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felix
发起了提问
2020-03-06 10:28
应急物流
疫情
问答
物流危机管理策略
任何事物都有其两重性。危机本身就是一个危险与机遇共存的矛盾统一体,关键在于我们怎样更大限度地抑制风险,抓住机遇,并把握发展的方向,这样才能在危机过后实现新的突破和发展。SARS、Conv19、禽流感等危机虽是一次公共卫生危机,但它给物流...
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felix
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2020-03-24 16:37
物流行业评论
问答
十五年前的果蔬物流损耗就高达25%,现在降下来了吗
felix
:
深度绑定上游农户,通过“全国统采+区域直采”模式,有效降低采购成本、保持新鲜度。加大商品直采比例主要给公司带来两方面提升:1)鉴于生鲜产业链上每增加一个采购环节加价率在15%左右,公司通过减少采购中间环节,缩短了生鲜产品的供应链链条,从而使得公司相较于一般性农贸批发市场能够多出25-30%的利差,低...
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felix
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2020-03-05 14:36
Crossdocking
问答
CrossDock的两种方式
pre-distribution和post-distribution方式主要是考虑分发工作是放在配送中心(post-distribution),还是由供应商完Pre-distribution成,这两钟方式在目前的零售业中都经常用到(当然其他行业也是类是的情况)。post-distributiony ...
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felix
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2020-03-05 14:21
库存预测
零售物流
问答
零售企业的需求预测与库存管理(EN)
Retail Demand Forecasting and Inventory Managementfrom Ted HurlbutA Tool, Not a Solution工具而非解决方案对于这些应用程序中内置的所有功能,仍然需要商人的帮助才能获取信息,对其进行解释并利用其来产生销售额...
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felix
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2020-03-05 14:16
物流行业评论
问答
What Can Logistics do for Your Company?
Logistics includes all the processes required to go from raw materials to end customer delivery, including purchasing、inventory management、warehousing...
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felix
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2020-03-05 13:57
Crossdocking
问答
Cross docking
【waitforu】2005-10Cross docking means to take a finished good from the manufacturing plant and deliver it directly to the customer with little or no ha...
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felix
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2020-03-05 13:50
物流行业评论
问答
物流专家的写照
无意中在Donald J. Bowersox著的<<供应链物流管理>>一书中看见有关对物流专家的一段精辟描述,特摘要如下,希望热衷于物流的众兄弟姐妹读过之后不要气馁. 物流专家是悲哀而令人心酸的人,...
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felix
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2020-03-05 10:46
问答
存储作战计划Battle Plan for Storage
If you’re storing goods for retail, automotive, maintenance or grocery applications, then it’s time you captured a competitive advantage by developing...
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felix
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2020-03-05 08:25
托盘租赁
问答
托盘是租赁还是自购,取决于什么?
如果把托盘想象成汽车的轮胎,通过橡胶与路面的摩擦,使得汽车可以高速平稳地行驶。就如同轮胎一样,托盘是货物与各种运输方式之间的连接点,让物流过程保持安全和高效。托盘是物流领域中最常见的器具,可以说是无处不在的,如果没有托盘,物流运输就会像是没有轮胎的汽车一样,变得无法高效地运转。有一次我在参观一家工厂...
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felix
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2020-03-04 21:43
问答
德马泰克收购全球物流自动化软件专家
The addition of DAI significantly expands Dematic’s intralogistics software offerings and our support for the movement, storage and distribution of go...
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简单de生活
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2020-03-02 22:01
工作拾贝
拣选策略
仓库布局
问答
关于边拣边分的通道设置和分拣极限?
简单de生活
:
如果拣货通道不长,就人走进去的通道,我们一般货架通道都不进拣货车,只有地堆大货通道才留那么宽,订单数我们一般设置20个,如果商品小件的就50,我看过小件的多件拣货车设置到100个的。
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felix
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2020-03-01 13:21
亚马逊
劳动力短缺
问答
亚马逊如何赢得人才之战?
How Amazon wins the war for talentAlong with building out an unparalleled network, Amazon is investing in associates to win the war for talent主要为底薪,休假...
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刀子
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2020-03-01 13:57
劳动力短缺
问答
物流人才争夺战,大家都有什么心得来分享一下?
刀子
:
既然求着人家做,说白了就是要啥给啥。对于低技术含量岗位:1.要想自己少吃亏,就搞计件制;2.表现好的吸收签约转为正式工;3.拆解动作,降低作业难度;对于高端人才:直接给一份超他预期的薪资为上策。别抠抠缩缩跟挤牙膏一样,到最后人财两空
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扫地僧
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2020-03-02 10:16
仓储管理
问答
请用四个字来表达仓库的价值!
扫地僧
:
囤积居奇流通加工分拆重组
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于家驹
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2020-02-27 11:31
业务外包
问答
外包是为了什么,有可以降低成本的案例吗?
于家驹
:
我们是第三方公司,接到业务后一直是自己做的,也探讨过外包的问题,目的无非出于两个,第一,当地招聘工作不顺利,不能组织足够的人工满足客户的需求,所以通过外包解决人工是个捷径。第二,出于降低成本的目的,但是外包公司也要赚钱所以对接过程中费用问题很不理想,也就放弃了。另外,外包业务我们最担心的一个问题就是...
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