蓦然回首 发起了提问 2019-07-25 15:29

货架 工具模板

问答 【仓库规划】货架测算模型分享

仓库货架及储位规划模型.xls:

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felix 回复了问题 2019-07-26 09:55

物流地产

问答 物流地产未来的格局走向？

felix: 个人认为，高标库在2019年可能是站在最高点了，也许后面就开始走下坡路了。1.高标库因为其高昂的租金价格，只有那些拿了投资烧钱的企业才有底气去租用，反正花的投资人的钱，做的漂亮或高大上是目标，成本控制不在他们的考虑范围内。2.电商业务量虽然在数字上每年呈上升趋势，但增速已经放缓了。3.几个排名靠前的...

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刀子 回复了问题 2019-07-26 10:46

物流行业评论

问答 物流行业问题征集

刀子: 最大感触是要么没标准，要么制订了标准不执行（后者居多）。无论是国际标准、国家标准还是行业标准都很多了，但多为推荐性，而非强制性。最多打官司的时候拿出来做个参考。百花齐放也是遵循自然规律生长，只是花开出来不同而已。

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felix 发起了提问 2019-07-25 14:08

冷链

问答 冷库叉车工人薪资及作业时间数据

基本工资7-8K，每天累计工作时间不超过4个小时（北京冷链公司提供）。欢迎补充！:

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felix 发起了提问 2019-07-25 09:28

医药

问答 医院取药系统图片

1.取药前，用医院的就医卡刷卡，先提交订单，上图左边是药品存储和自动分拣区，拣选的药品会被顶出掉下来，下面是输送带。2.每个单据的药拣完后，会通过输送带集中的周转筐里，工作人员扫描后，如下图，放到发药工作台边上的输送线3.根据前面每个药单分配的取药窗口，输送线将周转筐分驳到取药台的底部，上部是缓冲区...:

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felix 发起了提问 2019-07-24 16:02

货架 工具模板

问答 横梁式货架托盘位计算工具模板

这个工具可以计算一定空间区域 内可以存储的托盘数量，需要考虑计算仓库中模块的长、宽、高等。这个公式没有考虑到立柱的影响，没有留出中间的交通通道，靠墙通道没有考虑模板内容：1.（存货单元货位宽度 × 单元内托盘数) × (存货单元货位长度 × 单元内托盘数) × 存货托盘高度模块宽度 = 通...:

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郑翊 回复了问题 2019-08-24 10:30

管理 组织架构

问答 组织架构对物流公司的影响有多大？

郑翊: 《什么影响着组织的集权和分权》

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程 回复了问题 2019-07-20 14:57

设施设备

问答 了解行业发展的渠道

程: 物流装备展会可以看部分实物，还有一大堆免费资料手册。

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felix 回复了问题 2019-07-19 11:21

作业成本法

问答 多客户的仓库，如何计算各客户的物流成本？

felix: 应该使用作业成本法，不了解的朋友可以点击本问题的话题“作业成本法”，该话题下有关于作业成本法的介绍和相关资料。一个仓库里的多个客户，每个客户占有的管理资源、货位资源、搬运资源等是不同的，要将这些资源进行分析转化，再根据各个客户的业务使用情况进行分配。最后计算每个客户分摊的物流成本。

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felix 发起了提问 2019-07-19 07:22

运输

问答 Clearance限高

Clearance标在桥梁上的含义，不是清关，是限高，取其愿意“间隙”。:

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felix 发起了提问 2019-07-18 09:35

搬运机器人

问答 机器人在仓库的四大优势

机器人订单分拣将供应链生产效率提高 100%在当今快速发展的电子商务环境中，许多供应链管理人员面临着日益严峻的物流挑战——满足直接面向消费者预期的需求。在网上购物、产品生命周期缩减以及亚马逊效应的持续影响之下，配送中心发现使用传统分拣方法愈加难以满足大宗单件订单分拣需求。此外，交付时间加快使得提高供...:

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超 回复了问题 2019-07-19 11:25

第三方物流

问答 所以如何评判第三方物流是合格的？

超: 选第三方时，实地考察和第三方解决方案可行性评估很重要，自营和第三方各有优势，关键是要取长补短，不然水吐不服，必然会有问题

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felix 回复了问题 2019-07-17 21:14

职场故事

问答 仓库老鸟的悲惨遭遇，谁之过？

felix: 这些员工一线经验丰富，但是不愿意或没有能力转向管理。我以前的一位兄弟就是这样，不愿意做仓库经理，只愿意协助别人做管理，可惜了。所以提醒菜鸟们，在熟悉一线经验的同时，要善于总结、思考，特别要有写作表现的能力。

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孔凡英 回复了问题 2019-07-15 13:56

物流行业评论

问答 面对互联网的“捣乱”，传统物流怎么走？

孔凡英: 那物流人的地位和作用就会上升了

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felix 发起了提问 2019-07-15 06:54

仓储管理

问答 仓库管理如何从菜鸟成长为老鸟？

仓库是供应链网络的核心节点，其重要性毋庸置疑！如何引导一个刚入行的菜鸟走向老鸟呢？希望行业老菜鸟们前来分享一下经验，比如仓库知识如何积累，管理经验如何提升等:

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