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亚马逊机器人公司的Tye Brady:人类是机器人成功的核心
自从集成机器人技术以来,我们已经了解了很多关于我们的履行中心的知识,但随机存放一直是我们库存管理和存储过程的一部分。使用这种方法,我们能够以更快的速度存储和扫描库存,这也使得拣选过程更加容易。 技术当 然支持这种方法,但这并不是实施整个履行中心时的决定性因素。 问:新的配送或履行中心是否考虑到了机器人,或者设计的机器人是否仍在围绕人类设计的设施中运行?是否有仓库或订单履行设施在没有 机器人的情况下无法运行? 布雷迪:并非所有新的履行中心都包括机器人技术。在规划时我们会考虑很多因素,我们的优先事项始终是确保满足客户需求。 如果团队确定将机器人技术纳入新的履行中心是...
现代仓库降本增效指南--目录
and equipment /拣选策略和设备     Introduction /简介     picker to goods /人到货     goods to picker / 货到人     Types of automated picking systems/自动拣货系统类型     Examples of automated picking systems/自动拣货系统 案例     Handing equipment /搬运设备     Storage equipment /存储设备     Summary and conclusion/ 小结和结论
现代仓库降本增效指南:第六章 订单<b class="text-danger">拣选</b>方法

仓库管理:现代仓库降本增效指南 --Gwynne Richards06  订单拣选方法< em>fast is fine but accuracy is everything. 快虽然好,但是准确才是一切。 --WYATT EARP(1848-1929)简介 

      在这一领域,条形码、语音技术和灯光系统的等技术进步引起了拣货操作方法变革,它不仅改善了拣货操作,而且...

> 消除低效的纸质拣选技术。将当前拣选技术更新为“ Pick-To-Voice”或“Pick-To-Light”或“射频”(RF),以增强您的流程。在决定正确的拣选技术时,考虑诸如SKU位置密度,拣 选物品特征或所需吞吐量等因素。 绿色和可持续发展 减少材料处理对环境的影响至关重要,这可以通过回收和重复使用设备来实现。考虑可重复使用的包装,可回收的容器和可回收 的包装材料,使操作更环保。 使供应链可持续发展,并鼓励您的员工也这样做。评估其绩效并采取相关行动来解决问题领域。当您的装运单没有装满整辆卡车时,与其他公司合作的简单措施将会有很长的路要走。它不仅可以...
关于横梁式高位货架仓储的储位安排细节讨论
楼层,需要在原本的下架任务中增加一条将余板归位的上架动作,故这类客户一般需要设置低楼层理货储位,人员可以直接拣选,而少去机具上下货架的时间。在出货前,事先将高楼层存储储位的库存移至低层理货储位,便于提 高出货效率,减少客户等待时间。而FPL(整板出货)出货模式较多的客户上,储位安排上则一般不启用低层的理货储位,因为板进板出不存在余板归位的时间。     在一个贸易或生产企业 往往很难有单一零散率的客户,更不用说第三方物流服务商,所以需要根据LPL及FPL类品牌或客户货品的实际数量,来安排仓库的使用及理货储位的设置,从而达到日常补货、出货效率及储位使用的提高。LPL(零散出...
​高精度的5种灯光<b class="text-danger">拣选</b>技术
by Chelsea Tarr  
现代仓库降本增效指南:第一章 仓库所扮演的角色
由Opex公司提供的完美拣选解决方案 (https://youtu.be/txOyIreIGgM)这些中心还要兼做退货处理中心,因为电子商务比实体零售退货率更高。退货处理中心< /em>电商的发展与环保法令强制要求之间的发生了冲突,比如2007生效的欧盟WEEE(废弃电器电子产品回收处理管理条例),强制所有公司必须投资时间和精力去处理逆向物流,而且现在一些公 司也认识到,将退货快速入库并重新上架销售,会为公司带来可观的收益。所以,有些公司专门设立仓库用于处理退货。也有第三方公司,它们为零售商提供处理客人退回的不想要商品和有问题货物的合同服务,这些退货被收集...
RightHandRobotics获得B轮融资
RightHand Robotics Inc.今天(12月18日)宣布筹集2300万美元的B轮融资。这家总部位于马萨诸塞州萨默维尔的公司生产机器人拣选系统,之前曾在种子和A系列投资中筹集了1100万美 元。     “RightHand Robotics开发了一种全面的集成解决方案,可与各种电子商务公司产生共鸣,”GV的普通合伙人Andy Wheeler说。“RightHand的机器人专家创始团 队拥有合适的专业知识,全栈产品以及对这个不断增长的市场产生影响的整体愿景。”        该公司成立于2014年,由DARPA自主机器人操纵挑战赛的获奖者组成。员...
比利时连锁超市Colruyt实现冷库“货到人” <b class="text-danger">拣选</b>
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  • 员工27,000名,
  • 仓库内储存超过650种冷冻产品(-25℃)
  • 每天拣选发货量40,000件,
  • 全国350家门店。
  •        为了解决仓库人员在-25℃严酷环境下长时间工作的问题,Colruyt选择Savoye作为物流系统解决方案的合作伙伴,为 该仓库成功实施了一套高效的货到人拣选系统。解决方案
    • 冷冻型多层穿梭车系统:-25℃,5个巷道,75台小车,28,000个货位;
    • 6个货到...
    中国物流技术与欧美日的差距到底有多大
    V应用和货到人拣选,就是一种创新,而基于软件和信息层面的创新,更是从来没有停止过,也取得了明显的效果。中国物流技术已经走过了从无到有的道路,未来创新的重点应着力于解决具体问题,尤其在新零售、电商、工业 制造等领域的应用。        应该指出的是,创新不是一蹴而就的工作,要经过长期的学习和探索,不断实践和不断改进,才有可能并发出创新的火花。而当前一些领域盲目的喊口号,炒概念,完全不顾客观实际应用可 行性和性价比,甚至不顾基本的科学规律,完全是一种虚火,与创新精神是背道而驰的。需要警惕。 2 、短期全面超越还不现实       中国与欧美日的差距目前看来还很大,...
    现代仓库降本增效指南:第二章 02 仓库中管理者们
    - Motion 多余的动作 - 弯曲,转弯,伸展,提升。确保快速移动的物品触手可及. • W - Waiting 多余的等待 - 拣选点的瓶颈. - Over-production 多余的库存 - 储存太多的库存. - Over-processes 多余的步骤 - 执行比如重贴标签和复核这样的过程. • D - Defects 不必要缺陷 - 没有第一件做对,把时间花费在了纠正错误上,比如是少拣 货. • S - Skills 不够的技能 - 因为未允分培训,而未完全利用起本身能力、创造力、知识执行被安排的任务。这些包括那些被委派了多重任务的工人,导致在繁忙时不停切换他们工作面。 精益的思想就...
    仓库的十大隐患
    - 当工人长时间频繁搬运过大过重的物品导致过度的体力劳累时,就会发生这种情况。关节和韧带可能会受伤。此外,在有的仓库中,工人步行去拣选订单。拣货的路线长度可能很长,特别是那些没有能 力去优化拣选路线的仓库。正确规划的拣选路径,SKU合理化和储位优化都可以帮助减少工人必须的拣选行走路程。
  • 举升和搬运物品 - 不正确地搬运箱子,托盘, 纸箱和物品会对身体的不同部位造成压力和伤害,尤其是背部。重型大物体应放置在“黄金区”的高度,使工人不必弯腰,伸手或抬起肩膀或腰部以下就可以接触到。
  • 滑倒,绊倒和跌倒 <...
  • AGV,自成一个世界的灵活机器人-美国MHI的AGV报告
    缩式货叉来处理双深度的货架, 让它可以在冷冻环境中拣选货物, 并将其运送到温度较低的发运区域。 MHI的会员,SICK Inc. 生产工业自动化的传感器,正在从另外一个角度来功课这个难题,SICK公司 的细分市场经理J. Bryan Sellars说,SICK正在使用内置加热器, 以防止AGV的LiDAR激光导航系统的镜头,在进出冷库环境时出现雾气。
    如何管理仓库库存并提高整个供应链的效率
    nk">可能具有挑战性,  但如果您遵循这些有用的建议,您可以提高效率并降低成本。 重新评估您的仓库设计仓库的布局应有助于存货的顺畅流动,从接收和检查到拣选和 包装,以确保操作快速顺利地进行。狭窄,拥挤的布局使作业人员难以存取商品,并且没有足够的空间用于接收等重要过程,这增加了人为错误的风险。重新评估仓库布局以适应公司销售额的增加尤为重要,这又有助于增加对仓 库空间的需求。 修改仓库设计时,请问注意以下几个问题:
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