【周总】有效期不好需要做促销分货的，采购书面确认
【SmithY】我们是保函信息与WMS联动
【周总】怎么个联动？想学习下
【SmithY】我们有个“收货例外申请”的功能，采购上游维护后（部分需要带PDF扫描件）传入WMS，WMS在收货时有不符常规逻辑的会去这个里面比对有没有相关申请，对收货例外有个分类
【王总】收货例外申请，我这边是细分，比如证照就是证照，特批就是特批，做的比较细，像证照就是拿OCR是对照处理，不需要人工核验了，像特批就连接审批流处理。
首先你供应商送货，正常有到货标准，比如证照，比如堆叠规范，比如一个效期不能超过3个，
那么针对证照，现在已经自成自动核对证照，在入库操作，供商SRM创建送货计划上传证照，有个入库流程中的节点比如到货的时候去自动核对证照
比如你质检的时候，场景，你抽检，发现有问题，然后会有质检报告给到SRM，供应商要特批去触发响应审批流，ok了后，对应的原因，分类，审批节点等就相当于特批通过
针对入库，你是新品系统就会让你去采集材积，你的允收有问题，就有对应的提醒或者限制（拿规则和策略）去配置，当然我说的这些是以前，不是现在，现在甲方基本都是写死，乱的一批
【SmithY】 沟通成本是隐性的，而且最不可控，虽然功能是小功能，但作用还是挺大的
【MrCheng】看似只是一个微信沟通，其实里边有很多不确定性，有了健全的审批流，这个环节也是闭环的，功能不在于大小，实用才是硬道理
