百年饮料公司Nichols拥有分布式仓储网络，以提供更好的客户体验，并实现现代化的本地化履行任务。通过与斯托加的合作，他们在全国范围内开发了一个灵活高效的仓库网络，消除了自己发现，拥有和管理仓库的负担。

  挑战  Vimto是由John Noel Nichols于1908年发明并推出的软饮料。品牌Vimto由Nichols PLC拥有，该公司向全英国的零售商销售饮料，包括罐子，瓶子和酒吧的草案。 

多年来，Vimto已经把他们的物流网络整合到了三个仓库中心，一个在南部，一个在英格兰中心的金三角，另一个在北部 - 在英国分销他们的产品。这种集中模式所面临的挑战是每天向英国各城镇交付的运输成本很高。

  Nichols来到Stowga是因为他们想要在英国各地建立一个灵活的仓库网络来储存和分销他们的产品。这使他们能够以动态的方式自由地对客户需求的变化作出反应，而不受长期租赁的限制。例如，当希望通过Stowga测试新市场时，他们能够以快速和低成本的方式建立物流基础设施。无需在该地区开车，搜索谷仓上的仓库，与代理商会面，组织后续访问，谈判租约，然后承诺数年 - 斯托加可以在几分钟内将其与最佳潜在选项相匹配。

  Vimto中部地区高级区域经理Mark Trigg评论说：  “使用Stowga设置仓库节省了我几天的工作时间。搜索仓库，显然所有的文书工作和其他与之相关的工作......确保他们是BRC认证的，并且他们是一个有信誉的公司。我们有很多有价值的东西，所以我们需要信任我们存储的人。让Stowga在船上让我们放心。“  在这个例子中，Vimto使用Stowga找到了仓库，在两个小时内得到了价格，并在不到两个星期后搬迁。Stowga赋予Vimto增加灵活性的能力，并大幅缩短寻找合适选项的时间。  结果  在他们第一次体验Stowga之后，Nichols决定使用该平台在英国各地添加站点，包括伯恩茅斯，罗瑟勒姆，斯旺西，坎诺克，南安普敦和吉尔福德。通过通过Stowga构建这个灵活的仓储网络，他们将仓库与他们的最终客户相距甚远。这可以缩短交货时间，降低驾驶员和燃油成本，并减少二氧化碳和氮氧化物的排放量。此外，通过与仓库内的空容量相匹配，Stowga能够降低仓储的总体成本，同时为他们提供更大的运营灵活性。

  Stowga首席商务官Sanjeev Jeyakumar评论说：“看到像Nichols PLC这样的公司已经有一百多年的历史了，它拥抱新技术来帮助优化并为他们的供应链带来流动性，这真是太棒了，而这对于每个人来说都是一个根本性的挑战在零售行业中“  随着公司需要在交货时间上展开竞争以满足客户的期望，将货物存放在最终客户附近的能力变得越来越重要。通过利用技术在需要的准确位置使用高质量仓储，企业能够降低供应链多个组成部分的成本，包括运输，员工工资，仓储和建筑维护。从而以更低的成本实现更好的客户体验。

  使用分布式仓库网络也对环境产生积极影响，并且交通运输代表了英国大部分温室气体排放量，这是帮助实现英国长期气候变化议程的一步。

  那么为什么之前没有这样做呢？那么，没有任何一家物流合作伙伴可以向他们提供他们所需的所有服务。仓储市场尤其是英国的小城镇，通常很不透明且难以进入。通过数字化查找仓储空间并创建英国最大的仓储能力数据库 - Stowga已经可以构建这样的网络。其次，与一个中央交易对手打交道可以消除管理多种关系的麻烦，而不是有一个中心联系点，一套法律协议和发票。

  Mark Trigg总结说：“如果我们需要任何新的仓库，Stowga无疑是我们的第一停靠港。使用方便，为我们带来了优质设施 - 节省了我们的时间和麻烦。“