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文章 制造业ISO9000 2000 标准乌龟图解析

制造业ISO9000 2000 标准乌龟图解析  

文章 汽车行业入厂物流模式简析（广州丰田/一汽大众/长安马自达）
是确保整个物流系统能够良性运行并得到持续改进及优化的重要步骤，因此对入厂物流的管理流程加以研究及改善，对汽车生产企业降低物流成本、提高核心竞争力有着重要的意义。根据国外汽车生产业、电子制造业和零售业的 成功经验，基于 Milk-run 设计和优化的入厂物流管理模式，可以有效地降低物流成本。国内的汽车生产企业在入厂物流管理中引入 Milk-run 运输模式并取得成功企业也在逐渐增加。上海通用在引入 M ilk-run入厂物流模式后，不仅其运输总里程在很大程度上得到了缩减，而且还提高了运输车辆的满载率，依据其财务报告可知，采用Milk-run 模式后公司每年可减少 30%以上的零件成本费用。由此可知，...
汽车物流
文章 第三方物流企业的标准化物流体系探索
tyle="overflow-wrap: break-word;">　　● 采用箱体作为包装单元，节约制造业客户商品包装成本。

　　● 通过货物装箱，降低企业仓储占用。

　　● 借助平台实现规模化，降低运输成本。
3PL
文章 中小物流企业：抱团取暖，谋转型升级
flow-wrap: break-word; font-size: 12pt;">       物流作为制造业的配套产业，制造业的繁荣与否决定着物流产业的兴与衰 。在当今经济形势下，制造业同样竞争激烈，企业各项成本居高不下，物流被视为“第三利润源”，众多制造企业逐渐意识到必须从物流入手，不断节约产品物流费用以提高企业利润。物流企业面临客户不断提出降价要求、同行 价格竞争白热化、企业自身经营成本又不断增加的窘境。
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文章 敏捷供应链中第三方物流的组织与运作
敏捷供应链中第三方物流的组织与运作
链需求，开发创新服务解决方案，帮助客户实现竞争优势。其业务遍布全球220个国家和地区，服务的行业包括生命科学和保健、技术、能源、汽车及工程设计、制造业，可以为客户提供货物运输、仓储和分拨、供应链方案设 计等一系列服务。得益于强大的服务体系，DHL成为世界最大的物流服务供应商。
供应链管理 3PL
文章 第三方物流的概念、内涵与趋势
k-word;">％。美国制造业财富500强使用第三方物流的比例在19 91年到2001年的10年时间里，增加了接近1
仓储 3PL
文章 2013年第三方物流发展回顾与2014年展望
人口矛盾不断突出，市场、渠道、需求、供给在不断变化，制造业、分销业面临着越来越大的竞争压力。过去通过招标方式不断压低物流直接成本的方式已经难以为继，成本压无可压。2013年，客户对供应链在降低总成本中 的作用的认知不断提升，供应链物流服务外包需求显著增加，制造业、分销业与第三方物流的关系逐步转变，开始形成协同共赢的伙伴关系，供应链优化与供应链物流效率提升成为共识，外资与合资企业成为这一转变的领军企业 。
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文章 第三方物流：融合与执行（2008年资料）
00亿美元的跨国采购；在制造业，可口可乐、宝洁、联合利华已经耕耘了十年以上，中国已经 成为他们最大的制造基地之一。
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文章 波士顿咨询：制造业重返美国
波士顿咨询：<b class="text-danger">制造业</b>重返美国
1, 102, 153); text-decoration-line: underline;">制造业的工作带回美国，用于生产供应北美市场的商品。
  • 某些商品的生产将从中国转移至劳动力成本更低的东南亚国家，但由于受到基础设施、工人技能、规模、国内供应网络以及政治风险的限制，导致这些国家无法吸纳更高端的
    制造业物流
    • 文章 制造业的供应链管理需求
    <b class="text-danger">制造业</b>的供应链管理需求
    crosoft Yahei", Simsun;">摘要： 制造业实施供应链管理最主要的 还是从改善“牛鞭效应”带来的需求放大的负面影响，从消灭库存、配送和运输等环节的不良浪费，从寻求同步、通畅的外部供应环境出发，最大限度地降低成本，提高各环节协同运作效率。　< br style="overflow-wrap: break-word; color: rgb(68, 68, 68); font-family: Tahoma, "Microsoft Yahei",...
    制造业物流
    文章 “一流三网”下的海尔物流
    第一品牌的海尔集团，随着海尔（即墨）物流产业园的启动，推动了其制造业服务转型的大幕，作为海尔集团从制造业向服务业转型的重点项目，是其打造社会化“海尔牌物流服务”运营平台的所在。    ;     　　从制造向服务转型
            　　早在200 9年初，海尔集团首席执行官张瑞敏便抛出“服务转型”的战略，提出实现“零库存下的即需即供”目标。这在当时引起了业界极大震动，业内人士曾质疑这是一句空话，是海尔集团发展碰到天花板的被迫选择，“去制造化”将...
    制造业物流
    文章 【快递&宅配】仓配一体化将是快递企业的新战场（资料时间2019年）
    Simsun; font-size: medium;">阻碍合同物流发展的首要因素就是账期，大型制造业和渠道销售商，对于合同物流的账期基本都在3个月左右；还有漫长的对账时间，做的越大包袱越重，而在快 递企业碎片化的账期相对承受时间，规模都可控；这阻碍了合同物流的发展。

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    文章 【快递&宅配】中国快递迎来龙头竞争时代：快递业还能走多远？快递企业如何综合化转型？（资料时间2018年）
    【快递&宅配】中国快递迎来龙头竞争时代：快递业还能走多远？快递企业如何综合化转型？（资料时间2018年）
    2em;">3）需求驱动。消费与制造业的加速升级，进一步催生快递需求的发展。

    快递企业如何综合化转型？

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    文章 【快递&宅配】生死速递（上）：五大巨头争霸战，中国快递江湖的前世今生（资料时间2017年）
    【快递&宅配】生死速递（上）：五大巨头争霸战，中国快递江湖的前世今生（资料时间2017年）
    rosoft Yahei", Simsun; line-height: 30px; text-indent: 2em;">制造业外包供应链管理，只专注于生产和研发。物流外包上升到供应链外包是一个巨大的 飞跃，体现了电商的强大竞争力和整合能力，海量数据支持和跨平台、跨公司的对接成为可能。

    文章 专家谈制造业困境:可举国盖高楼为何不举国创新——2012
    专家谈<b class="text-danger">制造业</b>困境:可举国盖高楼为何不举国创新——2012
    style="overflow-wrap: break-word;">　　为了只支付三分之一的工资成本，跨国公司可以把鞋子、衣服这些中低端制造业移走。而对于光伏产品这类新兴高端产品，发达国家同样下决 心要给中国制造吃个闭门羹。美国和欧盟一先一后，都要对中国光伏产品征收巨额反倾销税，这对本已产能过剩的本土光伏企业可谓雪上加霜。

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