匿名用户 回复了问题 2020-12-18 10:50

仓储规划

问答 仓库规划方案论文

匿名用户: 大神，附件打不开啊

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felix 发起了提问 2020-12-16 22:17

托盘 货架

问答 货架12层高实例及托盘应用实例（图片）

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JOEJI 回复了问题 2020-12-16 09:47

仓储规划 仓储基础理论

问答 某仓基础改善过程（未完待续）

JOEJI: 后续呢？

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felix 发起了提问 2020-12-16 07:27

外骨骼 装卸管理

问答 快消行业装卸难题

针对B端仓库（快消案例）人工装、卸货场景，群内大佬有没有轻量级外骨骼应用的玩家或者实施案例啊？目前因为各种原因，自动化应用的适配度较低，而装卸工人分拆的装、卸、搬、运工序，运的自动化切入调整最小，搬次之，装、卸难度最大，而装卸行业的集中度越来越低，平均年龄越来越高，效率低，稳定性差，用工风险大，如果...:

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蔡杉 回复了问题 2020-12-15 20:21

物流行业评论 行业预测

问答 2020年的物流行业发展预测

蔡杉: 哈哈说中了跨越

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felix 回复了问题 2020-12-15 13:46

仓储基础理论

问答 分拣作业基本理论

felix: 先请看看拣货技术这个话题http://www.logsuper.com/topic/95

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wlss 回复了问题 2020-12-15 08:39

自动化分拣

问答 仓库里破坏设备的情况多吗？出于什么目的呢？

wlss: 系统界面不友好，影响工作效率，尤其是拣货员，直接影响工资，怒而摔PDA

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扫地僧 发起了提问 2020-12-14 13:34

操作手册（SOP）

问答 外资物流企业的标准SOP，值得参考

PURPOSEThis Supplier Management procedure manual has been created to ensure that each office handling this account will consistently meet or exceed th...:

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扫地僧 发起了提问 2020-12-14 10:44

仓储规划 烟草物流

问答 烟草行业分拣作业系统规划与拣货作业效率的评价

    在配送中心整体规划中，分拣作业系统的设计与规划是最关键的，因为分拣作业系统必须满足配送在有限的时间内为顾客提供最佳服务的要求。由于分拣作业的指令来源于顾客订单资料，所以，分拣作业系统的规划从顾客订单资料的分析开始，包括拣货单位的确定、分拣方式与分拣策略...:

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简单de生活 回复了问题 2020-12-13 19:56

自动化分拣

问答 自动分拣机不好用/不用的原因何在？

简单de生活: 这几日我们也在考虑是否上分拣机或者AGV，不过我们主管从仓库操作就提了一个问题，我们30几家客户，每个客户都只有200多个款，拖个货架过来就只为了拿一个商品，然后机器人还托回去，我还不如加两个人临时工，一次性全部捡完。现在自动化都很火，我们也增加了一些自动化的设备，比如自动称重和自动贴单，也会出现一...

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felix 发起了提问 2020-12-09 14:00

运输管理

问答 作业异常问题反馈单

作业异常问题反馈单.rar:

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felix 发起了提问 2020-12-09 09:30

仓库分类 物流问卷调查

问答 仓库分级信息化模型调研及分类优化意见收集

在实际调研过程中，确实有朋友感叹自己经历的仓库历程：Excel管理--用友系统--ORACLE+WMS仓储系统；设备有手拉车即将升级AS、RS /AGV等装备。问卷地址：https://www.wjx.cn/jq/99840768.aspx欢迎大家回复分享更多的思路和想法。这里是问卷调研结果:

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felix 发起了提问 2020-12-05 20:05

汽车零配件

问答 车轮装配工厂物流规划方案

车轮装配工厂物流规划草案轮胎作业物流方案规划 .docx内容一、规划目标二、作业基础及数据分析三、作业模式及作业系统四、运输管理五、包装容器管理六、库现场管理七、作业区域规划八、物流设施设备及专用工位器具九、区域面积测算十、其他:

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felix 发起了提问 2020-12-04 18:42

社区团购

问答 大家谈谈对生鲜社团的观点

【bright】今天和麦德龙的几位领导沟通大零售的利润在哪里？他们都表示大零售只是大自然的搬运工，认为各种“到家”根本没法cover住因为减少了中间商，从而可以负担多出来的最后一公里的物流费用。我仔细想了想，因为社会整体总需求是没有增长的，供应商的让利是有限的，加上集中采购后的多区域的配送，会比原始...:

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felix 发起了提问 2020-12-04 16:20

运输管理 库存管理

问答 整车配送与经济采购量之间的矛盾如何处理？

背景是供应商送货希望是整车，这样对他们更经济，但从下游采购来说，这样的单次订单量会比较大，造成库存比较高。所以，有没有做过采购量与车型耦合的量化分析，兼顾上游和下游利益？:

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