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叶剑(沧浪之水)
回复了问题
2020-01-13 11:19
物流专家库
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仓库一线实战派讲师叶剑
叶剑(沧浪之水)
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3y_587
回复了问题
2020-01-12 12:55
仓库优化
问答
最短拣货路径讨论
3y_587
:
拣货路径的问题,要在波次生成前考虑,波次的规则优化很多方面。波次:如单品提总,单品混合,多品提总,多品混合,截单波次。多品混合又另有讲究特别大单波次数量减少甚至逐票拣货以及拣货过程是否能够实现是边捡边分(摘果式)还是先拣后分(播种)出库规则,单品提总可以设置整箱出。另外单波次的数量设置,要结合拣货车...
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felix
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2020-01-10 13:51
库存管理
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库存补货培训
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felix
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2020-01-10 13:43
盘点
问答
仓储盘点中存在的问题与对策
一、盘点的意义 盘点是指为确定仓库内或其他场所内所现存物料的实际数量,而对物料的现存数量加以清点。在大多数人的眼里,仓库盘点是一件很容易的事情,把材料成品数一数,记录一下品名和数量,就可以完工,但在实际的工作过程中,却发生很多账实不符的事情,发生这...
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felix
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2020-01-10 13:42
库存管理
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设定库存的五种方法
1.两箱法2.目视评审法3.订货点法4.定期详审法5.MRP目前情况:现在常用的就是EOQ,订货点法1、两箱法和订货点法 应该思考路线差不多吧? 波波---是的,原理一样,订货点法用的比较多,MIN-MAX也是其中一种啊,所以没有必要说那么多 一个公式出好多细节。订货点由提前期...
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felix
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2020-01-10 09:26
仓储管理
问答
仓库管理口诀
感谢口诀编写者,真的很有益处岗位技能要具备,职业道德不违背;当日工作当日毕,养成习惯争效益;沟通协调不可少,抱怨争执不能找;整理整顿天天做,工作效率真不错;清扫清洁时时行,环境优美好心情;人人事事讲安全,平平安安永向前;看板标识常更新,一目了然最称心;物料出入凭单证,数量准确需保证;仓储原则要遵守,...
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felix
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2020-01-08 16:53
分拣设备
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GAS智能闸门开启式分拣系统
felix
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日本人发明,在日本有一个案例,一般用在贵重物品的分拣中
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felix
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2020-01-08 16:34
商超物流
仓储管理
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超市配送中心工作手册
包含定义、组织架构、岗位职责、验收标准等,非常详细超市配送中心工作手册.doc
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felix
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2020-01-08 16:09
SCOR
DCOR
问答
供应链参考模与其他管理模块之间的链接
供应链参考模型与其他管理模块之间的链接DCOR SCOR CCOR 之商业整合模组.pdf
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felix
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2020-01-08 15:58
DCOR
问答
传说中的DCOR---Design Chain Operation Reference
DCOR的资料和handbook,DCOR还有CCOR(Customer Chain Operation Reference)是SCC---国际供应链理事会继SCOR之后研发的模型,2012年在国内还没有被引进。现在不知道怎么样了。附上一些资料,大家有兴趣可以了解一下。The Design Chai...
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felix
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2020-01-07 16:32
VMI
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Vendor Managed Inventory (VMI): Three Steps in Making It Work
Vendor Managed Inventory (VMI): Three Steps in Making It WorkWritten by: Scott Frahm, SCRC The goal of Vendor Managed Inventory is to provid...
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felix
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2020-01-07 16:17
VMI
问答
VMI故事
felix
:
1.供应商共享客户存货信息。这个是关键,因为我们要管理库存,要知道何时/补什么东东/补多少,前提就是要知道客户的实时库存。怎么知道法?电话,传真,EMAIL肯定不行,派人我第一个报名,客户工厂里好多漂亮MM哦。那些OFFICE LADY走起路来就象张蔓玉演的青蛇,真是WONDERFUL啊。老板说不行...
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felix
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2020-01-07 15:47
VMI
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VMI的利弊
本文由jason126提供:The Benefits of VMI are numerous for both Manufacturer & Distributor. Here is a partial Listing:DUAL BENEFITS:Data entry e...
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felix
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2020-01-07 15:41
VMI
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VMI不是神秘的百慕大
作者:hibing1)货(包括货权)在供应商那儿,(自然)由vendor管理;本身就是传统的供应,没必要上升为VMI;vendor本身就该管理他们管辖下的库存;否则他们早就兴高采烈地唱“零库存万岁”了;特别的情况是这样,客户要求供应商多备货,把本来应在客户这里的库存强制地放在供应商处。这样真不必叫V...
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felix
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2020-01-07 13:46
VMI
问答
VMI模式讨论
VMI需要明确的问题(2006年):1.生产物料需求的发布问题,供应商及VMI服务商能否共享此信息?2.库存缓冲的问题,VMI服务商应该有多少的库存缓冲、生产线及生产仓库应该有多少库存、供应商的到货周期问题?3.货权转移及结算问题,关键在于VMI服务商是否参与货权转移过程、货权转移的时机是什么?供应...
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