felix 回复了问题 2017-09-24 00:01

供应链

问答 如何理解供应链物流管理的基本要素，关键要素和驱动要素之间的区别？

felix: 1.供应链管理系统的基本组成要素 ①运作计划与控制； ②工作结构设计； ③组织结构； ④产品流的形成结构； ⑤信息流及其平台结构； ⑥权利和领导结构； ⑦供应链的风险分担和利益共享； ⑧文化与态度。   2.供应链管理系统的关键要素 ①供应链计划 ②客户服务管理 ③供应链信息流...

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 回复了问题 2017-10-26 14:07

供应链

问答 风神汽车供应链中间仓库是什么？

felix: 类似于工厂边上的VMI库，在风神公司的采购过程中，风神公司每六个月与供应商签订一个开口合同或者闭口合同，在每个月初告诉供应商每个月的要货计划，然后供应商根据这个要货计划安排自己的生产，然后将产品运送到风神公司的中间仓库，而风神公司的装配厂只需要按照生产计划凭领料单按时到中间仓库提取产品即可，库存的消...

赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

felix 回复了问题 2020-01-08 16:53

分拣设备

问答 GAS智能闸门开启式分拣系统

felix: 日本人发明，在日本有一个案例，一般用在贵重物品的分拣中

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

moscow1942 回复了问题 2017-10-06 21:52

安全管理（HSSE）

问答 看到图片里的情况，作为仓库经理的你会怎么做？

moscow1942: 司机和维修人员一人先罚个当月安全和绩效奖再说。我公司里边限于条件，做过一个妥协的产物：用钢制仓库笼加高后做了一个可以固定在叉车上的载人平台，用于等登高梯使用的环境。人员还必须配备安全绳。

赞同1 反对 0 人感谢 1 评论 1 回复

行走的孤狼 发起了提问 2016-08-08 00:00

英汉物流词典 英汉G

问答 Gap analysis

差距分析：公司的策略分析第一步就是建立公司的愿景,并且是一些可量化的目标。等实际结果出来后,比较目标和实际结果通常都会有差距。差距分析就是要了解差距为何会产生,并要如何减少或消除差距。差异分析也应用在客户对期望服务与所得服务的差异。如果客户获得比：其预期好的服务,称为正差距,相反,如果客户获得比其预...:

关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-12-28 17:22

库存管理

问答 如何简单说明分散库存和集中库存的关系？

背景：    在几个仓库之上要设置一个区域仓，除了能提供供货稳定这个优点外，怎么说明库存上的降低？:

关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2019-07-12 16:52

图书物流

问答 某发行集团的图书输送分拣线布局

资料分享者这样说道：小弟贡献一份某发行集团的图书分拣输送线的布局。线体比较简单，布局值得大家学习。可惜最后不是我做的，感觉这行水深啊。投标的时候直接内定，其他几家都是陪标，而我也当了一回陪衬。也许就是因为这个原因，分享者直接将CAD图纸奉献了出来。图书仓库分拣线布局.rar图中大面积的小框框是货架或...:

关注问题 1  0  0 评论

大雪²⁰¹⁸ 回复了问题 2018-05-07 17:25

冷链

问答 日冷物流的部分信息

大雪²⁰¹⁸: 来个中柱董总的朋友圈

赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 1 回复

felix 回复了问题 2018-03-07 22:58

问答 物流领域前沿问题

felix: 比如快递包裹的污染问题，这次两会也提出来了。可以多查阅新闻，相信你能写的比较好

赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

felix 发起了提问 2018-09-18 10:23

书籍推荐 精益改善 现场管理

问答 【书籍推荐】大野耐一的现场管理

推荐序       Workplace Management作为丰田生产方式的创始人,大野耐一先生被誉为“日本复活之父”、“穿着工装的圣贤”。他一生所著并不繁多,本书就是其经典代表作之一。本书语言质朴,没有华丽的辞藻,但生动形象的比喻随处可见。所谓“大道至简”,通过阅读不难体会到...:

关注问题 2  0  0 评论

大雪²⁰¹⁸ 回复了问题 2020-07-29 11:24

商超物流 配送中心 卓力达

问答 北国商超自动化配送中心

大雪²⁰¹⁸: 希望有机会去参观一下

赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 2 回复

felix 回复了问题 2017-11-05 13:00

供应链 控制塔

问答 什么是物流控制塔？

felix: 控制塔（Control Tower）最初的概念是指机场的控制塔台，为了控制飞机、地面车辆，指挥飞机起飞和落地。物流控制塔就是在共享服务中心的组织结构下的一个产物。物流控制塔（Logistics Control Tower），它是由一系列的供应链管理流程和工具组成，通过互联网技术，规划物流仓储网络、监...

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 发起了提问 2018-10-23 08:37

仓库优化

问答 提高仓库空间利用率的15种方法

15 Ways to Improve Warehouse Space Utilization Brian Barry August 7, 2017 As we evaluate multichannel warehouse operations, we are commonly...:

关注问题 1  0  0 评论

正版小麻花 发起了提问 2018-07-17 10:12

前置仓

问答 前置仓+即时配-质控

质量控制  前置仓+即时配的质量控制其实就是仓储和配送的质量控制，没有特殊的地方，入库的准确率、出库及时率、打印及时率、配送的准时率（一小时送达率）还有态度投诉等几大方面，需要强调的是前置仓较为简单，对于传统仓储要求托盘码放、产品定位还有标签化没有特别迫切的要求，有是锦上添花，说明运营的更加精细，前...:

关注问题 2  0  0 评论

felix 发起了提问 2017-09-22 09:25

货到人思想

问答 货到人技术的思考

货到人技术，其基本原则就是通过将货送到拣货工面前，消除了人工行走浪费的时间，从而实现效率上的提升。有统计说，在拣货作业中，人工行走时间占比为40%。如果直接砍掉这40%的时间浪费，则效率直接可提升近一半了。 货到人技术有： 1.亚马逊的Kiva，但这属于 非卖品。于是国内各种学习（shanzhai）...:

关注问题 1  0  0 评论