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点和工作的推进难度状况,我推测大部分制造业的物流负责人都是从销售转过来的,造成库存积压的问题主要不是物流部造成的,是营销模式和品牌的构建出了问题,物流部看到的只是在营销模式和品牌构建失败情况下的结果, 过程是错的,结果肯定是错的,制造业的物流总监压力非常大的一部分原因是在营销模式太死,品牌构建没有结果下展开工作的,在总经理办公会议上一定是众矢之的,遭受指责的,原因是谁都不想为高库存带来的公司压力埋单 ;还有一方面是绩效考核出了问题,就是说销售人员的绩效考核通常不包括物流指标的考核,这样在管理上是脱节的,考核什么做什么是中国企业的通病;在老板的传统思维里,销售是赚钱的部门,物流是降低成本的部门,而这...
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下的分项规划,比如财务规划、信息化规划、组织结构规划……冷链规划作为具体业务的规划,也在这一层级。

  解决的问题比如企业做制造业还是物流服务业?企业要引入资金还是自我积累方式成长?与冷 链相关的规划包括:确定冷链物流投资方向及相应的收购、兼并、重组、投资或其它企业扩张方案。

  业界通常对咨询公司有以下认知分类,但咨询公司的业务并非一成不变,可能会随着市场及自身情况有所 转变。

  比如企业战略的咨询:麦肯锡(Mckinsey)、 美国贝恩(Bain)、波士顿咨询(BCG);

  运营层面的咨询:罗兰贝格中国(Roland Berger);...
业发展

  美国的冷链物流已从提供运输、仓储等功能性服务向提供咨询、信息和管理服务延伸,致力于为客户提供改进价值链的解决方案,与客户结成风险、利益共享的战略合作伙伴关系。同时冷链对制造业 等其他产业所起的作用,应引起中国生产企业的足够重视。

  首先,一定要掌握冷链发展方向,才能在市场上具有竞争能力。研究冷链链发展趋势,分析所处区域的冷链结构与现状,打造冷链服务,不仅关系 到物流产业发展的问题,更涉及到未来区域竞争优势和可持续发展的深层次问题。因此,战略的转变是国内冷链物流决胜未来的重要工具。

  其次,把握冷链物流技术的发展趋势。信息技术是现代物流发展的...
工作。其次,中国邮政速递物流公司的改革步伐进一步加快,正在蓄势待发。再次,民营快递通过连续几年的高速增长,技术装备、运营效益、人员素质和管理能力有了相当提升,本土优势明显,体制灵活,与制造业、信息产业 等加快结合,在摸索符合自身特点的发展道路方面有了基本经验。
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在现代经济发展中制造业 无疑是国民经济的核心产业之一,改革开放以来中国正逐步从农业大国转变为制造业和贸易大国,但是我国却还称不上制造业强国,其中原因很多,除去核心技术等方面的不足外,物流供应系统落后,物流运作效率低下也是根本 原因之一。我国要想改变目前状况,必须进一步加快制造业物流管理水平的提升工作,而改善其物流供应链,提高物流运作效率的关键是采用先进的信息技术,加快物流信息化的发展步伐。 

aEmF',716);return false;" download="浅析制造业物流成本核算体系.pdf">浅析制造业物流成本核算体系.pdf

<b class="text-danger">制造业</b>物流管理技巧与评估体系
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y: Tahoma, "Microsoft Yahei", Simsun;">       国内半导体制造业在地域上呈现分散的趋势,对特殊气体和化学品材料的运输 和仓储影响更为严重。据了解,为了保证安全生产,国家2005年8月开始实施《剧毒化学品购买和公路运输许可证件管理办法》,对危险品运输的申请进行了严格的规定。申请过程中,除了危险品的最终用户(制造商)需要 多个工作日在当地公安局办理剧毒化学品的购买凭证和剧毒化学品准购证以外,(后者是"一证一批",每次运输的申请需要5个工作日),运输公司从制造商处拿到准购证后,还需要到目的地办理验车手续和通行证,然后才能...
Crt/',716);return false;" download="我国制造业物流的现代化思考.pdf">我国制造业物流的现代化思考.pdf

《高效的<b class="text-danger">制造业</b>物料与仓储管理》电子书
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对物流管理专业的一些新认知
-sizing: border-box; clear: both; min-height: 1em; word-wrap: break-word !important;">84.制造业物流规划与机巧改 善

85.法布劳格物流咨询

物流青年说 物流管理

MMH2021仓储自动化调查报告:增长力压不确定性
0万美元以下,18%是1,000万到4,990万美元之间。制造业占了绝大多数,59%来自这个垂直领域,28%来自仓储服务、零售或3PL等非制造业领域。
本调查是在2020年12月进行的,而上一 次调查是由  Peerless Research Group (PRG)在2020年4月完成的,因此本调查的最新结果对未来的研究有一定参考意义。


评估因子的优先级


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汽车行业入厂物流模式简析及案例(广州丰田/一汽大众/长安马自达)
成本、提高核心竞争力有着重要的意义。

根据国外汽车生产业、电子制造业和零售业的成功经验,基于 Mi lk-run 设计和优化的入厂物流管理模式,可以有效地降低物流成本。国内的汽车生产企业在入厂物流管理中引入 Milk-run 运输模式并取得成功企业也在逐渐增加。上海通用在引入 Milk-run入厂物 流模式后,不仅其运输总里程在很大程度上得到了缩减,而且还提高了运输车辆的满载率,依据其财务报告可知,采用Milk-run 模式后公司每年可减少 30%以上的零件成本费用。

汽车物流 汽车入厂物流

2020年值得关注的6个托盘趋势(美)
,越来越多的公司试图支持更多的美国制造业和美国制造的产品。

例如,Litco托盘在国内生产,被证明具有可持续性,并使用100%本地采购的对环境负责的原材料制造。 托盘

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