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zfj
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2020-09-22 09:31
WMS
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某第三方物流公司2010年的WMS招标书&几家WMS的评估
zfj
:
你好,能简单科普一下关于saas基本概念吗?方便的微信交流,13795340810
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felix
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2021-04-14 15:51
ProMat2021
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Raymond showcases intralogistics solutions
Throughout ProMatDX, The Raymond Corp. is displaying various intralogistics solutions, which help create connected operations.By Chris Lewis...
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felix
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2020-09-05 20:13
伊利
沃尔玛
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伊利、沃尔玛供应链 DC 创新实践
案例简述 本项目历时 2 年,建立了基于经销商模式的经营体系转变为零售商供应链大仓(DC)协同 模式,通过双方供应链数据共享打通, 案例成效 推动直配门店的业绩成长,销售增长 57%,门店有货率提升到 96%,赢比提升 12%; 通过供应链协同,...
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文章
仓储整理整顿执行上的一些事
仓储整理整顿的方法其实企业人员多少都知道,且随着市场对成本控制要求的不断提高,往往很多企业的管理者也明白其中的重要性,但为何在中小企业中执行时却总是困难重重?通过长期的工作实践后,除了多年前整理的《仓库混乱的原因及清理思路和办法》中所提到的...
工作拾贝
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郑翊
2020-08-09 06:48
felix
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2020-03-12 09:51
物流行业评论
问答
关于物流的经典辩论-谈物流的真正含义以及未来的从业方向(2002)
felix
:
JoeyLoverJoeyLover ID: 1611947 posted 2002-12-15 6:34:18 User Profile Edit Message Reply w/Quote [回应 climber1978:1611037] 物流业的未来是土鳖的天下,这句话是我...
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鑫grant
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2020-01-12 08:38
仓库优化
问答
最短拣货路径讨论
鑫grant
:
hibing说的对,如果说要生成最短拣货路径的话,前提是选择适合的订单集波,就像按运输路线推动拣选一样。当然集波并不能只是按路径优化一个约束条件考虑。波次生成的条件还和时间频率,其他人员设备等有关。同时在计算最短路径时,也要考虑取货方向,行走方向(同一个仓库人走和设备走不同),交通状况等多种因素。另...
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文章
危险品货物运输装卸作业要求
危险品货物运输装卸作业要求危险品货物装卸要注意事项如下装卸作业现场要远离热源,通风良好;电器设备应符合国家有关规定要求,严禁使用明火灯具照明,照明灯应具有防爆性能;易燃易爆货物的装卸场所要有防静电和避雷装置。 运输危险货物的车辆应...
危险品
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felix
2020-07-24 11:02
文章
一位物流老兵的自动化感悟
近十年以来,随着消费市场需求变化,人工管理成本的一再提升,信息化和自动化等设备工具的应用,不断有企业出于各种目的和目标,陆续投入重金上物流自动化设备,或者正在考虑上物流自动化设备。物流成套自动化设备项目的整体周期很长,从开始有想法,调研,方...
自动化
系统集成
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felix
2023-02-02 10:01
刘赫
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2020-02-22 18:37
问答
宅配、落地配和快递有啥区别
刘赫
:
所谓模式都是先为迎合市场而后有名字,这个名字多半也是为迎合使用客户的理解而定。名字和他的技术含义或者商业含义并不需要一致,最多是当时不相违背而已。快递主要是提供公众服务的小件快运,由来已久。主要是为区分与大量普通运输。所以后来细分出快运介于两者之间,特点并不明显。快递在中国随支持淘宝系而快速发展,先...
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felix
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2020-03-14 12:55
订货技术
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下订单的学问
ZARA公司应用IT来支撑全程供应链管理模式成功的关键可以归纳为五个方面: IT只能协助人做判断,不能取代人。不是计算机在做决定,是由ZARA的店经理在决定订什么货。计算机协助他们处理信息,而不能提供任何建议,甚至做任何决定。 信息化要标准化和阶段化,并且有焦点。公司的IT原则应该:“对你...
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felix
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2020-01-30 23:07
TMS
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TMS系统的发展及各大主流供应商的产品特点介绍
来源:http://www.ecidh.com/industrynews/asd207/ 许多企业经过多年发展,原有的运输管理解决方案(TMS)和纸上流程已经不能满足需求。为什么呢?通过对最近升级或者购买了新TMS的企业人士的采访,我们发现有一些共同的挑战在促使...
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felix
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2021-06-09 09:02
人员招聘
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仓库招聘工人指南
felix
:
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扫地僧
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2021-05-27 17:34
成本控制
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如果对仓配费率做归因分析?
扫地僧
:
用传统的方法就是把仓配费用进行拆分,比如仓储(租金、人工、耗材等),配送(干线运输、短驳配送、快递等)。租金分析里,面积是否合适人工分析里,临时工的比例有多大,人效如何等-----建议有个具体的业务场景来分析。另外,试试用作业成本法,可能分析的更具体些,也和业务波动更相关。
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KQ
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2020-02-05 19:47
问答
统仓统配的概念怎么理解,第三方物流可以朝这个方向发展吗?
KQ
:
讲个故事经历:06年出来工作的时候,比较幸运分到了公司较好的地方,那个时候服务的客户都配置了:丙类仓库、货架、地牛、前移式叉车(补货系统)、平衡重叉车、WMS、RF、包装线等设备设施、也配备了订单处理、售后服务、调度、仓管、质控、安保等岗位,每天就是订单生产,完毕后按城市分区集货,然后调度就根据WM...
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鑫grant
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2019-11-16 17:16
便利店物流
自动化分拣
问答
便利店开到多少家的时候才能适时导入自动化分拣线?
鑫grant
:
不是该看运作量的吗?还有对降低人力的执着
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