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行走的孤狼行走的孤狼 发起了提问 2016-08-08 00:00
价格稳定:为订价的一种策略,希望避免价格波动。其方式有两种:1.和竞争者的价格类似。2.虽然和竞争者的价格有差距,仍维持现有价格。
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价格差异:产品实际购买或出售的价格和订价的差异。
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价格群策略:为订价的一种策略。一组产品的订价比个别产品订价的总合低。例如销售汽车时,包含一些选项比分别买便宜。
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订价环境:为环境状况对订价的影响。当经济景气时,消费者的收入高购买力强,产品的订价可较高;当经济不景气时,失业率增加,消费者的收入低,购买力弱,产品的订价须较低,才能销售出去。
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管理原则:为传统管理的理论。法国人Henri Fayol(1841—1925)在1916年出书,:书在1949年被翻译成英文《General and Industrial Management》谈到系统化的分析管理过程,他提出14项管理原则:1.员工因才而用:员工必须因才而用,使员工发挥专长,有效率地完成工作。2.权威和责任:权威是下命令者的权力且要接受命令者遵守。权威包:含职位权威和个人权威。授 与他人权威,他人就有相对应负的责任。3.训练:一致性的程度,部属愿意接受领导者设定的规则。4.命令单一化:每一位部属只有一位上司,以免令出多处,部属无所适从。5.指导单一化:一位经理人员一个计划。一组织单位的目标如果相同,不应再把单位细分,以免产生不同的主管。6.个人和组织利益:个人利益不可优先于组织利益。例如个人希望其薪水为最大化,但是组织希望每一员工的薪水是有竞争力且适当的。7.酬劳:酬劳根据 员工的工作绩效。对雇主和员工而言,薪水应当是公平且在一合理的范围内。8.管理集中度:组织的权力集中和分散视组织而定。9.阶层:在组织内有不同的组织层级,像阶梯一样。10.顺序:根据组织需求和个人能力,适当适时地运用人力资源。11.平等:上司和部属间的相处有公平的法则和处理,组织需求和个人需求间有适当的平衡。12.员工流动率:应使员工流动率为最适当。一般而言,员工流动率低的公司通常较易成功。13.创...
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问答 Private brand
私有品牌:批发商或零售商的品牌。
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自用运送人:一家公司拥有或租赁车辆,这些车辆只对此公司提供运送服务,且不收取费用,其拥有的车辆为自用货车,并不对一般大众服务。
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问答 Private truck
自用货车:以自用名称登记的货车,但实际可能有营业的行为,俗称白牌车。
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自家仓库:公司拥有自己的仓库,并只存放此公司自己的物品,根据本身的需求可装设特定的装卸或储存设备。亦称为公司自有仓库。
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问答 Pro number
托运号码:托运单上的连续号码或物流业集货时给予托运人的号码。亦可称为查货号码。此号码为惟一,不能重复,后面可加检查码,以确保数据输入时的正确性。有些物流业把托运单贴于货件上或把托运号码写于货件上,此:号码跟着货件走,此货件不管在何处,皆可借此号码由电脑查出货件的基本数据,例如托运人、目的地、收货人等。
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问答 Pros tickers
连续号码贴纸:可以事先印好或由电脑产生的连续号码贴纸。
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处理中心:生鲜食品加工处理的中心,处理后的生鲜再配送至各零售店。
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处理控制:在电脑作业中,针对特定的应用,确保电脑在处理过程中正确无误。有下列方法:1.符号检查(sign checks):处理过程中,数据的符号是否正确。例如货物体积相加,所得一定是正数,不可能是负数。2.脚总结算测试(cross footing balance test):指纵的相加与横的相加,两者是否相符。3.审计轨迹(audit trail):使用输入输出控制日志、交易日志等,可知谁在何时改 变某一特别的记录。4.同步控制(concurrency controls):当两个或两个以上的程序欲同时使用一数据文件时,应采取的措施。5.平衡控制(balance controls):会计上的作业,借贷必须平衡。例如每笔分录的借贷金额必须相等、每日每月每年的借贷金额必须相等。6.设置检查点及重新激活程序(check point):程序执行过程中,每隔一定时间设一检查点,检查在该段执行时间内是否有 错误发生。如有错误,则只要检查或重新处理该时段所处理的数据即可。...
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问答 Procurement
采购:公司以合理的价格从供货商获得适当物品或服务的有关行动,包括选择供应厂商、价格、条件、下订单、收货和验收等。亦称供应管理。比单纯的购买(purchasing)所包括的范围大。
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采购前置时间:采购人员从下订单到收货人收到货的时间。
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