推荐序
Workplace Management作为丰田生产方式的创始人,大野耐一先生被誉为“日本复活之父”、“穿着工装的圣贤”。他一生所著并不繁多,本书就是其经典代表作之一。本书语言质朴,没有华丽的辞藻,但生动形象的比喻随处可见。所谓“
大道至简”,通过阅读不难体会到先生的良苦用心,他力求用最直接的表达和举例,让每位读者都能充分、准确地理解文中所提概念和名词。
战后初期的日本,无论从经济还是技术上,都远远落后于欧美发达国家。但凭借着强烈的追赶意识和逐步完善
的科学管理体系, !日本仅仅用了20余年,便以制造大国的面貌重新矗立于世人面前。“日本制造”.也逐步获得“高,
品质”的美誉。本书就是来源于那个崛起时代的“日本生产管理教父”的真知灼见。虽然本书成书于1982年,但是
对今天正处于从制造大国向制造强国转型的中国制造,仍具有重要的借鉴和指导意义。
常常在我们主办的如卓越制造长城奖、优秀工厂参观、精益下午茶、卓越制造巡回论坛等一些列活动中,听到不少来自职业经理人和企业高管关于推行精益生产管理中遇到的挑战与疑问,很多疑问其实都可以在大野先生的著作,和语录里找到答案,那就是走进现场,发现问题, 解决问题。做到了彻底的现场主义,就是真正的TPS,十分欣赏这本著作,如今有幸作为学术支持单位与华章公司合作,对大师传世之作进行重新审校,除了荣幸外,制慧网作为中国国内第一家也是唯一一家制造管理服务平台更觉责无旁贷。
以上草草,是为序。
方谊勇
2010年于上海
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