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作为医疗器械经销商,如何减少骨科耗材库存?

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felix 超级管理员 用户来自于: 广东省广州市
2017-11-09 23:01
参考文章: 在医疗器械库存管理中,库存品种过多、库存 成本偏高、库存周转率低下等问题都制约着医疗单位经济 效益的提高。因此,研究医疗单位的采购与库存管理有很 大的现实意义。  1 现阶段医疗单位在医疗器械库存方面主要 有以下问题 库存出现过剩、积压和缺货等情况。三种库存严重制约 着物流效率的提高,不仅会使库存管理费用增加,并且占 用大量的流动资金,对医疗单位的发展带来不便。 在库房的管理上,由于物资的种类越来越多,管理人员 必须花费更多的时间、精力、体力来管理库存物资。而且 还有可能因库存积压造成物资变质、失效,这对医疗单位 来讲是很大的经济损失。  2 库存管理方法  2.1 ABC 库存管理法 在医疗器械的库存管理中我们可以采用ABC库存管理 法。基本思路是将医疗单位的库存器械按其占用资金的多 少,依次划分为ABC三大类,并通过对不同的库存器械采 用不同的管理方法,强调重点管理的原则,将管理的重心 放在重点物资上,对重点物资加强管理,增强管理的针对性, 达到简化管理程序,提高管理效率的目的。 表一某医疗单位医疗器械分类 通过对医疗单位医疗器械库存的调查统计:在医疗器械 中A类产品包括了贵重医疗设备、检验试剂、高档手术材料、 高值耗材等,医疗器械中C类产品主要包括低端医疗器械、 低值耗材、一次性医用材料、纱布、棉签等,其他品种的 医疗器械可以划归 B类产品。表二是某医疗单位库存器械 的资金分类情况: 表二某医疗单位库存器械按ABC分类表 对于 A类产品要积极组织价格优惠、货源稳定的进货 渠道,要采用定期订购方式、定期盘点查看库存,减少不 需要的存货,尽量减少安全库存。B类产品可以适当控制, 在力所能及的范围内,适度减少 B类库存。对于 C类产品 要防止库存的缺货,多预备些安全库存,增加订货量,借 以节约订购费用。如果能及时送货的品种,宜在每次使用 时购入,可以降低库存。表三是ABC分类管理法在医疗器 械库存管理的应用。 医院管理 医疗器械所属 类别 所占库存品种数 比例 所占库存资金总数 比例 10%~20% 70% ~80% 20%~25% 15% ~20% 65%~80% 10% ~15% 医疗器械所属 类别 年均资金占用量(元) 占用资金比例(%) 410000070.7 100000017.2 70000012.1 5800000 100 医疗器械ABC分类管理法 方式/ 类别 类器械库存管理方式 严格的管理,减少不需要的 存货,尽量减少安全库存。 根据实际情况 调整库存水平。 增加库存储备,按库存总金 额定库存水平。 订货方式 宜采用定期订购方式 宜采用经济批量订购方式 较大的订货批量或经济订货 批量进行订货 控制程度 严格控制 一般控制 简单控制   2.2 经济订货批量方法  经济订货批量是:存货维持与订货处理相结合使成本最 低的补给订货批量。这种批量的确定,是假设全年的需求 和成本相对较稳定。既然EOQ是根据单一的产品进行计算 的那么,该基本公式的形式中不考虑产品联合订货的影响。  3 “零库存”管理  “零库存”管理是物资存贮优化理论,即存贮论在管理 实践中的运用,它并不是指企业所有的原材料、半成品、 成品的库存为零,而是指在确保企业生产经营活动顺利进 行的条件下,采用各种科学的管理方法,对库存进行合理 的计算和有效的控制,尽可能降低库存量的一种方法。 对有条件不设库存的材料,应按要求由供应商定时、定 点地送到有关单位和部门,对资金占用量大、且库存不可 缺少的材料,则通过合理的滚动计划和控制,将库存压缩到 最低限度。 对那些临床需求相对必需恒定的器械,像注射器、输液 器、放射材料、化验材料、麻醉材料等按照不允许缺货存 贮管理,如一旦发生缺货就会给临床诊断、治疗造成影响。 随着这些库存管理方法和策略的逐步实施,不但对医疗单 位、而且对供应商自身都是有好处的,可以实现医疗单位 和供应商的“双赢”,使医疗单位的采购与库存管理水平迈 上一个新台阶。  5 总结 通过对库存管理方法和系统的探讨,提出ABC库存管 理法和经济订货批量法,采用合理的订货方法可以降低医 疗单位库存成本,提高医疗单位的经济效益。当然,在如 何更好的运用供应链采购与库存理论,服务于医疗单位的 可持续发展方面,还有很多值得探讨的地方,像如何使医 疗单位供应链管理迈上一个新的层次,如何使我国的医疗 器械采购与库存管理水平与世界接轨,这些都是医疗单位 在今后要探索的问题,也是我们未来发展的方向。    世界最新医学信息文摘2014 年第14 卷第11 211医疗器械库存管理方式的探讨 (山西省临汾市人民医院,山西临汾041000)

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发布时间
2017-11-09 22:37
更新时间
2017-11-09 23:01
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