汤群生 回复了问题 2019-05-22 22:46

物流行业评论

问答 由没有流量只能流浪引发的一场思考--细说物流江湖之华山论剑

汤群生: 我对于物流也有些看法，我第一个要提的是麦当劳，麦当劳有个口号，“汉堡做出来20分钟没卖掉，我们就报废，保证客户在品尝上的新鲜度”，这句话没毛病，麦当劳也确实做到了，但是我们来看看这背后的付出是谁？是“夏辉”，夏辉食品在配送上的准时度是+-30分钟，而且对于店面的库存量精准到了送货迟到30分钟门店会断...

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陈斌 回复了问题 2019-05-22 13:52

现场管理

问答 如何提高一线的执行能力？欢迎大家分享

陈斌: 因人而异，因材施教。尤其针对不同背景不同年龄的同事，有不同对策。

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汤群生 回复了问题 2019-05-22 12:47

跨境物流

问答 在仓库订单量比较少的情况下采用流利式货架拣货和中型货架拣货哪个更有优势（日均3000订单以下）

汤群生: 假设每天3000张订单，那每张订单的SKU数还有每个SKU的量是多少？这里面包含的太多，而且对于准确度、及时率、破损率的要求是什么，不能光以订单的数量来决定使用何种货架，再加一倍的订单量，不用货架也可以达到要求啊~

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匿名用户 回复了问题 2020-03-13 23:45

仓库四害防治

问答 仓库里如何防猫？

匿名用户: 定时定点喂猫

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友 回复了问题 2019-05-21 23:28

职场感悟

问答 各位大佬说下自己职业生涯服务时间最长的一家单位跟服务时间 工作级别

友: 毕业后就做过三家公司，最长的是刚毕业就进德邦，做了2年8个月，进公司9个月做到营业部经理，然后轮岗过三个营业部。最短的是被骗去一家私企做仓库主管，改造整顿完还没过试用期就被连仓库一起转包给第三方仓储公司。然后就离职了

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明浩 回复了问题 2019-05-20 15:14

仓储规划

问答 分享一份物流信息系统的解决方案

明浩: 谢谢  

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汤群生 回复了问题 2019-05-20 13:59

蔬果物流

问答 荔枝从海南、广西到北京的成本测算（请教贴）

汤群生: 呵呵~啥多都一样的~我就是搞冷链、生鲜出身，目前全国最大的生鲜超市我都干了四年的物流总经理，生鲜没有成本X2或是X3以上的价格，别卖了，准备准备吧~

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明浩 回复了问题 2019-05-17 10:37

职场

问答 面试的好问题

明浩: 你确定入职最大的原因是什么？日后你从公司离职最大的原因是什么？

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felix 发起了提问 2019-05-16 09:12

无人驾驶

问答 无人驾驶汽车在瑞典园区上路

据路透社报道，本周三，一辆无人驾驶电动货运卡车在瑞典的公路开始送货服务。该卡车的开发者、瑞典初创公司Einride和物流公司DB Schenker称其为世界首例。这辆无人驾驶卡车名为T-Pod，没有驾驶室。它具备4级自动驾驶技术，通过英伟达的Nvidia Drive平台处理视觉信息。操作员可以远程监...:

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汤群生 回复了问题 2019-05-20 13:11

物流销售

问答 物流行业的销售兄弟们，你们是怎么开发新客户的呢？

汤群生: 我不知道您是负责那一块的行业，我从我自己的经验来跟您分享下：1，第三方物流仓库业：我们的仓库KPI表是否能做的完善？仓库损益表能否提供给客户？通常我去拜访新的客户我都会拿出这两样报表给未来的客户参考，同时我还会给潜在性的客户介绍我们的业务培训计划（针对每个客户的培训计划），也就是我的利益到底是多少，...

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felix 发起了提问 2019-05-15 16:23

成本控制 运输管理

问答 如何降低运输成本？

首先我们要先定义运输成本包含哪些？人工，车辆折旧，燃油费，过路过桥费，装卸费，空载空驶率。然后看哪个环节可以有节省的空间，日本是用作业成本法来分析的其次如果运输是外包，那直接讨论计费模式是什么，按金额百分比、体积+距离、重量+距离等:

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Dr.__________ 回复了问题 2019-05-15 01:06

快销品物流 临期销毁

问答 请教大家，过期的商品 如何处理销毁？

Dr.__________: 报废商品的销毁都应该要向当地环境监察部门通报，并且邀请专业的企业进行操作。但是国情下，一般商品都是做垃圾丢弃，破坏外包装等，但是化工品等会对环境，水源污染的商品还是谨慎丢弃，有条件还是寻求专业资源处理。

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明浩 回复了问题 2019-05-09 10:00

物流行业评论

问答 仓库经理填的各种坑

明浩: 我也说一个奇葩的  曾经我的下属   最近跳槽到当地一家中型电商做仓库经理   直到真正入职才发现   为啥前几个经理都做不长了  原来老板的父亲跟舅舅都在仓库里做小工  仓库里还有好多老板的亲戚&n...

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明浩 回复了问题 2019-05-07 09:46

装卸管理

问答 装卸还需要人力

明浩: 如果是非电商还好  作业量比较稳定   但是电商的话  不确定性太高  好多产能设计是应对高峰的  日常都是纯人工  但是自营的仓干配的话  像京东  苏宁  单元化设备投入比较直接  使用...

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刀子 回复了问题 2019-05-06 12:00

供应链

问答 如何降低供应链的复杂度？

刀子: 我觉得供应链的复杂程度取决于产品和需求的复杂程度吧，归根到底又是个定制化与标准化的博弈平衡过程

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