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会说话的仓库三-利用语音解决仓库中的难题
;font-family:'Microsoft YaHei Light',sans-serif">良好的劳动力管理也是成功的必要因素。对于大多数配送中心而言,劳动力成本是最大的一笔开支 ,合理控制劳动力成本可以创造可观的收入。因此,行政管理中最大的契机便在于劳动力管理。当与完善的仓库管理系统(WMS) 一同使用时,语音系统便可帮助企业管理其劳动力。系统可提供数据和绩效指针令工人们各尽 其用,淘汰表现较差者,并针对超额完成工作的人员提供激励。工人们不受固定于某个位置的技术限制,哪里最有需要,就可以轻松地前去支持。这使得管理者能够确保不浪费人力,并且保证生产不会中断。
会说话的仓库一-会说话的仓库
音可以使他们目前的工作更富有成效,他们可在今天工资和福利费用不断增长的情况下避免雇用更多劳动力

旷野中的语音

语音拣货 会说话的仓库

如何有效管理<b class="text-danger">劳动力</b>
t-size: 14px;">对于DCs和仓库中劳动力的可用性和稳定性的抱怨已经够多的了。忽略这条道路,大约三分之一的设施已经安装了工具来激励和吸引人们。每个人都别无选择,要么跟随,要么落后。

当与人们谈论仓库和DCs的当前劳动力状态时,您可能会对他们的回答感到惊讶。最近的谈话已经改变了,但不是你希望...

WES 2.0 - 仓库执行管理系统 2.0
是由于WMS解决方案中的需求没有得到满足。Gilmore说:“公平地说,WMS解决方案将流程看作是连续的步骤,而没有从全局的角度考虑,这提供了大量将劳动力从配送中心转移出去的机会。”如今,像Softe on、Manhattan、JDA和HighJump这样的WMS提供商正在弥补失去的时间。Gilmore说:“自动化系统中驱动效率的原则可以应用到几乎没有自动化的配送中心。”这导致了WMS技术的逐步改变

仓储管理

面向更高效仓储的搬运设备
autonomous Linde R-MATIC

 有许多因素使仓库效率成为一个具有挑战性的目标,包括占地面积成本、设备闲置、劳动力成本增加和存储布局设计不当。总体而言,仓库在 价值链中制造了巨大的成本。林德物料搬运工业车辆部门产品管理高级主管Georg Kranefeld指出,库存货物增加了营运资金,运输和堆放不会增加产品价值。"只有拣选是仓库中的创造价值的应用程序。因此, 仓储公司最有效的贡献是,通过最大化效率来达到最小化成本,"他补充道。

如果拣选是仓库中唯一能产生价值的活动,那么仔细研究仓库设备和任何能够增强操作的附件是有意义的,尤其是在仓库物流中处理更...

高位货架仓储的趋势
设施所需的人员少得多,因此可以节省劳动力。高架货架仓库减少了对叉车和人工搬运的需求,因为货物由一系列输送机和自动堆垛机自动存储。

     全自动高位货架仓库 减少了土地占地面积。与在相同面积条件下应用的传统解决方案相比,仓库自动化技术可使存储空间翻倍。与标准化比例的同类仓库10相比,净空为19米的高位货架仓库可以多出50%的托盘空间。由于先进的自动化和控制 系统,全自动化高位货架仓库系统的最终效率远高于传统的手动系统。

      因此,在地价昂贵的地方,自动化具有更大的优势。其中一些高位货架存储系统的高度超过2...

工作效率与温度之间的关系(Gary Forger)(转载)
eight: 200%; color: rgb(42, 40, 40); font-size: 14px; font-family: 宋体, SimSun;">在这个劳动力供应紧张时代,员工的舒适与满 意是一件很重要的事情。也因为如此,Diedrich需要的是一个不仅让人们愿意为之工作,并充分发挥产能的配送中心。

工作拾贝

美国工人和中国工人的差距
力了!劳动力就像海绵里的水,只要你挤,总还是有的!”

车间主管不服气,反驳道:“工作更忙了,出差错的概率就更大了 啊!到时候真要出了差错,还不是我们工人担责任?”

老板一瞪眼,训斥道:“工作再忙,也不许出差错!哪怕只剩下一个工 人,修一百个车,也不许出差错,也不许完不成工作任务!

这才体现你的管理水平呢!

superdos的仓储管理-岗位技能
高单位面积的储存量和面积利用率。运作的高效是在一定的货物流通下,使用尽可能少的劳动力

   对于所保管商品而言,要求质量完好,数量准确。降低成本要通过各个细小环节的努力,比如包装箱二次利用等。仓库里人员一般会比较多,节约成本是在很多小事上体现出来的,由于不可能事事跟踪到位,所以具有成本节约 的习惯,勤俭持家,会过日子,是对仓库工作人员的另一要求。

  时间意识。仓库的快进指最快的速度...

京东物流从竞争力到鸡肋之变及契机
实际上有一定改善空间,劳务所中介公司为何能存在?我们在过往实际工作中,内审时,出现虚报工时,利益分成。我们设想一下,如果京东能从薪酬绩效和劳动力市场双管研究,说不定能降低数亿元成本! [b]4、&nb sp;承包经营[/b] 京东物流实际上可以尝试从决策层开始承包经营,各部门锁定费效比,自上而下进行逐步分解,联 署承包,各地RDC进行承包运作,集团内部和部门进行独立核算,提升人的最大能动性。堡垒往往 需要从内部突破。 一个自发性进行运作的团队比被动性运作团队,至少能提升30%以上效益。我曾经做过一个测试,我们年货节销售额是平时3倍左右,我们实行员工计件制、员工内部合伙制、各组PK,超额激励等手段,...
Six Important Warehouse Management Trends to Watch in 2019
换代的领域了,电商和多渠道的挑战、更小(sku)订单、不断缩短的交付时间以及持续的劳动力短缺的需求的挑战。运营方一直都需要合适的工具来解决这些问题和维持不断上涨的生产力需求。 Technology is providing at least some relief. With automation 行业报告 WMS
现代物料搬运2019年第02期
ES 最佳实践:劳动力管理导致工人短缺 从劳动力市场到生产力水平,DC 经理和主管面临着效率最大化 的巨大压 力。正确的劳动管理是实现这些要求的关键因素。 40 Labor management navigates worker shortage From the labor market to pressu re on productivity levels, DC managers and supervisors are under great pressure to maximize efficien...
仓库自动化的2019完整指南
让我们来看看2018年起飞的仓库自动化趋势,并将在2019年的一个非常动态的技术环境中占主导地位。推动物流自动化的挑战 运营复杂性的大幅增加和劳动力短缺的增加可能是目前影响物流运营的两大挑战:
  • 复杂性问题的范围从产品激增到全渠道零售,需要小额订单和大量逆向物流操作以适应回报的增加。由电子商务推动的零售业形态的变化将增加对物流履行中心和配送中心的需求 ,这些中心和配送中心具有较小的订单拣选和包装能力。
  • 我们知道物流行业的劳动力供应和技能供不应求,而且推断将变得越来越昂贵,所有因英国退欧的不确定性而更...
现代仓库降本增效指南 :第四章 拣货规划
,可以建在入库和出库区的上方,将这些所谓的‘死空间’利用起来。 拣货是一个劳动力密集的环节,因此在选择哪种拣货方法时,必须考虑员工的福利。这包括安全及货物搬动工具的使用舒适度,符合人体工程学设计的存储 模块、工作站和设备。 我们将在后面章节详细讨论如何根据仓库布局和对设备选择。 在下一章,我们会就以下数据进行比较,并确定最合适的拣货系统: .货品的尺寸及重量(单品,内箱,箱,大箱,托); .按ABC 分类过的SKU总数量; .给定时间段内的订单总数; .送货交付地总数(这里会有很大的不同,虽然有大量的订单,但是会被合并成只有几个交货地); .每个订单的模式和平均明细行数; .每个订单明细行的模式和...
你的仓库表现的有多好?
照明公司,该公司热衷于证明良好的现代照明与仓库员工的健康,警觉和生产力之间是否存在联系。 它的调查结果要到春天才能知道,但我们确实知道这个行业的劳动力流动率远高于平均水平,所以任何有助于保持员工敬业 度和满足感的事情都应该受到欢迎。 挽留住员工,尤其是年轻员工,对于像拣货这样的重复劳动可能是一个真正的挑战。使其更具吸引力的一种方法是为员工配备他们熟悉的技术和装备,就是他们在家中经常使用的那种技术。 当然,我在这里指的是Android。 它熟悉的界面快速上手且易于使用,工人可以在几小时内学会,而不是几天。通过在一次扫描中捕获多个条形码,新的Android触摸屏设备可以帮助操作者全速工作。他们的拍...
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