felix 发起了提问 2020-05-20 08:25

Gartner 供应链 亚马逊

问答 Gartner SCM top25 for 2020

The Masters and Supply Chain Top 25 Leading the Way With Lessons for AllAmazon, Apple, McDonald’s, P&G and Unilever continue to demonstrate advanced lessons for the supply chain community. Along with the Masters category, the Supply Chain Top 25 offers a platform for insights, lessons, debates and contributions to the rising influence of supply chain practices on the global economy (see Table 1).在 供应链25强是一家卓越的排名供应链领导者。该排名由两个主要部分组成：对业务绩效的定量评估以及对等和Gartner分析师意见的定性表示。这两个组成部分组合成总的综合评分，最终决定了排名。该排名每年在Gartner供应链执行会议上公布。公司列表每年，我们从《财富》全球500强和《福布斯》全球2000强合并列表开始，确定要列入“供应链25强”研究的公司。为了使研究中的公司数量易于管理，我们采用了最低收入...

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felix 发起了提问 2020-05-19 08:26

数字孪生

问答 数字孪生是一个彻底失败的概念？

以下内容是转载自LinkedIn的内容，作者 王真容。看完后有所共鸣，联想当下物流行业的各种概念横生，又有多少是空中楼阁呢？数字孪生是一个彻底失败的概念。八个字形容：干活不行，装X真行。一来是，这个概念提出这么多年了，居然还是没有一个确定的解读，鼓吹者众、明白者寡、共识全无。二来是，没法落地。概念的关键在于落地，不落地或不能指导实践的概念，百无一用，工程领域尤其如此。有多少以孪生为名头的项目最后落 成了大屏展示？三者是，被别有用心的人利用，用于忽悠另一些别有用心的人，泡沫化、肤浅化、口号化，成了捞项目骗经费的包装工具。最近又跟工业互联网、智能工厂等新概念沆瀣一气、同流合污。回到苗圩部长的观点，可谓振聋发聩。做工业的、做IT的，整这个概念整那个潮流，指望着弯道超车，浮夸风，不如再来一轮大炼钢铁？当前最关键的是积累、积累、再积累。工业的关键是积累基础上的创新，所谓厚积薄发是也。天天想着搞些虚头八 脑的概念，等着吃不了兜着走。某些助长风气或者被忽悠了的投资人，恐怕也不会好到哪儿去...

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felix 发起了提问 2020-05-18 12:16

7S管理

问答 7S里的几个S怎么排序？

整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)、学习(Study)”等内容，分别称为6S、7S、8S。请各位结合实践经验，给这些S排个序

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felix 发起了提问 2020-05-17 08:15

KPI WERC

问答 美国仓储教育协会的仓储绩效指标

The full study report captures 36 key operational metrics that are close to the heart of distribution center professionals. The measures have been grouped into five balanced sets – customer, financial , capacity/quality, employee and perfect order index metrics – plus the additional sets related cash-to-cash cycle measurement. It also contains a list of definitions for each metric in the study AND how to calculate each. Used from year-to-year and across your network, these details provide a consistent approach to reporting performance.Customer Metrics客户绩效订单交付周期内部订单处理周期订单积压百分比· On Time Shipments...

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扫地僧 发起了提问 2020-05-16 22:25

VR

问答 当虚拟现实比现实更重要时

VR推动了叉车操作员培训的发展。除了缩短培训时间之外，该技术还为管理人员和驾驶员提供了更多有关人们安全操作各种类型卡车的能力的信息。Gary Forger · 2020年5月5日作为下一代技术，虚拟现实（VR）似乎已经存在。你知道的，很少使用，也不是特别发达。未来比现在更多。除非您是下一代技术的早期采用者，否则您不会感兴趣。如果这就是您的想法，则需要重新考虑。在进行叉车操作员培 训时，VR的使用比大多数人预期的要广泛，并且已经拥有良好的业绩记录，可以在较短的时间内提供训练有素的操作员。VR也是潜在的职业发展工具。Hyster业务部门主管Gijo George解释说：“总体而言，大约有10,000名叉车操作员接受了VR培训。” 考虑到VR首次用于驾驶员培训只是在ProMat 2013物料搬运展上首次亮相，所以这个数字实在是一个很大的数字。从那时起，该技术已变得广泛 可用。此外，作为第三方物流提供商Willow Run Foods和Ge Appliances之类的公司，已成功使用VR来培训操作员，这是OSHA要求的培训的一部分。也就是说，VR仍处于采用初期。乔治估计最多有5％的叉车操作员已经接受了培训。VR培训供应商Really-Virtual Corp.（RVC）的创始人Mike Morgan说：“这可能是早期，但我完全希望VR在未来三到五年内成熟。”该领域...

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扫地僧 发起了提问 2020-05-16 22:13

防撞设备

问答 防撞护栏的价值

The Protective Guarding Manufacturers Association (ProGMA) advises professionals in industrial facilities to recognize the importance of selecting fit-for-purpose guardrails.By MMH Staff ·&n bsp;May 6, 2020————-Nearly 100 workers are killed in the United States each year and a further 20,000 are seriously injured in powered industrial truck (PIT) incidents. Furthermore, impacts with pedes trians are the second most common accident involving PITs.The National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) is responsible for investigating forklift-related deaths, and it reports tha...

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扫地僧 发起了提问 2020-05-16 22:07

仓库优化

问答 在仓库中创造更多可用空间的五种新颖方法

Creative uses of storage and office space can improve efficiency and employee morale.By MMH Staff · May 13, 2020————-Growth can be a bit of a ‘catch-22’ for an up-and-coming business. Y ou’ve got so much work coming in that you need to hire someone new, but you need to keep taking on new work to be able to afford them. Then you end up with so many people that they won’t fit in your c urrent premises - but you can’t afford to move without taking on even more. They’re good problems to have, as the old saying goes, but it can feel like there are no good answers.If you’re struggling f...

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扫地僧 发起了提问 2020-05-16 22:01

疫情

问答 防止疫情（Covid-19）后复工的伤害

People are no longer at full working strength, putting their bodies at risk. The world is about to see the biggest return to work program ever faced, and safety managers need to start building em ployees back up to the stamina they need to work safely.By MMH Staff · May 15, 2020————-There is currently a mass number of people returning to work after being temporarily laid off due to the novel coronavirus. If not managed, the manual worker’s body is at high risk of injury.Before the coronavirus hit, Dennis worked at a manufacturing company conducting long hours of strenuous la...

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felix 发起了提问 2020-05-16 21:31

储位优化 补货

问答 零售企业仓库的补货和储位优化问题

。初步想法大致从如下入手，1. 商品的ABC以及库位的周转程度需要根据市场的销量和季节情况进行周期性地更新，做好预测让数据和库位活起来。2. 尽量固定一些库位让排名销量靠前的商品有几天的备货，尽量产生少的补货。3. 对订单进行适当的整合，尽量采用‘整托’出库和‘整托threshhold’的出库，减少整件的出库。4. 看下是否可以对底层货架进行调整，比如降低高度，让二层货架变成整件的捡货区域。

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felix 发起了提问 2020-05-10 20:50

拣货技术

问答 关于仓储拣货最佳实践的50篇文章推荐：如何让拣货多快好省

摘自博客wonolo，Sweeper陈艺 翻译 拣货操作，它包括工人将货物从货箱里拉出（拣出）、把货物放入发货箱、按客户需要完成打包。拣货需要进行大量协调和组织工作，需要关注细节，要让工人可以顺畅在库内移动，让他们尽可能在短时间内完成尽可能多的订单交付任务。拣货的策略多种多样，通常有件拣、批拣、分区拣货和波次拣货 。如果无法让拣货变得高效，那么它将是一个即耗时多又成本高昂的环节。因此，仓 库管理者们也一直在找寻着，如何让拣货变得更加简洁和高效。同时，又因从客户方来的压力，让他们必须优化拣货过程，要达成或超越客户的期望，实现又快又准地拣货，让客户更加满意。我们理解同，您的组织是想要达成仓库拣货过程最佳实践，因此我们收集了关于这个主题的50篇最佳文章供您参考。相关文章作者都是来自于行业内专家，或供职于供应链及仓储管理的这些领域中处于领先地位的专业机构。请注意，我们只是列出按字母顺序进行 了列举，方便您查阅，排名不先后。1.4个关于仓库最佳实践，卓越运营的建议（标题内有链接，下同）摘要:优化作业流程、尽可能采用自动化、最少次数与货品接触；引入装备和技术，让工人解放双手，提升效率和节省处理时间；每季度重新审视库位优化规划，尽可能减少库内行走时间。 2.5个关于提升拣货效率的建议摘要:除了为订单拣货效率和质量制定管理目标之外，还要为库位中缺货数和缺货品项数出建立起管理目标，并...

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felix 发起了提问 2020-05-03 17:43

物流认证

问答 主要的采购职业认证培训体系

·CIPS（英国皇家采购供应学会）（CIPS ）注册采购经理认证具有 80 年的历史，现有世界各地的会员逾 8 万人，是国际最大的采购认证专业组织，其杂志 《 PURCHASING FORUM 》 、 《 SUPPLY MANAGeMeNT 》 均为行业知名刊物，每年全球采购联盟大会 IFPMM 均由其举办，联合国所属机构均要求采购相关雇员持有 CIPS 证书，如UNDP,UNICeF,UNOPS 。通过 CIPS 企业认证的公司，可以直接进入联合国全球采购的供应商名单。·C.P.S. M （供应链专业人士认证）美国供应管理协会（ISM ）于 1974 年推出注册采购经理认证 CPM (Certified PurchasingManager), 2006 年由中物联引进，但自 2008 年起， ISM 推出 CPSM Certified Professionalin Supply Mana gement ，注册供应管理专业人士证书）以替代 CPM 。CIPS 注册采购经理认证简章(2020).docCIPS-4级课程大纲及讲师(中文).pdfCIPS4级考试样题—《供应源搜寻》.pdfCIPS-4级课程大纲及学习收获(英文).pdfCIPS-4级证书模板.jpg采购职业资格认证体系综述(2019).pdf采购职业培训与资格认证体系综述.pdf有兴趣咨询报名的朋友可以留言，谢谢...

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felix 发起了提问 2020-04-16 21:05

机器人拣选

问答 DON’T RePLACe eMPLOYeeS WITH ROBOTICS

DON’T RePLACe eMPLOYeeS WITH ROBOTICS; INCReASe THeIR VALUe INSTeADPost by MHI Industry Group Blog, Warehouse AutomationA recent video produced by MHIViewexplores “Designing Robotics with th e Workforce in Mind,” a delve into how today’s collaborative robotic solutions are being engineered and programmed to support an existing labor pool — not to replace them. That’s because these au tonomous mobile robots fit seamlessly into existing space, adapting to their surroundings rather than requiring a permanent installation like traditional automated solutions. Because of their inherent...

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felix 发起了提问 2020-04-14 08:54

交叉带分拣机 自动化分拣

问答 交叉带分拣机验收团体标准 2020版

自动供包机 X 套配套 X 段式自动供包机 X 套配套 XXX 格口 XXX 套配套 皮带输送机、斜带门式分配机、专用滑槽等辅助设备若干说明：测试对象参照合同或技术协议约定的内容为准。测试环境分拣机工作环境要求如下：a)环境温度：-5℃～+40℃；b)相对湿度：小于或等于95%（无凝露）；c)额定电压：三相 AC380V±38V；单相 AC220V±22V；d)频率：50Hz±1HZ；e)接地电阻 ：小于或等于4Ω；测试物件5.1 设备使用方需提供可上线分拣的所有种类的符合规范的测试物件供指标测试，具体规格如表1（实际数值参照技术协议约定）表1 物品类别及规格物品类别物品规格/mm物品重量/kg文件类、包装袋、箱类最小：100 × 100 × 1 最小：0.02最大：1200 × 800 × 800 最大：35注：分拣机不适应球状、圆柱状等自身重心不稳定物品。5.2 条码的编码与表示应符合G B/T 18127的规定。5.3 条码等级不应低于1.5/10/670，条码符号的检测和质量评价见GB/T 18348的规定。5.4 参与测试的物件条码原则上要求唯一（特殊情况按技术协议约定）。...

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felix 发起了提问 2020-04-11 19:43

设施设备

问答 2020年仓库/ DC设备调查：采取正确措施抵消压力

“推迟”投资的受访者比例略有下降，总体支出前景保持稳定。这项调查的总体情况是，受访者始终保持着近年来最高的支出门槛，同时将精选的投资进行分层，以帮助解决诸如缩短周期时间，增加客户需求以及最大限度地利用现有劳动力等重大挑战。作者Roberto Michel · 2020年4月7日从某些方面来说，2020年的“年度仓库和配送中心（DC）设备调查”指出，设备和系统支出在一定程度上处于 平稳状态。但是，这一稳定期是在对DC进行了多年健康投资之后得出的。预算并没有飞速增长，但受访者充分意识到有必要继续进行投资，以应对诸如紧缩周期时间和稀缺劳动力之类的压力。尽管许多较小的公司参与了调查，但传统设备的投资仍然保持强劲，尽管该调查对诸如机器人技术之类的较新技术也有积极的看法。供应链工程和咨询公司St. Onge的常务董事Norm Saenz认为，该调查显示出许多积极的方面，但也反映了许多 组织需要在某些方面分层的现实传统设备，系统和流程，然后才涉足诸如移动机器人，无人机或人工智能（AI）应用之类的技术。“未来是光明的，组织可以使用一些出色的技术，但是应用程序必须满足企业的特殊需求，预算和运营准备，才能使投资成功，” Saenz说。Peerless Research Group（PRG）的年度调查于2020年1月和2月初进行，当时冠状病毒引起了供应链的关注。在主要支出调查结果中，有一...

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felix 发起了提问 2020-04-07 17:21

每周安全提示

问答 Slips, Trips, and Falls

ps, trips, and falls cause numerous injuries every day. But they are among the easiest hazards to correct. Take the time to look around your worksite for these hazards and work to prevent them.Prevent ing Slips, Trips and Falls:Report any lighting problems. This goes for inside and outside. Falls can happen just as easily in the parking lot as on the shop floor. We can prevent at least some of them by making sure we can all see where we’re going.Report any hazardous floors. If there are loose items, torn carpets, broken or loose floor boards, or bumps or cracks in the concrete surfaces, let the...

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