大董知识库-物流导师

"劳动力" 搜索结果,为您找到约 158 条结果

felix 发起了提问 2020-04-11 19:43 设施设备: 问答 2020年仓库/ DC设备调查：采取正确措施抵消压力

“推迟”投资的受访者比例略有下降，总体支出前景保持稳定。这项调查的总体情况是，受访者始终保持着近年来最高的支出门槛，同时将精选的投资进行分层，以帮助解决诸如缩短周期时间，增加客户需求以及最大限度地利用现有劳动力等重大挑战。作者Roberto Michel · 2020年4月7日从某些方面来说，2020年的“年度仓库和配送中心（DC）设备调查”指出，设备和系统支出在一定程度上处于平稳状态。但是，这一稳定期是在对DC进行了多年健康投资之后得出的。预算并没有飞速增长，但受访者充分意识到有必要继续进行投资，以应对诸如紧缩周期时间和稀缺劳动力之类的压力。尽管许多较小的公司参与了调查，但传统设备的投资仍然保持强劲，尽管该调查对诸如机器人技术之类的较新技术也有积极的看法。供应链工程和咨询公司St. Onge的常务董事Norm Saenz认为，该调查显示出许多积极的方面，但也反映了许多组织需要在某些方面分层的现实传统设备，系统和流程，然后才涉足诸如移动机器人，无人机或人工智能（AI）应用之类的技术。“未来是光明的，组织可以使用一些出色的技术，但是应用程序必须满足企业的特殊需求，预算和运营准备，才能使投资成功，” Saenz说。Peerless Research Group（PRG）的年度调查于2020年1月和2月初进行，当时冠状病毒引起了供应链的关注。在主要支出调查结果中，有一...; 关注问题 1  0  0评论

扫地僧 发起了提问 2020-05-16 22:25 VR: 问答当虚拟现实比现实更重要时

ey Barton解释说：“这全都在于寻找和保留劳动力并对其进行有效的培训。”此外，耶鲁大学材料处理培训总监Evelyn Velasquez-Cuevas解释说，VR响应了当前需要进行培训的呼吁。“凭借每年40％的仓库人员流动率，公司现在可以使用VR并减少培训过程中的空闲时间。使用VR可使学生充分利用培训时间并继续练习，即使培训师正在针对设施中的真实设备提供个性化指导时也是如此。此外，VR可以通过提供更多信息和预先进行练习来使某人为卡车的操作做更好的准备。”她说。众所周知，最佳的设备维护是永远不需要做的维护。从所有迹象看，VR培训是一种功能强大的培训工具，从一开始就使操作员更安全，更熟练并且更不易损坏，从而减少了地面事故。入门重要的是要注意，VR不会绕过OSHA设定的任何叉车操作员培训要求。取而代之的是，VR补充了设施中活卡车的讲座，动手训练和最终技能评估。Barton说，VR介于讲座和动手部分之间，通常可以节省时间和成本。她补充说：“这是一个很好的培训工具，可以使您更好地入职。”就像非VR培训一样，该技术还使人们可以学习如何使用前移式叉车，自动取货机，平衡重式卡车或其他类型的卡车。它与品牌无关。也就是说，并非所有的VR模拟器都是一样的。不出所料，所有系统都使用VR耳机向学生提供模拟体验。在某些情况下，学生会站在实际的固定卡车上或坐在上面，并使用实际的控件作为培训的一部分。另一种方...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-06-04 13:38 WMS: 问答 ERP与WMS的那点事

咨询公司MwpvlInternational的总裁兼创始人马克·沃夫拉特指出，电子商务对订单响应时间和集中分拣的需求越来越大，这也增加了企业WMS需求的复杂程度。系统研发商必须在订单响应上提供更强的功能，让配送中心可以更充分协调自动化设备、劳动力以及各方面的资源。沃夫拉特谈到：“如果你是一家少品种小批量的制造商，其物流操作的复杂性是很小的，你可能只需要依赖ERP研发商的简单WMS模块便可以管理好你的仓库，但随着配送中心的数量规模和流程复杂度的增加，则需要更多优化的劳动力和灵活的流程来管理运营，而这便涉及众多自动化设备的使用，单纯的WMS系统是无法调动如此众多的自动化模块。”更高的需求对于仓库复杂性不断增长的用户，ERP解决方案是否适用，主要看其WMS模块是否提供可以提供合适的功能，如果没有没有功能，则需要有流畅的编程接口设计来兼容其他应用软件.ERP研发商指出，对于许多配送中心而言，他们的WMS模块都是适用于当前业务的。ERP研发商Epicor软件的高级产品经理丹·卡明斯坦(DanKaminstein)说到，其在ERP系统中开发的WMS模块完全不需要担心数据集成问题，因为WMS软件代码本身就是原有ERP代码的一部分，而不是一个单独的应用程序。他们之间共享同一个数据库，所以它都是直接集成的，数据不可能脱离同步。通常，ERP系统主要保存产品、订单和客户的主数据，...; 关注问题 3  1  0评论

felix 发起了提问 2020-06-09 22:38 书籍推荐 蚂蚁拣货法 Bucket Brigade 方法论 仓储与配送科学: 问答仓储与配送科学前言

之间的工作，从而消除瓶颈。而且，这是自发发生的，没有工人的意图或意识。这意味着，与精心设计的工程师或经理计划的相比，订单拣选会更加有效。该书在某种程度上反映了北美地区分销的挑战，那里的劳动力成本相对较高，资本成本相对较低，而且数量很大。但是，我们构建的所有工具和模型也可以在其他环境中使用，即使它们的重点是最小化人工成本。该模型将确定空间交换所用的“交换率”（劳动力）；因此，即使在劳动力成本较低的地区，任何人都可以执行优化，澄清时间交换，然后根据自己的情况做出明智的工程决策。【备注】大董知识库计划先按章节将内容整理到本论坛中，目的是为了能够方便大家一起来翻译和添加更新意见，感兴趣的朋友可以关注本文的话题“仓储与配送科学”，以获得持续更新的提醒！The topic of this book is the science of warehouse layout and operations. We say “science” because we develop mathematical and computer models. Too much of current warehousing practice is based on rules-of-thumb and simplistic ratios. This is fine as...; 关注问题 2  0  0评论

felix 发起了提问 2020-07-16 21:16 效率与KPI: 问答 2019仓储最佳实践

货位中并记录到库存管理系统时结束。10.准时交货率=可按时发货的订单数/已发货的总订单数。在计划时间准备发货的订单百分比。注：“准备装运”通常意味着包装和装运单据已完成并准备好提货。11.小时工劳动力占总劳动力的比例12.Cross-trained percentagehttps://www.yale.com/uploadedFiles/Yale/PDFs/North_America/White_ Papers/Improving-DC-Metrics.pdfhttps://www.yale.com/uploadedFiles/Yale/Content/North-America/Solutions/yale-top-10-warehouse-operational-metrics.pdf...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2021-06-18 08:41: 问答 MHI我们在物料搬运领域的发展现状和趋势

。”从历史上看，当谈到采用自动化和技术，尤其是新兴技术时，仓储和配送采取了观望的态度。例如，自通用汽车于 1961 年在生产线上安装其第一台拾放机器人以来，汽车行业一直在使用机器人。那是机器人使用的 60 年。我们的行业刚刚开始试点，在某些情况下还推出了拣选机器人，通常是小型飞行员。轶事原因可以解释不愿接受技术和自动化：劳动力的成本和可用性：制造商努力应对高工资，尤其是在工会行业；对他们来说，自动化更容易证明。同时，配送设施的劳动力充足且相对便宜。在这个问题上扔更多的尸体是一个可行的解决方案。土地可用且价格低廉：当大多数分销是从 DC 到另一个工业设施或大型零售店时，在远离城市中心的地方建造枢纽和辐条是一种可行的网络战略。例如，为更多机架存储添加空间比添加自动化存储更便宜。刚性与灵活性：自动化在重复执行相同任务的可预测环境中效果最佳，例如在生产线上。因此，自动化旨在做一件事，把它做好，并重复地做。分布本质上是混乱的。订单量不可预测，处理的项目经常变化，客户需求不断变化。通常，人员和传统处理比自动化更灵活。与自动存储和检索系统 (AS/RS) 相比，让您的货架系统适应新的托盘尺寸更容易。风险：失败的自动化项目给您的业务或职业带来的风险大于不自动化的风险。电子商务的兴起，加上全球停摆；不断提高的客户期望；需要更贴近客户，包括靠近昂贵城市中心的配送中心；最后，包括劳动力在内的一切短缺，不...; 关注问题 1  0  0评论

刀子 发起了提问 2022-06-24 20:05 制造业物流: 问答制造业物流是否也能做到？

档等等，在这本指导上都有流程图，有文字说明，任何受过基础教育的员工都可以从规范指导中查询和了解到每一个物流环节的操作规范，并遵照执行。5分钟：统计和打印出“英迈中国”上海仓库或全国各个仓库的劳动力生产指标，包括人均收货多少钱，人均收货多少单，只需5分钟。在Impulse系统中，劳动力生产指标统计适时在线，随时可调出。而如果没有系统支持，这样的一个指标统计至少得一个月时间。 10厘米：“英迈中国”的仓库空间是经过精确设计和科学规划的，甚至货架之间的过道也是经过精确计算的，为了尽量增大库存可使用面积，只给运货叉车留出了10厘米的空间，叉车司机的驾驶必须稳而又稳。 20分钟：仓库员工从接到定单到完成取货，规定时间为20分钟。因为仓库对每一个货位都标注了货号标志，并输入Impulse系统中，系统会将发货产品自动生成产品货号，货号与仓库中的货位一一对应，所以仓库员工在发货时就像邮递员寻找邮递对象的门牌号码一样便捷。 1个月：“英迈中国”的库房是根据中国市场的现状和公司业务需求而建设的。每个地区的仓库经理都能在1个月内完成一个新增仓库的考察、配置与实施，是为了飞快地启动物流支持系统。他们的经营理念是，如果人没有准备，有钱也没用。几件小事：1．“英迈中国”库房中的很多记事本都是收集已打印一次的纸张装订而成，即使是各层经理也不例外。2．所有物品进出库房都须严格按流程进行，违反操作流程，即使有总经...; 关注问题 2  0  0评论

felix 发起了提问 2022-07-03 10:04 供应链: 问答 AMT上关于饺子馆供应链管理的讨论

to order是去年年三十，是一家单位为在岗值班的职工预定的，是小店有史以来的最大一笔生意，为了按时交货老板把自己的老娘、丈母娘、弟弟、妹妹全找来了一家人从年29晚上11点一直包到年三十晚上11点，最后还是从对街的饺子馆偷偷买了300个才把数凑齐。我在饭店日志年三十这一页的备注里清晰的看到了小丽娟秀的字体写就的工作总结：这次能够按时交货主要使用了以下方法：1.1增加劳动力数量1.2延长劳动时间 1.3外包1.4储备库存看到这里，我不禁对小丽这个绣外慧中的bachelor心生爱慕之意。。。2、说到日常的饺子供应问题，老板冲我得意的一笑喝了一口二锅头后道：“开始吧，这个每天做多少饺子的问题确实让我挠头，作少了吧有的时候人家来买没有，这眼看着要到手的钱飞走了心里可是难受；作多了吧就要剩下~你知道饺子剩下就只能喂猪了~~~~”说道这里老板忽然压低声音说道：“开始也卖过头天的饺子，后来被工商抓了，，罚的狠着那！！！最后，没办法俺参加了个中小企业老板管理速成班，回来就改革了，，把这事交给小丽管，我只看两个指标1、FHR(first hit rate)命中率或订单满足率 2、每天残留饺子个数”。话说这小丽自从进了城又进了这家小饺子馆顿感在家里跟娘学的那点持家的本领不够用，于是利用业余时间读了,,,等多本饭馆管理必备书籍。学习后她决定大干一场，于是先在平时工作之余手拿小本收集了n个数据：而制作饺...; 关注问题 1  0  0评论

Sweeper 发起了提问 2022-08-13 12:20 叉车附件: 问答 [搬运设备] 设备采购指南：叉车属具选购指南

）、分开 / 靠拢（调整货叉间距）、伸缩等功能，这是普通叉车货叉所无法完成的动作。叉车专用属具的应用所体现出的意义可以概括为一下几点：生产效率高，运行成本低机械化搬运比传统的人力搬运作业时间短，同时降低了劳动力的支出和成本，提高了工作效率。在同一个搬运循环中，叉车的动作次数明显降低，叉车相应的轮胎 / 传动齿轮 / 油耗等也相应降低，运行成本也相应减小。操作安全可靠，降低了事故率　　由专业叉车属具制造商设计和生产的针对不同行业工况的属具均设计有安全装置，在异常情况时所夹（或叉）的货物不易滑落，如夹类属具的保压装置 ( 承载货物时，油管爆裂，液压系统保持压力，货物不会滑落 ) ；侧移类属具的末端缓冲装置等，降低了事故率。货物损耗小　　借助于属具特有的夹持 / 侧移 / 旋转等功能，货物可以更安全地被运送或堆高或装卸，进而将货物损耗程度降到最低。属具的使用也同时降低了托盘的使用频率 ( 如无托盘搬运作业 ) ，其相应的采购和维修成本也得到减小。二、属具安装等级的含义和意义　　在国内外市场，有众多不同品牌的叉车配用不同品牌、不同种类的属具，其两者的结构参数又完全不同，两者是如何进行匹配就成了使用客户所关心的一个焦点。属具通常是安装在叉车货叉架上 ( 也有部分属具是直接安装在叉车货叉上 ) 。叉车货叉架和属具相配合的部分应该有一个通用的标...; 关注问题 1  0  0评论

Sweeper 发起了提问 2022-08-13 16:16 ASRS: 问答 [设备综合] as/rs立体库与普通平库的优缺点对比！

【131421】2008-12-31 08:10:13一、自动化立体仓库的主要优点1.仓库作业全部实现机械化和自动化，一方面能够大大节省人力，减少劳动力费用的支出，另一方面能够大大提高作业效率。2.采用高层货架、立体存储，能有效地利用空间，减少占地面积，降低土地购置费用。3.采用托盘或货架储存货物，货物的破损率显著降低。4.货位集中，便于控制与管理，特别是使用电子计算机，不但能够实现作业过程的自动化控制，而且能够进行信息处理。可以有效的控制防盗。二、自动化立体仓库的缺点1.结构复杂，配套设备多，需要的基建和设备投资高。2.货架安装精度要求高，施工比较困难，而且施工周期长。3.储存货物品种受到一定限制，对对长大笨重货物以及要求特殊保管条件的货物，必须单独设立储存系统。4.对仓库管理和技术人员要求高，必须经过专门培训才能胜任。5.工艺要求高，包括建库前的工艺设计和投产使用中按工艺设计进行作业。 6.弹性较小，难以应付诸如储存高峰的需求。7.必须注意设备的保管保养并与设备提供商保持长久联系。8.自动化仓库要充分发挥其经济效益，就必须与采购管理系统、配送管理系统等咨询系统相结合，但是这些管理咨询系统的建设需要大量投资。请大家补充说明我正要做一个具体的文章！谢谢【老糊涂】自动化仓库投资大，回收期长，对于货物包装规范，标准统一，安全性高。没看见你写的平面库的优缺点嘛【131421】...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2024-12-13 08:58 商超物流: 问答东莞嘉荣物流中心

、手动搬运车、手动叉车单元化设备：周转筐、笼车拣货设备：语音系统的设备（因技术维护问题无法继续使用）、RF流通加工机械：熟食加工机械、冷加工设备基本数据：1. 系统：曼哈顿MA2. 日均5万箱，40%为拆零；越库占比40%以上，另有部分第三方物流业务；3. 仓库可用劳动力80人左右，整箱拣选人员22人。亮点：1. 企业文化有利于员工长期稳定的工作，仓内基本为工作五年以上，管理人员均为10年以上，从建仓开始就组建的团队，对现场业务非常熟悉。2. 业务流程、系统与机械设备完美结合，仓库没有自动化设备，拣货工具为电动拣选车+RF，计件模式。3. 越库使用轨道+笼车，使得现场井然有序。4. 周转筐清洗采用计件方式，周转采用商品模式流转，丢失率较低。难点：1. 生鲜的定筐工作量较大...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2025-01-17 14:42 效率与KPI: 问答 2024年DC指标报告

["p",{},["span",{"data-type":"text"},["span",{"data-type":"leaf"},"| 年度劳动力流失率 | 永久员工被替换的比率，不包括临时工或季节性劳动力。 | =92% 与之前的一流性能分类没有变化，表明尽管对指标的关注减少，但表现保持一致。 |"]]],["p",{},["span",{"data-type":"text"},["span" ,{"data-type":"leaf"},"| 从码头到库存的周期时间 | 货物到达与放入库存管理系统记录之间的时间。 | =99.2% 一流性能从99.5%略微下降到99.2%，表明仓库仍面临挑战。 |"]]],["p",{},["span",{"data-type":"text"},["span",{"data-type":"leaf"},"| 年度劳动力流失率 | 永久员工被替换的比率，不包括临时工或季节性劳动力。 | 无论是为零售地点补货还是促进直接面向消费者的配送，仓库的任务都是比以往任何时候更快地移动库存，以满足日益增长的需求，这使得灵活性和效率至关重要。而要作为现代仓库参与竞争，指标对于帮助你识别日常工作中潜在的低效并攻克高峰挑战至关重要。但哪些配送中心（DC）指标最有价值？你应该依赖哪些数据来跟踪业务策略并最终推动运营效率？仓储教育与研究委员会（WER...; 关注问题 1  0  0评论

文章零售业补货规格讨论总结

普遍较低的情况，能否先从经理、主管开始呢？另，logistics真的仅是劳动力密集型？这会不会打击了我等这些充满了小资情调全心全意当白领的人们的美好愿望？您真的不想，也不愿意接受技术密集型、知识密集型乃至资本密集型这样的趋势？另外，前两天忘了跟你说happybirthday了，不晚吧？但你到底是16号呢还是23？ To:34楼不知像MaerskLogistics这样的大3PL是否在DC为客户（特别是retailers）进行再包装服务呢？ To:Hibing,Felix,arms, Felix，项目上的事儿，还是得多费心，正经事儿，伺候stakeholder们肯定够你受的，能理解。还有来自...

商超物流 补货 Felix 便利店物流

赞同0  1132浏览  0评论 励初 2017-09-03 08:49

文章日本伊藤忠食品相模原统配中心的自动化改扩建

量也将较原来增加3倍。为此，伊藤忠食品为了满足伊藤洋华堂的要求，向伊藤洋华堂提出了扩大原有物流中心规模的方案，增加原有物流中心的存储量，并提高其处理能力。考虑到日本劳动力短缺现象日趋严重，难以招聘到大量员工，而且人工成本较高，于是伊藤忠食品决定大幅提高相模原共配中心的自动化程度，在提升存储、分拣等作业效率的同时，节省人力，降低运营成本。由大福公司协助完成扩建的综合性统配中心改名为“相模原I DC”，长260米，宽70米，面积扩大了一倍（参见图表1）。

日本物流 伊藤忠相模原DC

赞同0  1162浏览  0评论 felix 2017-09-19 16:08

文章日本物流如何在玩变革

公共、运输、食品安全的压力，物流业劳动力不足的压力等都需要进一步解决，另外，企业对应承担的社会责任还不够重视。 2005年版 1、国内宏观经济较长时期处于低增长状态，整合社会资本投资受到抑制，2、人口呈现少子老龄化趋势，3、消费者对消费安全和物流安全更为关注，4、不断增加的资源和环保压力。 1、建立成本低、快捷无缝的国内国际一体化的物流系统，2、建立与环境融洽的绿色环保型物流系统，3、建设重视需求方的高效物流体系，4、建设确保国民生活安全安定的物流体系。 1、减少了不必要的库存，2、在大规模灾害发生时，确保应急物流作用的发挥，但信息安全等方面还存在亟待进一步解决的问题，3、建立了推动政...

日本物流

赞同0  931浏览  0评论 felix 2017-09-19 16:16

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