大董知识库-物流导师

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felix 发起了提问 2019-02-11 10:28 仓储管理: 问答仓库评价审核列表翻译稿

ff cars parked away from warehouse exits无关人员是否被禁止进入仓库Is there disabled access into the building库外围栏状态良好Perimeter fencing in good order安全门/安全栅栏状态是否良好Security gates/barriers in good working order场外地面是否有完好平整external ground in good condition库外照明灯具是否足够并可正常使用exterior lighting is sufficient and in good order搬运设备用的燃气及油品存放在安全且受保护的区域LPG Gas and diesel for MHe kept in suitably safe and secure area破损托盘和待维修设备是否存放在远离主建筑的安全区域Are broken pallets and defective equipment stored safely and away from the main building叉车速度受限Vehicle speeds are controlled有无足够空间供搬运车辆停靠Is there sufficient space for goods vehicle parkin...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2019-01-31 07:49 供应链 B2B供应链: 问答准时达为何能获B2B供应链物流领域最大单笔融资？

以下为摘自物流沙龙的文章原标题：准时达为何能获B2B供应链物流领域最大单笔融资！原创：小周伯通 “A轮24亿元融资后，准时达将继续在科技化、平台化、全球化三大方面加大投入。”准时达CeO杨秋瑾女士表示：“未来准时达将继续加大供应链智能化、数字化研发力度，致力于更多场景服务的提升和完善，以供应链实时协同平台为重要载体完善制造产业服务体系，帮助上下游企业客户提高协同能力，构建跨界融合的产业供应链生态，推动供应链物流的效率变革和质量变革，创造供应链新价值。” 创B端供应链物流领域最大单笔融资记录从过往十多年的投融资数据来看，中国物流行业最大的一次单笔融资发生在2018年，京东物流曾在去年2月份获得高瓴资本、红杉中国、招商局集团、腾讯等投资方约25亿美元融资，估值134亿美元，仅次于顺丰和中通。京东物流是在消费互联网的环境下，电商和物流彼此融合，衍生出的物流巨头，采用的是以成品配销为主的B2C模式，更强调提升消费者体验。但在供应链管理环节中，从原材料采购到成品生产完成的上游供应链环节，参与方更多、时效要求更高、原料及零部件的品类更为丰富，专业度要求更高的B2B端供应链物流领域却鲜有大额融资。有几个疑问请教一下大家： 1.在B2B供应链领域还有哪些企业，还是准时达在这个领域一枝独秀？ 2.B2B供应链是突然冒出来的还是一直就存在的？...; 关注问题 3  0  0评论

felix 发起了提问 2019-01-27 09:14 WMS 数字化供应链: 问答数字化WMS？

提高。【鑫grant】徐总，刘总讲的，根据业务需要，安排资源，包括人，设备，时间的，其实在WMS里是有的。infor，rp的labor management模块就是干这个的，建立劳动力技能关联设备，区域，劳动力基准线，设备关联区域，任务，建立设备产能。设定各作业时间效率以分解任务，估算需要资源不过，国内没见谁用过。主要是国内仓库里标准化，精益化基础没有。不像制造业流水线能设计拆分到每个工位的分解动作。这样才能出生产节拍，才能做好的jit...; 关注问题 2  0  0评论

felix 发起了提问 2019-01-25 19:42 AGV: 问答磁条AGV和二维码AGV存在共用通道的互相避障情况？

抛出1个问题，大家可以探讨一下：装焊车间目前只有1个车型60JPH，很多件（比如四门两盖）都是用的磁条AGV；未来共有2个车型，新增的1个车型准备用二维码AGV，磁条AGV和二维码AGV存在共用通道的情况，有一段通道比较窄（只能同时通过1个AGV），两种AGV的互相避障是一个难点，大家有啥idea么？欢迎交流一下。问题1: 建议两个厂家的设备进行位置信息交互，确定一个先走一个后走。例如：针对交叉区域，设定磁条先走二维码后走，将磁条在此交叉区域的运行信息（局部）传送给二维码AGV系统，二维码AGV识别到此区域有磁条车的情况下在区域外等待。一般各AGV都有自带的控制系统，而且系统都预留了开放接口。方案二：在此区域安装红外检测（或其他检测）硬件，检测此区域有车辆通行的情况下通、知二维码AGV区域外等待，不涉及到两个AGV系统间的信息交互，只与二维码AGV系统进行通讯...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2019-01-24 17:58 仓库火灾 亚马逊: 问答 Amazon MeM1仓库着火了！

On January 18th, US local time, the Amazon MeM1 warehouse burst into flames. Sellers can log in to the mailbox and backstage to see if they have received any emails from Amazon. If there are any sell ers who plan to ship to this warehouse, please cancel them immediately. 看起来管理非常规范的仓库也有可能发生火灾！据亚马逊发言人称，火灾原因是传送带起火引发的，导致传送带和带内的商品受损。...; 关注问题 2  0  0评论

felix 发起了提问 2019-01-20 18:05 快消B2B: 问答韩国e-MART物流中心平面图; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2019-01-16 15:04 库存周转: 问答库存周转率到底如何计算？

看了很多介绍库存周转率的公式，有3种：库存周转率=出库产品成本*2/（期初库存成本+期末库存成本）*100%；库存周转率=出库产品售价*2/（期初库存价格+期末库存价格）*100%。但是对于仓库来说是不会接触到产品成本或销售价格的，这两种计算方式不适合纯粹的仓库。[size=14]另外一种计算公式是：库存周转率=产品出库数量*2/（期初库存数量+期末库存数量）*100%，但有说法是这种数量统计周转率的方法不正确，请问那种是正确的计算公式？[/size] 按售价显然是不准的，销售成本（即销售额的成本价）除以平均库存（成本价），两个的计价单位需要一致。得出的周转率才是准确的。如果是按售价，则除以的库存也要取销售价我认为成本价和售价都是会有浮动的，都会造成周转率计算的不准确，如果用出库量来计算，而且前提是SKU计算单位是一致的，那么这个应该是最适合仓库计算周转率的方法。...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2019-01-12 17:55 效率与KPI: 问答仓库的一些KPI？有几个仓库统计过这么详细的数据？

1.On Time Receipts - Supplier：供应商按时到达率（收货率）-：按时发货的订单数量/发货的订单总数。The percentage of orders shipped at theplanned time. Shipped means off the dock, and in transit to its final destination在计划时间内发货的订单百分比。发货指离开码头，开始向最终目的地运输。Calculation：The number of orders shipped on time / total number of ordersshipped.2.Peak Warehouse Capacity Used：仓库容量使用峰值：最高峰值容量/可用容量 The amount of warehouse capacity usedduring design ated peak seasons.在指定的旺季使用的仓库容量。Calculation：Peak capacity used / capacity available.3.Total Order Cycle Time, in Hours：总订单周期，以小时为单位：合计（客户收到货物的时间—客户下单的时间）/已发货的订单总数。（不包括非工作日）The average end to end time ...; 关注问题 2  0  0评论

felix 发起了提问 2019-01-09 13:55 现场管理 仓库标识: 问答如何通过目视确定一个仓库的管理水平

，那么多花样到最后还是3定5S。我们很多时候，有的故意或者不经意的把简单的事情复杂化了其实我们只需要1个理论，并且分工明确，扎扎实实的执行到位，就可以做到伟大、做到极致【derbyjanet】越接近真理，道理越简单，把基础的事情做对才是硬道理。我谈一点：看仓库的板报，是否能够做到“绩效评估可视化”、“培训可视化”和“安全作业可视化”？很多时候，仓库板报都是一些和员工没有多大关系的内容，比如CeO的讲话等等.........; 关注问题 1  1  0评论

扫地僧 发起了提问 2019-01-09 10:12 实践与理论: 问答供应链规划和物流整合的区别在哪里？

类似这样的概念总是被业内外人士有意无意的混淆。那么各位觉得类似概念最重要区别应如何指出？以下看知乎里的clivechen的回答，感觉比较靠谱，引用过来供大家讨论：产生分歧的原因是不同人对供应链管理和物流管理的定义不同。学界有四种主流观点。看下图：不知答主怎么看，我是Unionst，认为物流是供应链管理里的一部分，所以对此问题的回答就是物流整合是供应链规划的一部分。曾和别人讨论过这张图，大家纠结的点在于Uniionist还是Intersectionist，最终我们都没想出有哪个物流管理里的要素是不能囊括到供应链管理里的。不过我们是一群本科生，都是只有过一年的工作经历。很可能我们的讨论有涵盖不到的点，然后对此问题也问过两个老师，不巧他们也都是Unionists。有人做过一个调查，统计了学界对物流管理和供应链管理的关系的判断。结果是过半的教授认为SCM是Logis tics的re-labeling。可能你会有点惊讶，其实这个现象很好解释。供应链管理是个很新的学科，挺多学校看它热门就想开个课程，但是找不到该领域的教授来教啊，咋办？拿现有的课程改呗，所以有很多供应链管理教授的背景是研究Logistics and Transportation和Operations Management的。然后物流起家的这部分人会认为供应链管理只是物流管理更名罢了，类似60年Sal...; 关注问题 2  0  0评论

felix 发起了提问 2019-01-09 09:51 安全管理（HSSE）: 问答仓库应急处理办法

)火警电话：119； b)讲清门牌号码、单位、着火的部位； c)讲清什么物品着火、火势大小； d)讲清报警用的电话号码和报警人姓名； e)报警后要留人，并到路口迎接消防车。并立刻报告本单位总指挥，由其指挥、安排行动计划。在消防工作结束后应及时解除警报。 5.1.2 事故现场应立即停止作业，关闭设备、电源。 5.1.3总指挥听到报警后应立即赶到事故现场进行指挥，听到报警后义务消防队员立即按总指挥安排根据具体情况分工组织救灾。其它员工立即根据疏散指示撤离至安全区域。 5.1.4若总指挥不在公司，则由在场的最高主管根据具体情况安排人员，组织救灾。 5.1.5义务消防队员负责进行火灾的扑救，关闭相关的电源、设备和管道阀门，使用灭火器材和消火栓进行灭火。 5.1.6部分义务消防队员负责搬离货物，阻止火势蔓延，启动消火栓，选用一切有效措施进行降温和阻隔火路，尽量避免火势蔓延。 5.1.7义务消防队员应立即佩戴好装备(压缩空气瓶)，如火场浓烟太大，队员无法进入时则不得进入，根据现场实际情况参与灭火或抢救伤员，在火场注意相互照应。 5.1.8现场的叉车司机利用叉车把火场周围的可燃物品、贵重物品和重要资料转移到安全地方，初期火灾时，把燃烧物移到空旷的地方。利用一切设施进行回收泄漏的物料，控制外溢物料的蔓延扩大，清理消防救援通道，保持畅通。撤离所有无关车辆至安全区域。 5.1.9若发生人员伤亡，总...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2019-01-07 10:31 职场感悟: 问答如何成为一个优秀的仓库经理？

局，有效使用仓库的面积、容积及各类设备； 7、严格制定物料、人员、设备设施的安全规定，并定期追踪改善，确保仓储安全营运。任职要求： 1、本科及以上学历，管理类、物流类相关专业优先。 2、5年以上物流相关领域管理工作经验，有大型企业物流、仓储管理、生产管理的工作经历者优先。 3、精通物流管理流程。 4、优秀的团队管理能力和沟通、协调能力，优秀的现场管控能力和执行能力 5、熟练使用office软件及 WMS系统。京东商城华东区域分公司仓储经理 1.5-2万/月职位信息职位描述： 1、负责整体供应商收货、内配入收货、负责整体上架、理货团队业务安排和指导，确保各项工作日清，并对各项生产运营指标做出相关异常分析； 2、收货时遇见异常情况及时与采销沟通、平时工作中合理安排时间与跨部门沟通如：质控、生产、防损、内配等部门，并及时处理跨部门的异常问题； 3、负责给上架、收货、理货员工制定目及绩效考核，并员工效率和运营成本分析； 4. 负责整体仓库理货工作，合理分配理货员工，针对理货途中发现的异常情况合理分析； 5、负责制作补货计划，在补货时发现的异常问题合理分析； 6、负责部门日常报表的提报和分析，不断优化和改善现有流程和工作； 7、熟负责部门员工日常操作业务培训与指导，团队建设和人才梯队培养。任职要求： 1、大专以上学历，具有大、中型零售、百货、商超、物流中心、B2C电子商务企...; 关注问题 3  0  0评论

felix 发起了提问 2019-01-07 07:08 冷藏运输 运输管理: 问答南北长距离运输温差导致的水凝问题

南北温差大，北京-10度，广州20度。北京到广州货物卸车后短暂放置，箱体就出水问题出现原因：南方湿度大的热空气遇到北方过去的温度低的箱子，空气液化出水。事前解决方案：北京用恒温车（和广州气温差不多）运输。事后解决方案：到广州后，用空调或吹风机吹干。如果资金十分紧，那就用eTL、ePS、木板、纸板都可以，相对而言，其中效果最好，也最方便的就是eTL，其次是ePS，然后是纸板和木板。就空间而言，eTL与纸板基本不会占用什么空间还有更经济的办法吗？...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2019-01-04 21:41 新闻 输送线: 问答输送带市场有望在2019年实现增长

需求超过供应之前，库存过度饱和将对市场增长产生负面影响。尽管如此，投资者和行业专家仍然乐观地认为输送带市场将继续蓬勃发展并实现其预期的增长目标。 Conveyor belt systems are an unsung but vital tool in modern industrial facilities. Crucial in process automation, these mater ial handling devices transport bulk materials across a manufacturing or distribution facility, removing the need for a lift truck or other form of manual movement and increasing production speed, effi ciency, and output. Used to perform several functions in industrial applications, including finishing, material handling and fabrication, assembly, distribution, and order fulfillment, conveyor syste...; 关注问题 1  0  0评论

郑翊 发起了提问 2019-01-04 19:27 工作拾贝: 问答关于先拣后分与边拣边分的比较

斌，“磐石”，Sweeper chen，李鑫，罗文的分享。以下为讨论原文：范剑斌： wms支持边拣边分的历史比先摘后播的历史更早。边拣边分由于要求操作笼车分拣，需要更宽的拣货通道，任务完成时间长导致多个任务并行会出现更严重的互相干涉，拣货笼车笨重导致拣货人员携行负担重，非特殊业务场景不推荐使用。边拣边分在电商领域这些年被抛弃还有一个重要的原因，即做不了大波次，一次搞二十个订单就算多了，集中摘果效率体现不出来，再加上前面的那些问题，就显得更鸡肋。磐石：如果要求存储经济和分拣准确率可以用二次分拣，要求效率可以用边拣边分，然而当二次分拣一个波次的订单量达到一定数值后，二次分拣的整体效率比边拣边分慢不了多少。（边拣边分的分检车，拣货的时候确实没有购物车来得方便）范剑斌：边拣边分要准备专用的格子车，我见过一个仓库准备两百多台黑压压一片的，大部分时间都要找地方堆着用不上。 Sweeper Chen：边拣边分一直都有，国内工人比较爱使小聪明，差错率高，反而不如先拣后分。江华：我们之前用边拣边分，后面不用了。范剑斌：边拣边分比起...; 关注问题 10  2  0评论

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