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①从行业来说，三年是分水岭。工作三年左右，能不能第一次晋升就会直接显示出来。大部分成建制企业因为基于流动性影响，会出现速成班。但大部分企业还是会中规中矩，比较偏向稳定期过后考虑员工晋升。 医药物流，有没有发现空间，这个是没有答案的问题。这种问题仁者见仁智者见智，员工后期走职能岗还是管理岗看自身的想法以及企业的早熟。
②仓储管理可以分现场跟后台。女性干不了现场，可以干后台。但是职务晋升会受到限制。 采购，初期以跟单文员，采购文员为主，后期可以一部部调整。除采购本身岗位，也可以往SQE SQA 方面发展。 至于其他的包括产品，精细，在没有很强的能力，很深刻的认识下，没有足够的行业积累。会有出异常的可能性。
一鸟在手，胜过二鸟在林，先进了医药企业再说。前景也好，提升机会也罢，总得先跨进这个门槛。况且医药物流有的是好玩儿的东西，机会多多
