徐锦标 回复了问题 2019-04-15 08:57

apics apicsC

问答 cross-functional organization

徐锦标: 跨职能组织—具有多种技能和背景的主管、执行官和经理的群体形成的组织，该组织解决那些职能范围之外问题。参见：integrated enterprise.

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2019-04-15 08:54

apics apicsC

问答 cross plot

徐锦标: 交会图。同义词：scatter chart.

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2019-04-15 08:52

apics apicsC

问答 cross-functional team

徐锦标: 跨职能团队—被分派了特定任务（例如执行新的计算机软件）的来自不同部门的一组人员。参见：core team.

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2019-04-15 08:48

apics apicsC

问答 cross-shipment

徐锦标: 交叉出货—物料由次要而非首选运送点送交给客户的物料流活动。

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2019-04-15 08:42

apics apicsC

问答 cross-subsidy

徐锦标: 交叉补贴—作业成本法中，对一个成本目标分配过多或过少成本的情况。它可能会导致与组织经济目标的不佳决策。

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2019-04-15 08:36

apics apicsC

问答 cross-trainlng

徐锦标: 交叉培训—提供多种不同领域的训练和经验，比如培训员工使用多种机器而不是一种。交叉训练能够提供备用工作人员，以防主要操作人员不能工作。

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2019-04-15 08:32

apics apicsC

问答 CRP

徐锦标: 能力需求规划capacity requirements planning的缩写。

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2019-04-15 08:31

apics apicsC

问答 CRT

徐锦标: 当前现实树，现状图current reality tree的缩写。

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2019-04-15 08:29

apics apicsC

问答 CSR

徐锦标: 客户服务代表customer sercise representative的缩写。

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2019-04-15 08:27

apics apicsC

问答 CTP

徐锦标: 可签约能力，可承诺能力capable-to-promise的缩写。

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2019-04-15 08:25

apics apicsC

问答 cubage

徐锦标: 容积—正在使用的或可供装运或储存物品的立体容量。

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2019-04-15 08:23

apics apicsC

问答 cube utilization

徐锦标: 容积利用率—在仓储中对运输工具或仓库总储存能力利用率的度量。

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2019-04-15 08:20

apics apicsC

问答 cubic space

徐锦标: 立方空间—对运输或仓储过程中可用或所需空间的度量。

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2019-04-15 08:18

apics apicsC

问答 cultural environment

徐锦标: 文化环境—组织外部环境的社会文化因素，包括饺子馆、职业道德、教育、宗教、消费者和生态因素。

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2019-04-14 21:32

apics apicsC

问答 cumulative receipts

徐锦标: 累积签收量—一个累积数或累积总计，作为从一系列或顺序装运的货物中签收的零件的计数。累积签收量提供了一个可以与累积MRP中所得计划的累计数进行比较的数。

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复