-08-11 00:00 SAP: 问答 database maintenance

数据库维护:; 关注问题 1  0  0 评论

文章制造业ISO9000 2000 标准乌龟图解析

制造业ISO9000 2000 标准乌龟图解析

赞同0  735 浏览  0 评论 刀子 2022-08-18 18:32

行走的孤狼 发起了提问 2016-08-11 00:00 SAP: 问答 mail texts

邮件说明:; 关注问题 1  0  0 评论

行走的孤狼 发起了提问 2016-08-11 00:00 SAP: 问答 system menu button

系统菜单按钮:; 关注问题 1  0  0 评论

行走的孤狼 发起了提问 2016-08-11 00:00 SAP: 问答 validity end date

有效性终止日期:; 关注问题 1  0  0 评论

文章实习记

实习记要么站着坚持，要么躺下享受——题记一、残酷温暖。我已经实习15天了，这一段时间我一直在想为什么要把自己置于一个外部环境和内部环境十分糟糕的地步。外部的压力有生活上的压力、工作上的压力，内部的压力有自己能力不足方面的压力。我想可能...

职场感悟

赞同2  962 浏览  0 评论 徐锦标 2018-11-23 04:01

行走的孤狼 发起了提问 2016-08-08 00:00 英汉物流词典 英汉B: 问答 Burned truck

车辆自燃：装货的货车由于种种原因,例如货物、车辆零件、轮胎起火燃烧,造成车辆燃烧产生货故。车辆在行驶中可能产生车辆自燃,所以必须注意载运货物种类、车辆的保养等。:; 关注问题 1  0  0 评论

Sweeper 回复了问题 2020-09-05 11:36 仓储与配送科学: 问答仓储与配送科学-5 Storage and handling equipment

Sweeper: 5 货品存储和搬运设备在仓库里，为了节省人力和提升空间利用率，有许多的专用设备被设计出来。专业的存储和搬运设备从以下方面节约人力：将尽可能多的SKU呈现在拣货工作面上，能有效地提升拣货密度和缩短行走距离，它就意味着工人在单位时间内能进更多次的拣货。让货品变得比较容易取放，能有效提升拣货/...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 发起了提问 2017-10-08 22:34 面试: 问答多级主管的任务优先级问题

你的主管给你一个任务，需要你三天之内完成，而你的主管的主管也给你一个任务，需要两天之内完成，时间都很紧迫，你会选择哪一个？理由是什么？公司内部的存在越级管理的不正常现象，如果遇到这种情况，与直接上级主管沟通，反应现在所遇到的问题，争取与直接上级主管在处理问题的先后顺序上达成一致。:; 关注问题 1  0  0 评论

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