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高位货架最底层做拆零拣选的问题

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Sweeper 小密圈 用户来自于: 河北省廊坊市
2019-09-02 20:40

建仓库,第一想法就是上高架,省地,然后发现有拆零业务要搞定,就将四五层的高位货架做为拆零拣货的实际现场,看到过不少,大型的,中型的都有。但补货和拣货共用通道普遍出现下列情况:

  1. 大量拣货位并不是动态变化的,货位优化不及时,快流商品并不是位于最易取得的通道头,导致单个通道内交通流量大,人挤人的;

  2. 有企业因为系统实施的原因,就只从拣货位出货,不管箱拣还是件拣,导致拣货位缺货严重,补货频繁;

  3. 拣货过程中发生缺货,要么短拣,要么回头再来,不管怎么样都是重复行走;

  4. 因为缺货的发生,为达成订单目标,必需及时补货,只好在拣货作业期间,开高位叉车进入通道补货,有涉及到这个通道的拣货,要么被堵着,要么就是跳过去,也是资源浪费;

  5. 到了拣货高峰,由于补货人员配比不均,或高叉不够,补不过来,经常会出现补货的人会多补一些,直接堆在通道里,谁都要绕着走;

  6. 至于安全,在看过的仓库里,因为绩效什么压力,经常拣货人、补货车混杂在一条通道里同时作业。


ABC理论虽然存在,但真正贯彻持续执行到什么程度,就很难说。

当然,也见过几个比较实在的仓库:

  1. 知道是快流,补不过来的,就地堆,不浪费时上下架了,直接上地推拣;

  2. 在两个拣货批次之间,间隔一个补货批次,补够进行下一轮拣货;

  3. 直接将补货通道和拣货通道分开,将一层改成流利货架,一边补一边拣;

  4. 重合度高的单品,可以播种的,就直接整个库存行播种,不再零拣。



汤群生 专家组 用户来自于: 广东省深圳市
2021-07-13 19:32

对于仓库拣货我个人的经验:

  1. 不能只考虑仓库的流量,存量,要先考虑下游客户的订单量(以零售业来说,甚至需要考虑到品项的日均销售)。

  2. 考虑仓库下订单给供应商的时效性(订单订货时间,供应商反应及送货时间)。

  3. 下游客户订单的时效性,每日订单的截止时间。

  4. 系统在开始拣货前的库存计算(当然这个计算是平均分配在进货前中后,以及拣货的前中后)

  5. 仓库商品的ABC分类,A+,A,A-,B+,B,B-,C+,C,C-,这些分类决定了存放设备,移动设备,补货设备,拣货设备。

  6. 仓库的工作分类:进货+移动货位+补货(尽量避免拣货),拣货+补货+出货(避免拣货中出现缺货需要补货,可以分批次拣货)

  7. 订货方式决定了出货方式,如:每次都是数量很大的,就整板或是整箱出货(在零售业里是指单一客户的订单出货量),所以可以看出来仓库的出货规则是,整板,整箱,拆零,而拆零则都放到物流箱里配送(物流箱的回收,栈板的回收)

  8. 拣货动线有直线及S型动线(决定了是否开放第二层货架拣货)

  9. 拣货设备通常都是电动拖板车+栈板(或手拉拖板车,看拣货动线的长短)(不建议使用笼车拣货)

  10. 拆零可以用层板货架或是流利式货架,但是拣货的数量及品项容易错误(错误率15%~35%),使用播种式拣货错误率可以达到5%~10%(训练好的员工可以到2%)

  11. 电子标签拣货错误率约为0.2%,训练好的员工可以到0.02%,如果再加上称重复检,经验数据是0.002%

  12. 假设要节省投资,可以播种拣货+称重复检,但是对于仓库的管理要求,操作要求,系统要求的整体能力非常高,但是不是不可能达到,而是决定在业主的决心,高层管理人员的耐心,操作人员的耐心。

大浪淘沙 专家组 用户来自于: 北京市
2019-09-02 20:13

人车分流,核心的安全问题,适合做爆款的分拣库位,散货,就算了。

Ex_man⁶⁶⁶₆₆₆⁶⁶⁶₆₆₆ 注册会员 用户来自于: 上海市
2021-07-14 08:30

作为胆小的管理者,我根本不会同意这种做法,安全问题永远第一位

Jack Jiang 专家组 用户来自于: 北京市丰台区
2019-09-02 18:03

首先,此类货架的设计前提是能做到人车分离作业和高层货物安全存放,毕竟Safety First!当前的叉车配置应当能做到安全提示。

其次,该类货架的底层拣选货位进深较深,因此不合适细碎物料的存放,否则捡取里层货物比较费时费力,盘点也不容易,建议存放长度在50厘米以上的货物
同样,此类货架不适合做太高,毕竟人员的身材极限注定不能捡取最深处掉货物。

最后,避免将A类物料存放在同一通道,避免人员和车辆拥堵

老田 注册会员 用户来自于: 北京市丰台区
2019-09-02 18:40

选用什么型号或者形式的货架一定与商品属性相匹配。

首先是商品的流速过快需要1天1补或者2补,感觉更适于地堆摆放,也利于快速补货(临时快拣区)。相对流速慢的可以考虑在高货架的一层进行拣货,目的是利用货架一层的拣货便利性。如果拣货面积充分,其实还是要考虑拣备分离避免人车交会的风险(当然拣区的高空利用率要考虑)。


Mile 米乐 注册会员 用户来自于: 北京市丰台区
2019-09-02 18:40

1.根据仓库设计SKU数量和产品特点来看,SKU较多且商品较小就不合适. 2.补货难度问题.一层拣选补货从高位放下补完再放上去.补货与拣货同时仍较不安全.错开来会造成诸多不便,例如销量不可控.必须要补货就会有同时作业安全问题.3. 高位存储.货架拣选+地堆爆款来ABC 我觉得最合适. 小白一个,学习中.个人看法


老田 注册会员 用户来自于: 北京市丰台区
2019-09-02 18:40

首先选用什么型号或形式的货架,一定要与商品的属性相匹配。

郑翊 小密圈 用户来自于: 福建省泉州市
2019-09-02 19:26

个人认为

问题1

原则上即使是一层拣货储位,依然要用叉车叉出至上方无货架及货品的位置方可取货。

但实际工作做,为图方便一般是进入货架内拣选。个人认为防止物品和托盘整板掉落以及货架安全会比安全帽更重要(并非贬低安全帽作用),1、有条件的对高位货架增设横梁平铺的隔板或隔网,防止货品掉落。2、定时检查货品上架摆放的规范,3、定期检测货架安全。

问题2

一般这类货架是横梁式货架,这类货架效率最佳的补货方式是整板补货。可以划出一定区域针对,周期最小出货量小于一托盘的sku品项(日常补货也不需整板即可满足一定周期的出货),对这些区域加设隔板,并在系统上做相应设置。

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发布时间
2019-09-02 17:10
更新时间
2021-07-14 08:30
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