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行走的孤狼行走的孤狼 发起了提问 2016-08-08 00:00
问答 Wet goods
湿货:液状的货物。例如油类、酒类、药水、饮料等。
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问答 White goods
厨房用物品:厨房与洗衣间用的设备。例如电冰箱、洗碗机、热水瓶、洗衣机等。因为一般为白色,所以英文用白色物品表示。
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问答 Wholesalers
批发商:在市场渠道中介于制造商和零售商之间的中间人,从制造商取得大量商品后再分别出售少量商品给零售商,又从零售商取得客户需要的商品信息,传给制造商。批发商可使制造商不必直接分销给零售商,减少作业的复杂,又可使零售商不必有大的仓库。批发商通常不直接卖东西给一般消费大众。
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问答 Work area
工作区:在物流中心内,指定某工作人员的工作区域,此工作人员只在此工作区内工作。通常工作区内有特定设备,例如堆高机。工作区在拣货的运用为接力拣货(pick&pass)。
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问答 Work zone
工作区域:物流业营业处的集配车依地域划分的集配货区域。集配车数量如有变动,则需重新划分工作区。工作区越小,集配车的行驶距离越短,可减少行车时间,加快配送速度,但需有足够的货量,才足以维持司机的收入。集货可分为集货区,配货可分为配货区。托运人以电话通知物流业营业处集货时,如果知道集货区,告知物流业人员,可减少物流业内部的作业时间。例如甲家公司在某地的营业处有20部集货车,乙家公司在某地的营业处有10 部集货车。假设两营业处负责的区域相同,平均乙家公司一部集配车的集配范围内有甲家公司两部集配车,对要求时效性的客户而言,乙家集配车司机通常无法提供如甲家集配车司机的服务。...
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在制品:原料或零件已被处理成半成品,但尚未成为成品,尚未完成入库手续。
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问答 Wrapper
包装者:做包装工作的人。在物流中心需要包装者做包装出货的作业。
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车场管理:管理车场里车辆的停放位置和活动,以有效地运用车场空间,使车辆通行顺畅。
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问答 Yellow goods
黄色品:可使用相当长时间的高单价商品,即重置率低,不经常替换。例如电冰箱、微波炉等。
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零基预算:编制预算的基础从零开始,每次预算编制就像第一次编制预算,需要说明支出为何需要。例如对高科技行业而言,产品生命周期短,市场变动性大,预算可采用零基预算。
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问答 Zero defects
零缺点:希望产品或服务没有缺点,为长期的目标之一。
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问答 Zero returns
零退货:制造商出售货物给零售商后,不管实际上消费者退给零售商的退货率为多少,由制造商以产品销售量的某比率金额给零售商,制造商不接受零售商的退货,由零售商承担处理退货产品的责任。
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问答 Zero stock
零库存:没有不必要的存货,以减少浪费,为JIT的目标之一。
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运费自由区:物流业可以在公定的运价表上,把运费做一折扣而不受主管机关的干涉。例如美国汽车货运业可以在一年中,加减十个百分比的运费,而不受主管机关的干涉。
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问答 Zone picking
区域拣货:在物流中心中,划分储存区成为若干区域,每一拣货员负责一区域。优点为拣货员熟悉负责区域的存货,可节省行走时间,所以可减少拣货的时间。缺点为拣完货后需要做分货的动作。
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