"拣选" 搜索结果,为您找到约 349 条结果
我国自动化物流装备制造企业竞争优势提升途径探析
中心、物流集散中心的成功应用,过程追溯、信息采集、物品分类拣选等业务流程逐渐覆盖至产品全生命周期管理,自动化物流装备制造行业也逐渐由自动化向智能化方向发展,对物流装备制造企业提出了更高的技术要求。

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语音<b class="text-danger">拣选</b>在美国Suncoast啤酒公司中的应用
t color="#2f4f4f">Suncoast的仓库内部的单元货以整件拣选为主,作业模式从纸张拣选升级到语音拣选后,整箱与整托拣选的准确率高达99.8%,配送中心的配送效率提高了20%,减少了人 工劳动时间,缩短了货品装车时间。
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制造业常见的<b class="text-danger">拣选</b>作业方式和<b class="text-danger">拣选</b>技术介绍
在生产制造过程中,有多种场合需要拣选作业,面向制造 业生产组织的需求,其仓储拣选作业方式也有所不同,因此所用到的仓储拣选技术也会不同。下面就为大家简单介绍一下:
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河南伊赛牛肉高效的自动化密集存储系统
"#2f4f4f">(4)出货端LED屏提示叉车工将订单物料下架并搬运至分拣区域。分拣区作业人员根据订单进行货物拣选形成订单托盘,订单托盘可以根据发货要求进行直接发货处理或由入货端口由手持终端操作绑定 进入立库的订单物料存储区等待第二天发货处理,订单托盘存储逻辑可以按照客户、发货路线等进行绑定和存储。
(5)订单分拣后的尾盘通过手持终端系统进行重新绑盘,回库存放,WMS系统记录数据,在库内设计尾盘...
河南伊赛牛肉高效的自动化密集存储系统
"#2f4f4f">(4)出货端LED屏提示叉车工将订单物料下架并搬运至分拣区域。分拣区作业人员根据订单进行货物拣选形成订单托盘,订单托盘可以根据发货要求进行直接发货处理或由入货端口由手持终端操作绑定 进入立库的订单物料存储区等待第二天发货处理,订单托盘存储逻辑可以按照客户、发货路线等进行绑定和存储。
(5)订单分拣后的尾盘通过手持终端系统进行重新绑盘,回库存放,WMS系统记录数据,在库内设计尾盘...
“数智化”助力精益供应链构建与运营
段进行的作业场景大多集中在物流的物料拣选和制造状态智能识别方面。例如,零部件拣选的操作者进行作业时,灯光指示系统会根据工序的需求情况指引操作者正确拣选零件,当发生错拣、漏拣的情况时,网络会以灯光、蜂鸣 等形式警示,并指导作业者拣选正确的零部件(如图6所示);
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重视性价比,有机融合人和设备 ——三菱食品集团“Land port 厚木”物流中心
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     2018年到2019年间,将有效地进行自行货架搬运机器人、小件拣选机器人、托盘无人搬运小车、作业 人员的动态和人效管理,并导入多功能物流终端设备和物流机器人等技术。2020年,公司明确战略将在针对物流资源共享系统、机器标准化、人机融合等方面加大投入,并针对以上公司发展战略框架,不断增设新的物流中心 。本刊在2017年9月刊采访的位于“Land port 厚木”(建筑名,开发商为野村不动产)的首都圈电商储藏型物流中心就是其中一个,也是三菱食品集团第一个服务电商物流支援中心。

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看上汽变速器看如何实践工厂物流自动化!

上汽变速器烟台基地通过实施入厂物流自动化项目,基本实现物料装卸自动化、输送自动化、仓储自动化、拣选上线自动化、总成下线装卸自动化、空箱返回自动化等入厂物流全过程自动化与信息化,同时在安全性、作业 效率等方面得到有效提升,达到了系统设计效果。

近年来,汽车行业不断推进智能制造发展,在智能工厂建设中越来越多地引入自动化物流系统,以优化作业流程,实现厂内物流的提质增效与成本下降。

上海汽车变速器有限公司(以下简称“上汽变速器”,SAGW)是国内著名的变速器生产厂商。公司在上海、山东烟台、广西柳州、江苏昆山、重庆等地深度布局五大专业化、规模化生产基地,主要生产配套各类乘用车...

font size="3">亮点一,柔性化的存储、拣选、配送模式规划,适应个性化定制与大规模生产的兼容运行。

(1)托盘大件物料柔性混合存储和...
生产物流配送最优批次模拟与诊断
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四、数据模拟结果输出示例

如下图,车间A当前按组别结构(线体工艺)下的拣选模式中,原料仓中完成一个组 别拣选,平均2人,拣选总距离248米,拣选总周期4分钟。

如下图,车间A当前按组别结构(线体工艺)下的拣选模式中,原料仓中完成一个工单拣选,平均11 人,拣选总距离4.17公里,拣选总周期1.9小时。

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物流装备柔性化战略思考(装备企业篇)
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收货、上架、拣选、包装、分拣、集货,这些典型的物流仓储过程的一致性和标准化,也是系统实现柔性化的基础。从竞争力上讲,要 求产品具有很好的性价比,标准化设备适合于批量生产,采用自动化生产线,自然而然就降低了生产过程中的成本,是设备更便宜,市场竞战力更强。

结语:我们应该注意,上述单元化、标准化与模块化,则仅仅是从系统和设备本身的适应性去诠释柔性化的具体内容和内在需求,在其供应链中还有更广泛的涵义。

应...

场内物流运营七大视角,摆脱断链危机
,为生产/生活/商业进行的物料拣选、运输和储存等活动,场内物流作为主营业务的后勤补给。与外部物流的主要差别在于,它会随主营业务的变化而变化,同时要求具备弹性和稳定性。

场内 物流资源五要素 是指一定经营范围之内对生产起到重要辅助作用的承担/承载物流任务,参与生产资料和生产工具分包、分拣、配送的所有必要条件,包括 人员、 车辆、存储设施、流转器具和场地 

场内物流运营管理七大视角 包括:安全Safety、质量Quality、成本Cos...

制造企业如何实现线边物流升级|线边物流专题(一)
必须是“一体化”。线边物流一体化是指制造企业面向供应链,将其零部件物流活动中的各个主体,如供应商、物流服务商、运输公司、包装公司、器具厂商,和线边物流的各个环节,包括存储、拣选、配送和器具管理,作为一 个整体与主机厂的生产节拍高度契合的一种物流模式。只有实现线边物流一体化,才能从根本上提高制造业总装线边物流的整体效率,降低物流成本。

图片

图3 线边物流布局图

近...

捂了三年,阿里的犀牛工厂到底是什么?
字化、可视化;在“货”(原料方面),在犀牛工厂,犀牛智能中央仓犹如餐饮行业的“中央厨房”,可智能采购、柔性供给。犀牛智造,每块面料都有ID,可全链路跟踪、自动出入库管理、自动配送和智能化拣选,资源利用 率较行业平均提升了4倍;在“场”(工厂)方面,类似于盒马的悬挂链的“智能导航 “棋盘式吊挂””被发明出来,通过物联网+人工智能技术,可将吊挂衣架自动分配至相对空闲的工位,改变了过去服装工厂吊挂单向流转 ,容易拥堵的问题。


这说明了阿里在执行五新战略推进时,背后有一些一以贯之的东西。今天开放出来的犀牛智造,并不是一个终点,也并不是没有改进空间,关键是它背后的指向:服务...

智能工厂物流系统总体规划导向与逻辑
装、存储、搬运、配送、工位使用、拣选、发运等物流节点的统筹规划,涉及到生产与物流全过程的用地、建筑、面积、设施设备、物料及产品、人员、时间、信息等诸多要素。基于智能工厂系统性和一体化规划的诉求,智能工 厂物流规划主要包括物流、基建、产品、制造、信息五个
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