大董知识库-物流导师

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felix 发起了提问 2020-03-14 12:03 供应链 mapping: 问答 mapping怎么翻译更好？

请教大家：supply chain mapping/process mapping/value stream mapping中的mappin的翻译？ supply chain map/process map/value steam map通常翻译为供应链图、流程图、价值流图，map作为名词没问题。可作mapping的动名词呢？了解业界有简单翻成”映射“，虽然使用了有些年份了，但感觉达不其中还有分析动作的意味。下面转载个其他行业的讨论转贴供大家参考：408研究小组 I Mapping 应该怎么翻译？徐磊青环境设计研究 2018-10-29无所不mapping——社会、景观、城市、意识形态mapping是环境行为学研究的重要方法，也是建筑和景观设计方法之一。但是Mapping到目前为止没有被普遍认同的中文翻译。在大多数文献、写作、教学和工作坊中大家都说mapping，说不了中文。这点非常令人窘迫和尴尬，亟需一个对应的翻译。台湾香港把mapping被翻译成映射，这个翻译很难被接受，因为听不懂。这是一种数学函数语境的翻译方式。 mapping在英文和实际操作中的意义还是比较明确的。何志森博士认为 “Mapping是一个连续观察和发现的过程，是进行时。它记录了观察者在一个或多个不同场地内如何发现或者创造各种离散元素之间隐藏的关系，然后把这些关系带入到设计中，最...; 关注问题 2  0  0评论

felix 发起了提问 2020-03-14 11:41 Excel表格: 问答 excel表格展示中国各省市地图

中国地图excel版.rar具体怎么用没研究出来。; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-03-12 09:13 物流行业评论: 问答关于物流的经典辩论-谈物流的真正含义以及未来的从业方向（2002）

来自：http://www.tigtag.com/community/4/1611037_1.asp ，原文已经消失了注：Tigtag.com is a professional website designed to provide updated online information for people intending to go abroad. climber1978 ID: 1611037 posted 2002-12-14 23:23:09 User Profile edit Message Reply w/Quoteclimber谈物流－－物流的真正含义以及未来的从业方向坛子里对物流的讨论实在是很多，我一直很反感现在炒作物流的现象，也不主张不了解物流的人去读物流。但可能有很多人对物流有许多误解，搞得许多已经在读物流的人都心神不宁。我不是专家，但希望谈一些自己的看法，让大家对物流有些清晰的了解。以下是从tigtag网站摘录的一个网友对物流的看法：【jade1115的发言】：现在的读物流就象之前的读电子商务的，而国内不少所谓物流公司其实就是运输公司。对，我做过一个法国企业的物流，管料管仓库，受财务总监的管。你说有多大出路？而且土就别说了，没必要花大钱去读专门的洋文凭 &n...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-03-11 12:47 防错机制 差错控制: 问答如何低成本高效率地控制拣货发货的的错误率？

做出标记 2) 对应仓位没有该货物，如在临近货架发现该货物记录移仓信息。如未找到在作业单上进行记录，并及时进行查寻。 3) 如有货物破损，不能正常提取。标记订货数量，品种并在右上角明显标记。及记录转仓信息。 4) 如是拆零商品需要组箱，标记箱号及箱子特征这是我最近给公司写的全人工的提货方式，按这个做，一般不会出错，就怕不按套路打！！4.（尼龙）非常理解Felix的困扰。讲讲我们这边的情况。&n bsp; 一般差错有串货，多或少货。也就是会出现品类和数量。我们这边是第一天晚上把第二天的货给补下来。虽然会减轻白天即时补货的压力，不过也造成出货的时候会有些货找不到等情况。因此拣货位会有大量的商品积压，解决方法是找块区域暂存。然后安排个熟悉商品的人及时将商品填到拣货位。我认为安排专人是现代化设施没有投资的情况下，最先能够想到的方法。让拣货人员会认商品会有很大的帮助。除了人的方面，也需要有相应的措施来保障。首先货位需要优化。有些商品不要放在同一过道或附近过道。如外箱差不多，同品牌不同规格。（货位优化不知道哪位给点指导？这方面的资料也不多，在摸索中。)其次，订货严格要求按照中包装下订单。胡乱订容易产生多货或少货，而且会导致损耗。注意了这几点应该说差错...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-03-08 17:46 库存续订: 问答关于新手在订货实际过程中遇到的困惑

的价值大，你库存的风险就越大，比如你产生了50台IBM-T系列笔记本的库存，比产生50套吉列—锋速3刀片的库存所产生的风险是不同的。（Felix）我提供一点目前这个行业的一些现象供大家参考１、供应商的库存管理也比较差，基本上也是畅销商品经常缺货，滞销商品积压库存。２、生产厂家有排产的问题。就是一个时间段内生产一种商品。在时间分配上，可能是需求量大的商品安排的时间长，需求量小的商品可能半个月才能安排一次。３、当资源不足的情况下，有可能优先供应强势的零售商。所以在订货的时候要考虑这些问题。（nuggets）楼主说得问题广泛存在，在我们超市，是这样做的：单品平均日销数据是每日更新，门店订货造成大库库存降低每小时更新，门店库存是时时更新，要减少出现楼主的那种情况，首先要建立与供应商之间的信任和良好的习惯，日常订货必须做到稳定而定时(促销除外），养成供应商定时自动上网摘单的习惯，良好的订货习惯既有利于大库收货和供应商送货，也不会造成在途未送订单累积造成无法正确估算订货量（我不相信供应商许诺足量及时送货的空头支票，货什么时候上架了，我才认为你送货了）商超大仓很少存在于五环以里（北京），对于供应商来说，送货一次的来去油钱，高速费和时间人力都要计算进去，因此，供应商...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-03-08 17:06 库存续订 退货处理 逆向物流 订货技术: 问答续订部门主管的一点经验以及对物流中心的一点疑问

(nuggets ) 我就是在续订部门的，续订工作很关键，尤其是在做多家门店统一采购，统一配送的时候，续订工作最难的三块分别是：库存控制、促销管理、新品预估. 首先说说库存控制，在促销价格手段日趋完善的时候，控制自己的成本－－库存金额就显得尤为关键，当一家超市的库存周转天数过大的时候，资金就会因为帐期的不断推进而流失，超市运转不起来就无法生存，所以库存控制最为重要，首先它必须要保证门店销售，其次就是必须有安全库存线，降低不正常销售的出现产生的冲击，所谓的不正常销售往往包括大宗销售，厂商不定期断货等等，企业可以根据自身的条件来自由掌控库存周转天数，这与企业发展的程度和市场策略有关，当然也与本钱有关，一般情况下，我认为快速消费品保持25－30天的周转天数比较合适，百货分硬软可以3 0－40天为佳，具体可以参考商品的销售来制定，另外，商品陈列和每箱数量也是决定库存周转的要素。第二说说促销管理，促销是超市的重要宣传手段，不同程度的促销力度往往会达到不同的效果，控制促销的备货十分关键，一般可以单独从日常记录中筛选促销期的销售予以参考，除去计算平时库存的上述要素外，散箱坏货率也应该分走一定权重，与日...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-03-08 16:36 安全管理（HSSE） 每周安全会议: 问答 Weekly Safety Meeting – Report Near Misses

A worker received an electric shock on a piece of equipment he was using. He was not injured, and he did not report the incident. A few days later another worker also received a shock from the same de fective equipment and again did not report the problem. Within days a third worker also received an electrical shock, which killed him.This true story illustrates what can happen when we ignore close calls in the workplace. A close call is a chance to identify a hazard and correct it before someone is seriously injured or killed.Defining “Near Misses”‘Near misses’ can be defined as minor accidents...; 关注问题 2  0  0评论

felix 发起了提问 2020-03-08 16:03 拣选策略: 问答哪种拣选方式更适合你？（eN）

ORDeR PICKING MeTHODS: WHICH IS BeST FOR YOU?Order picking is one of the most costly- and essential- operations for your business.With greater volumes of e-commerce orders generated with smaller quant ities of items, order picking operation costs are on the rise. A variety of picking methods are used to fulfill customer orders. Whichever method is chosen typically depends of the type of products pi cked, amount of items in an order, travel time and distance required for fulfillment and availability of picking labor.Types of Picking Methods1. Piece or Parts PickingThis is a simple method of a sin...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-03-08 15:48 拣选策略: 问答件箱托拣选的设备和方法（eN）

By Dave Piasecki Of all warehouse processes, order picking tends to get the most attention. It’s just the nature of distribution and fulfillment that you generally have more outbound transactions than inbound transactions, and the labor associated with the outbound transactions is likely a big piece of the total warehouse labor budget. Another reason f or the high level of importance placed on order picking operations is its direct connection to customer satisfaction. The ability to quickly and accurately process customer orders has become an essent...; 关注问题 1  0  1评论

felix 发起了提问 2020-03-08 15:35 仓储管理: 问答十几年以前的“未来的仓库”

8 Key technology for future warehouse: 1.WMS 2.Sloting 3.Labor Management 4.Pick to Light 5.Conveyors 6.ASRS 7.Visibility Tools and i think another is also important , 8.Warehouse Simulation tools, improve your WH in planning phase....; 关注问题 1  0  1评论

felix 发起了提问 2020-03-08 13:09 库存管理: 问答库存周转天数/周转率的计算（eN）

How to Calculate Inventory Turnover/Turns From the Balance SheetBY JOSHUA KeNNON Updated August 19, 2019googel翻译中文放在评论中The faster inventory turnover occurs, the more efficiently a business o perates while experiencing a higher return on its equity and other assets. An inventory turnover ratio, also known as inventory turns, provides insight into the efficiency of a company, both absolute and relative when converting its cash into sales and profits.For example, if two companies each have $20 million in inventory, the one sells all of it every 30 days has better cash flow and less ...; 关注问题 1  0  1评论

felix 发起了提问 2020-03-07 21:24 库存管理: 问答库存持有成本计算说明

在您的组织内部，谁能真正知道存货的持有成本？Sharon Methods做到了。她负责管理平均价值为600万美元的库存，该库存每周7天，每天24小时支持生产操作。 Sharon Methods希望知道与持有库存有关的所有成本。她知道她必须首先确定成本的所有组成要素，然后通过插入自己的具体数字来进行计算。通过成本要素的调查确定了以下成本要素。设施。这通常包括用于存放和存储库存的资本设施，以及任何资本化的物料搬运设备。根据税法，资本货物的费用显示为折旧，在当前期间，在税收影响之后，折旧将为30万美元，即库存值的5％。人员。人事费用包括管理费用，外加人员接收，存储，监控和发出库存商品的费用。当前的库存员工支出为每年$ 378,000，占库存价值的6.3％。保险。公司的财产通常以一定比率投保，每100美元的价值可能在0.04美元至0.06美元之间，并以一年中的平均存货为基础。 Methods的组织费率为$ 0.04每$ 100。以600万美元计，年度总保费将为2400美元，即0.04％。收缩率。收缩是指由于各种活动（例如偷窃和盗窃，破损，过时（包括经济和技术），停止使用的影响或过剩）而造成的价值损失的年度百分比。方法的会计部门建议，这种库存的年度缩减为18,000美元，即0.3％。税收。...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-03-07 19:17 操作手册（SOP）: 问答仓库SOP基本资料

WAReHOUSe-SOP 仓库日常管理 1 目的 1.1 使仓库始终处于良好状态，满足承储商品安全的需要，防止意外事故发生。 1.2 仓库及库区环境干净、整洁，树立公司的整体形象。 2 适用范围：公司所有仓库。 3 执行人：公司各配送中心经理、仓库主管、保管员。 4 要求 4.1 仓库安全管理 4.1.1 配送中心经理必须按公司的统一要求对仓库进行检查，如实填写检查记录表，发现问题应立即报告公司运作部，并通知库房所有者进行检修或更换。 4.1.2 定期对库房进行检查：正常情况下，每月月末检查一次；汛期每周周末及雨后检查一次，瀑雨及台风期间，应增加检查密度。检查内容包括：仓库防雨性能、门窗、整体结构、墙体、地面状况等，冷藏库、保温库要增加检查仓库保温、通风状况。 4.1.3 定期对仓库的照明设备及线路进行检查：正常情况下，每月月末检查一次；出入库作业高峰及用电高峰期，每周周末检查一次。 4.1.4 定期对仓库消防安全设施进行检查：正常情况下，每月月末检查一次；重大节假日前增加检查。 4.1.5 汛期到来前，要对仓库及库区的排水通道进行检查和清理，保证排水畅通；寒季之前，应对储存易冻商品仓库的防冻、防寒措施进行检查。 4.2 仓库环境管理&nbs...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-03-07 18:49 逆向物流: 问答著名企业退货物流管理对比分析

　　二、CellStar退货解决方案　　Yantra是美国马萨诸塞州吐克斯伯利镇的一家供应链执行商。该企业也使用退货政策来管理保修问题。保修问题只是Yantra的客户——CellStar提供的诸多逆向物流服务中的其中之一。CellStar是美国德克萨斯州北部卡罗顿市的一家移动电话的物流服务提供商。CellStar提供的一项新服务——Omnigistics，是专门为移动电话退货处理设计的。据CellStar副总裁兼总经理克里斯·史密斯介绍，该企业的前向物流非常成熟，但是逆向物流非常薄弱，绝大多数使用电子制表软件和其他国产软件。另外，移动电话行业还有许多问题。不同的移动电话不仅结构、样式各异，所应用的软件技术不同，而且保修政策也各不相同。严格来讲，每月都有无数个移动电话从客户端退回。这些退回的移动电话都必须经过检验和评估，以确定是否能保修、修理是否经济。特别是当客户退回在保修期内的电话时，企业又得给客户另外一部电话，新移动电话的平均销售价格为150美元，又是一笔昂贵的费用。 CellStar提供的Omnigistics服务主张为客户修好那部移动电话，而不是换部新的，这样就可以降低30%到40%的成本。由于Omnigistics的诞生，当客户的移动电话出现问题并且在保修期内时，他...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-03-07 18:41 Crossdocking 逆向物流: 问答讨论关于影响cross-docking的一些反面因素

cross-docking来源于美国的沃尔玛，在沃尔玛来说，其优势非常明显。但其中，也涉及到一些影响cross-docking 效益的因素。例如可能面对的较长的lead time, 较多的无法预测的需求以及供应时间上的不确定等等。欢迎研究或正在使用的朋友来聊聊。; 关注问题 1  0  0评论

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