外包真的降本么？可能我们外包价格太高了
····以下为交流
正方反说:
1.真能降，老*要求全部自营不让用三方，人力成本上涨40%，我现在一脑壳包。然后借*马转三方的契机，我申请了六个月的保护期，现在正头痛自营后成本咋算。hr说正道成功就要在盈利模型里包含这部分成本。
2.但是应该80%的公司都是用外包更降本，哈哈
正方正说
1.我们大佬的结论是自营降本，因为自有的工资结构和福利隐形成本高
2.自营管好了绝对比外包降本
3.自营+外包 最佳降本模型，73或64，但 自主权很重要
········以上
当年外包进中国的时候，鼓吹外包成本低，估计是基于欧美市场成熟和规模化，但是国内用的时候就变样了。首先是物美便利店的外包，和黄天百采用实报实销的方式，结果成本非常高，后来分手了。
当前的外包市场实际情况如何呢？
1.外包走向了规避风险的道路，降低甚至去掉了保险、社保等等。
2.市场没有规模化，无法借助规模化降低物流作业成本，还是各种小作坊，就是大公司拿了业务，还是层层分包给小作坊了。
3.有部分细分市场，外包后不仅没有解决成本降低的问题，专业性也没有得到提升。
如果大家都合规的前提下，外包还能降低成本吗？
