大董知识库 - 大董知识库-物流导师

登录

大董知识库知识问答社区

3 分钟快速创建你的知识社区

推荐最新热门待回答悬赏

felix 发起了提问 2020-10-22 11:57 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-以人为本

　　很多组织都会在企业文化宣传册、办公场所墙壁、每年工作报告、领导人讲话中，时不时提到以人为本。王二也是如此，经常说说这个词，显示自己比较有学问。　　按照王二原来的理解，所谓的以人为本，就是特别关注员工的需要，通过各种手段让员工满意，创造和谐的工作氛围，从而提高他们工作的积极性、主动性。简单地说，...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:54 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-效率工具

清单：　在仓库需要处理的事务，比写字楼里上班的要多的多。灯坏了、货架不足、员工投诉食堂口味、货上有尘土了、有员工吵架需要协调、购买打扫工具、叉车没油了、打印机出了故障、发货出差错了、库存不准了、宿舍要交电费……。说起来都是些鸡毛蒜皮的小事，跟销售部门动辄发起全国推广计划、全省促销行动这类“大事”相比...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:51 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-熵之过？为什么我们越来越忙

　　（王二《物理学》学得一般，都忘了曾经学过这么个概念。在研究生期间上英语课的时候，学到1篇介绍熵的文章，记忆深刻。本章内容有点牵强，算作王二对研究生学习生活的一个纪念吧。）　　熵，是一个物理学概念，是衡量事物混乱程度的指标。越混乱、越无规律熵值越大，反之熵值越小。热力学第二定律认为：孤立系统总是存...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:50 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-员工冲突

　　王二在政府部门呆过多年，受够了各级冒号的气。因此，来到仓库之初，就想打造一个比较理想的环境，经常在周会上强调：上级不满意我抗，要钱、要政策、争取福利等诸如此类的事主动给大家做好，只要求员工把份内工作做好就行了。希望像《水浒传》前半部分那样，大家大碗喝酒、大口吃菜、不亦乐乎。　　理想很丰满，现实很...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:49 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-仓库的那些专业的“LOW”

　　先分享一个段子。　　话说张三和李四两兄弟二本大学毕业，参加工作后每个月拼死拼活，连1文钱都不敢乱花，才能在某一线城市买到1/6个单人床都不到、只能放抽水马桶那么大的地方，结婚得10年，买房得30年。　　这天，两人喝酒聊天，聊着聊着，觉得不如花5块钱买把菜刀去抢银行。聊完睡着了，张三做梦和李四真的...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:46 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-仓储之殇

仓储之殇　　倏忽又是一年！　　王二负责仓储工作，已经有好几个年头了。正值年末，总结一年工作的时候，王二心中茫然。看看今年的工作总结，跟去年差球不多，无非是列示一下运营数据，列举仓库优化的细节、所做得调整。翻翻周会记录本，今天开会的内容，跟去年的今天开会内容几乎一个样，都是些鸡毛蒜皮的小事：注意库存准...:; 关注问题 2  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:40 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-WMS需求

世界上的一切问题，都能用“关你屁事”和“关我屁事”来回答，突然感觉屁好忙！　　WMS选型是真正关系二经理屁事的，所以IT部门提出要求，让列个简单的需求清单以便选型时参考。王二点灯熬油，辛苦了好几天好歹做了出来。不过，因为所涉及的行业不同，WMS需求肯定不同，所以下面的内容只适用于水西汽配仓库，其它喜...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:36 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-流通加工的事

　　一般仓库里的流通加工，是指商品在生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、切割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。　　最近，公司与某厂家签了个合同，全国总代理某种灯泡，年销售量约几万盒。但问题来了，产品需要进行防窜货处理。做贸易的都知道，窜货就是未经厂家允许，经销商私自将货物转移...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:33 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-岗位轮换

　　话说王二最近可能是身体状况欠佳，晚上经常做梦。这回又梦见自己管理的仓库出了大问题，丢了很多的货。到财务部领工资的时候，会计牛哄哄地说“你晚点来吧，俺这没零钱！”　　不过，库存是否完全准确，还是需要再想办法确认。因为库存金额比较大，空间又小，货物摆的非常密。如果盘点不仔细，或有员工故意作弊，不太容...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:17 仓储管理札记 绩效考核: 问答 superdos的仓储管理-绩效之殇

人总是健忘的，所以在行走一段人生旅途后，总要不自觉地停下来，整理一下前段时间的得与失，得大于失证明这段时间没有浪费，欣喜若狂地准备下一段旅途。失大于得则证明这段时间全活到狗身上去了，恨不得时空倒转重活一回。　　世上没有后悔药，所以失去的便追不回来，哪怕你比刘翔跑的还快。这是人生在世的一条普世法则。　...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:15 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-消防演练

　　仓库有部分灭火器的干粉快要过期了，本着废物利用的原则，王二准备搞一次消防演练。为此，专门编制了实施方案。　　一、演练目的　　1、初步了解消防器材的使用及自救常识；　　2、通过火场逃生自救及报警的模拟演练，让员工掌握火灾自救和火场逃生的一些技巧，提高员工自防自救的能力；　　3、通过演习锻炼脱离危险...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:12 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-如何照顾新员工

　　故事开始了！先转载网上一个笑话。话说某员工应聘成功，进入1家企业，下面是新员工与老板的对话。　　老板：万分欢迎，没有你我们的公司肯定大不一样！　　职员：如果工作太累，搞不好我会辞职的。　　老板：放心，我不会让这样的事情发生！　　职员：我们每周休息两天吗？　　老板：当然了！这是底线！　　职员：平时...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:09 仓储管理札记 仓库标识: 问答 superdos的仓储管理-仓库划线

　　仓库的各种标识线能随意划吗，比如划成黑色，王二觉得这样的话老大哥会发飙，所以还得按照行业基本规则行事。　　仓库的各类定置线、标识线主要有以下种类，其规格及示例如下表。　　在准备及划线过程中，还有一些注意事项。　　1、购买油漆时注意所需颜色，尽可能直接购买接近所需颜色的漆。若需调色，应记录下比例以...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 11:06 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-目视化管理

　　任何工作现场，都需要员工能自己解决问题，为此他们首先要能够识别问题。管理层的工作就是彰显需要维护的状态，并把这些可视化，保证任何人在任何时候都可以检查操作是否正常，是否进展顺利。如果不是，他们也知道该如何应对，使之恢复正常。为此，人们提出了目视管理的概念。　　目视管理，也叫可视化管理，是指利用形...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-10-22 10:46 仓储管理札记: 问答 superdos的仓储管理-五距管理

　　话说某油田发生大火，经理找来消防队灭火。但由于火势太大，消防队员们只能在2000英尺外作业，灭火效果不明显。这时，经理又找来了业余消防队。只见他们的车突突突突，一直冲到距大火只有50英尺的地方才停下来。队员们迅速下车，抄起水枪很快扑灭了大火。　　经理很高兴，奖励了他们2000元钱。有人采访了他们...:; 关注问题 1  0  0 评论

写回答

提问题

写文章

热门话题



: 仓配一体
讨论:1 关注:0

: 老伊macroyee
讨论:9 关注:0

: 美国物流
讨论:3 关注:0

: 加油站便利店
讨论:23 关注:0

: B2B供应链
讨论:2 关注:0

热门专栏



: 仓库打包员
文章:0 浏览:0

: 自动化老兵
文章:0 浏览:25384

: 物流包装
文章:0 浏览:2178

: 吉特WMS&吉特日化生产
文章:0 浏览:2980

: 物流聚文
文章:0 浏览:5092

热门用户



: 徐林伟@simulation
提问:0 获赞:1

: Sweeper
提问:35 获赞:45

: huntercai1981
提问:0 获赞:1

: 一只特立独行的猫
提问:0 获赞:1

: moscow1942
提问:0 获赞:2

友情链接：: WeCenter社交化问答系统

All Rights Reserved Powered BY WeCenter V4.1.0 © 2026 京ICP备16065701号