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行走的孤狼行走的孤狼 发起了提问 2016-08-08 00:00
生产前置时间:生产厂商收到订单到完成成品的时间。
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生产线:安排机器和设备,使其有顺序制造或组合产品。亦称assembly line
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生产导向:为一种经营的策略。强调销售产品,例如广告、促销等,却对消费者的需求没有给予相对的重视。会发生生产导向的原因可能为公司由生产和工程人员所主导,强调产品的功能,但可能因消费者对此功能没有需求,而导致产品不被消费者接受。
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靠近生产的仓库:靠近生产工厂的仓库,以就近提供工厂的需求。例如原料仓库。
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物料搬运师:由美国物料搬运与管理协会(Materials Handling&Management Society)所举办的认证考试。
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物料管理师由美国物料搬运与管理协会(Materials Handling&Management Society)所举办的认证考试。
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问答 Profit center
利润中心:对成本、收入及利润负控制责任的单位。例如物流业的营业处。
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员工所得与公司利润有关:员工的薪水或其他所得和公司的盈余有关,其目的在增进员工的工作动机,并使员工分享公司的盈余,有两种实行方式:1.现金:公司以现金方式发给员工。2.股票:公司以股票方式发给员工。其优点如下:1.对公司而言,盈余减少时,支付的人事成本也少,减轻公司的负担,只:有盈余增加时,才需付较多的人事成本。2.对员工而言,如增加员工,则每人的所得会减少,倾向停止雇用新员工,减少人员的虚增与组 织的虚胖。在物流业的运用而言,营业处员工所得与其营业处业绩有关,如业绩成长时,工作量增加,在工作负荷可接受范围内,员工倾向彼此分摊工作,避免增用人员,以提高所得。...
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并运用多余的时间和资源,以减少要径。6.知道计划在特定时间内完成的机率。要径法(critical path method(CPM))为计划评核术的一部分,要径法使用确定的时间,而不像计划评核术使用概率性的预估时间。
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进度追踪者:负责追踪工作进度的人。
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方案管理:使用自动或人为的方法检讨和控制方案。例如用甘特图(Gantt Chart)、计划评核术(PeRT)等方法。
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对申请货赔尽快反应:客户向物流业申请索赔时,希望物流业能尽快反应,提出彼此可接受的解决方案。为客户评价物流业服务的指标之一。
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对申请货赔尽快结案:客户向物流业申请索赔时,希望物流业能尽快赔偿,否则客户可能扣运费。为客户评价物流业服务的指标之一。
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配送证明:收货人收到货时,签给运送人的单据,包括货物的相关信息。对物流业而言,配送证明是非常重要的证明,为完成配送工作的证据。参阅delivery receipt。
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保护包装:做物流规划时,保护产品的包装种类是一重要的考虑因素。
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