大董知识库-物流导师

"e" 搜索结果,为您找到约 12204 条结果

felix 发起了提问 2018-08-02 14:14 便利店物流: 问答部分日系便利店的系统信息

，日本7-11的系统提供商有两个NRI和NeC。NRI负责主档管理，总部订货，信息分析，情报发送，财务管理，以及整个数据中心的维护。NeC负责店铺POS，店铺系统等店铺营运者能看得见的部分。所以大部分人都以为系统提供商只有NeC，不知道NRI。NRI就是野村综研广州711物流是用的infor; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2018-08-03 19:36 招聘信息: 问答物流规划经理/智能工厂解决方案经理（北京2人或宁波1人）

，流程设计和仓库布局设计； 4.能熟练运用office等办公软件，了解WMS和仓储管理系统； 5. 熟练使用AUTOCAD以及熟悉机械图纸； 6.熟悉相关的自动化物流设备，输送线系统，自动化立体仓库，AGV, Shuttle 等； 7.接触过机械设计周边工作，有三维软件基础优先考虑； 8.具备较强的逻辑思维能力和分析能力，有工作热情，接受高强度的工作，适应出差。感兴趣的留言; 关注问题 2  0  0评论

felix 发起了提问 2018-08-06 08:13 沃尔玛 机器人拣选: 问答沃尔玛的机器人

Walmart is testing grocery delivery robots KYLe WIGGeRS 2018年8月3日下午3:18 如果您住在新罕布什尔州的塞勒姆，并在沃尔玛在线预订杂货，机器人很快就会向拣货者伸出援助之手。这家全球最大的零售商今天公布了与总部位于马萨诸塞州的零售自动化公司Alert Innovation的合作伙伴关系，该公司将看到后者的Alphabot技术部署在2019年连接到Salem超市的20,000平方英尺的扩建部分。该公司表示，Alphabot系统是专门为沃尔玛开发的，它包括自动推车，可以从存储容器中取出物品并将其运送给店员，他们组装订单并准备店内提货或送货。沃尔玛表示，大多数货架稳定，冷藏和冷冻食品将以这种方式运输，例外情况是生产和“其他新鲜物品”。沃尔玛向雅虎科技公司表示，大约95％的订单将在不到8分钟内完成。 “在Alph abot的帮助下，我们的员工将有更多的时间专注于服务和销售，他们经常告诉我们的两件事是工作中最愉快的部分，而技术处理更平凡，可重复的任务，”Walmart写道。“虽然这是一个小型飞行员，但我们期待它的大事。” 公告发布，随着在线杂货销售达到历史高位。根据尼尔森进行的食品营销研究所的一项研究，预计到2025年，它们将占到6410亿美元美国食品杂货市场的20％。已经有大约20％的购物者在网上购买杂货...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2018-08-07 17:34 理论学习 仓库管理导论: 问答请教中心仓和区域仓在功能和定位上有何区别？

请教：中心仓和区域仓在功能和定位上有何区别？ Kevin: 中心仓，存储+转运分拨功能区域仓，收发货hub+RDC，这是某fashion企业的仓库设置总仓（或者大区总仓）+具体区域仓库，1、从传统生产企业仓储配置，生产出来的产品，根据订单数量（或者其他触发条件）发送到大区总仓2、大区总仓再分配到其覆盖范围内的具体区域仓，也有会设置再下一级的区域仓。比如华南总仓——>广东省仓——>深圳市仓鱼海鲜: 中心仓上游是工厂，下游是区域仓。区域仓上游是中心仓，下游是b或c 工厂-总仓CDC-区域仓RDC-前置仓FDC-收货人b或门店-c KQ: 我以前在台企业的时候关于仓库是这么区分排序大小的：DC-RDC-SDC-SSDC。后来在国内民企很多是这么定义的：RDC-FDC。 ...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2018-08-10 10:23 书籍推荐 Gwynne Rictlards 现代仓库降本增效指南: 问答【书籍推荐】仓储管理:现代化仓储的降本增效指南（第三版）

这是Gwynne Richards 的仓储管理第三版了，但价格便宜了一半，不晓得出于什么原因。据说添加了部分中国元素，第二版的时候用的案例连印度都有。 Offering comprehensive advice on all aspects of managing a warehouse, the third edition of Warehouse Management is an ideal guide and detailed reference book for anyone looking to gain a real insight into warehouse operations. It examines everything from the latest technological advances, operations and people ma nagement to current environmental issues. This third edition of Warehouse Management includes definitive updates across the industry, such as the vast expansion of warehouse technology and robotics, w...; 关注问题 5  0  0评论

felix 发起了提问 2018-08-11 14:55 分拣设备: 问答 Axiom's SWS sorter

Axiom's SWS sorter is able to divert the product without the need for the rollers to lift up and down, it produces a constant drive between the product and the wheel. This not only reduces the stresse s on both the product and equipment but minimises the potential of any damage....; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2018-08-11 15:03 分拣设备 输送线: 问答如何使用工业输送机提高生产率How to increase your productivity with an industrial conveyor

How to increase your productivity with an industrial conveyor 2nd July 2018 - By Axiom GB 工业输送机是任何有效材料处理系统的中心。其主要的操作功能是提供安全可靠的产品运输方法，减少手动处理产品的要求 - 传统上是一个非常劳动密集的过程。现代模块化输送机非常灵活，可以进行定制，以便快速有效地将产品移至下一个流程，同时让员工从事其他更高效的工作。选择合适的输送机选择输送机时首要考虑的因素之一是产品规格和负载信息。必须检查产品类型，重量，形状，尺寸，负载吞吐量数据和累积要求。您需要考虑产品占地面积 - 与输送机接触的负载部分，以及产品在输送机上的方向。其他重要因素包括所需的输送机进料和出料的数量和种类。升高是否必要（消防）？只有在确定了这些因素后，您才能选择对您工厂中的特定运输任务最具成本效益的工业输送机。合适的输送机将由您的特定产品和负载应用决定，但决定与信誉良好的供应商合作可以简化选择过程，并为您提供即时访问丰富的知识和经验。通过智能控制节省能源确保您选择的供应商能够为您提供最新的控制技术。这不仅可以让您从输送机获得最大性能，还可以使其与现有机器有效连接。事实证明，物料搬运系统的完全自动化可以显着提高精度和生产率。现代输送机具有多功能的集中式速度控...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2018-08-11 15:10 分拣设备: 问答自动分拣机复杂世界的简单指南

找到最符合您特定要求的解决方案。Axiom GB开发了一系列标准分拣机，其设计适用于各种产品型材。您可以选择Axiom自己的现成和工程设备或第三方产品来创建您自己的交钥匙解决方案。 Pop up Roller - 由Axiom在内部开发，作为高速分类媒体产品项目的一部分。它能够以每分钟200件的分拣速度处理产品。旋转轮式分拣机--Axiom开发了旋转式轮式分拣机，为包裹和纸箱分拣提供可靠的解决方案。每排滚轮可以独立于中心位置向左或向右移动，而不需要滚轮上下升降。这样可以在产品和滚筒之间产生恒定的驱动力，同时减少产品和设备的应力。SWS的功能已扩展到对数据包和袋装产品进行分类。自动推料器 - 有时候产品类型不适合传统的分拣方法，因此Axiom开发了两种不同的自动推料器分拣解决方案：顶置推杆 - 用于分拣袋装产品和难以处理的物品 Box Style Pusher - 用于将常规形状的产品分类到单面目的地。排序或不排序 - 这是问题还是不相信分拣机适合你吗？进行酸测试 - 去参观最近安装了分拣机的类似设施。任何信誉良好的供应商都会为您安排。借此机会与业务所有者和运营商自己交谈。从他们那里了解分拣系统如何通过提高您的产量和效率，以及您在运行可靠供应链方面的声誉，不仅可以真正改变您的生产力。 A simple guide to the complex world of a...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2018-08-12 21:50 EIQ WMS 零售物流 产品分析: 问答超市连锁零售业物流几个实务问题

0～2200之间，标准超市（supermarket）的经营品项数约在6000～8000之间，而大卖场（hypermarket）的品项数多在15000～17000的水平上。当我们设立一个配送物流中心时，面对众多品项，如何决定哪些品项该进DC作统一配送成为一个最为关心的问题。曾有一位资深仓库主管这样回答――由采购和供应商商谈，供应商如果愿意向DC支付物流费用的，那他的商品就进物流中心。仔细品味他的回答，这个简单标准其中的确蕴涵了供应链的基本原则。实际上，当单个门店的每天订货量达到一个经济规模时，供应商直送模式，是最为节约物流成本的，同时因为减少物流作业环节也能降低物流的差错率。可以设想此类型的供应商通常也不会接受，因DC统一配送而支付额外物流费用，那么DC作业对于这类品项来说没有降低物流成本的作用。典型的例子如可口可乐与大卖场间，大卖场单店的旺季的每日订购量通常都在半个车次以上，供应商直送可以减少物流中心的转运成本和理货差错。另外一种情形，是供应商愿意为DC的统一配送服务而支付费用，这是因为门店对于该类品项的订量通常很少，甚至为了降低店内库存，采用少量多次的方式。供应商在这种模式下，如果采取直送无疑会提高单件的配送成本。DC统一配送模式下，DC可以将门店的少量多次订购品（占总品项数的70％以上）进行理货、集合，达到一个经济规模，从而降低单件的配送成本...; 关注问题 4  0  0评论

felix 发起了提问 2018-08-13 17:58 新闻 7Eleven 最后一公里: 问答 7-eleven集团收购了Tipple，解决酒类最后一公里

7-eleven集团收购了Tipple的多数股权 2018年8月13日新闻 7-eleven集团通过收购Tipple（澳大利亚最大的按需酒精交付初创公司）的多数股权，投资于按需“最后一英里”交付和技术能力。Tipple为客户提供独特的“口袋式瓶装”体验，与当地独立的瓶装商店合作，在30分钟内完成。自2015年10月推出以来，Tipple迅速发展，为墨尔本和悉尼的120多个郊区提供服务，未来12个月将有更多的区域，城市和瓶装合作伙伴成为目标，以破坏澳大利亚的酒类市场。 Tipple由专有技术平台驱动，该平台由Tipple的创始人和工程团队在内部开发，可与当地瓶子商店无缝集成，并在全国范围内促进按需“最后一英里”交付物流。 “7-eleven凭借我们世界首创的Fuel应用程序引领数字创新，并继续探索如何通过数字，交付和店内服务最好地满足便利客户不断变化的需求。Tipp le的商业模式和平台与这些利益完全一致，并且自不到三年前开始以来已经显着增长，“7-eleven首席执行官Angus McKay表示。 “虽然及时为两家企业提供了探索和合作为便利客户提供服务的有趣机会，但目前这种伙伴关系是为了带来我们的客户见解和营销专业知识，以帮助加速Tipple作为一个独立业务的增长和扩展，”麦凯说。 Tipple的创始人兼首席执行官Ryan Barrington对澳大利亚...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2018-08-13 21:20 成本控制: 问答如何控制仓库成本

2018年5月31日众所周知，成功的仓库操作必须优化两个关键成分; 空间和时间。为了控制成本和优化生产力，我们可以将其分解为三个考虑因素; 空间，人员和设备。所有人必须和谐共处，才能使运作具有竞争力。设备第一个要考虑的领域是确保您拥有合适的混合物 (mixture) 和合适数量的设备。如果您的物料搬运设备提供商有可用的信息，那么通过在线跟踪系统是了解每件设备的使用时间和时长的最简单方法。使用在线跟踪系统意味着您可以识别单个机器上的使用率，并且您可以轮换机群以确保优化合同中包含的其他较少使用的机器上的时间。通过这些信息，您可以就可能的设备规模（fleet）合理化做出明智的决策，以满足您的（仓库）不断变化的需求。季节性波动当您需要确认设备（fleet）数量时，应考虑需求的季节性波动。您可能需要在日历中的某些点上比在一年中的其余时间内更多的机器。与其在这些高峰时段始终保持您需要的机器数量，为什么不考虑短期雇用呢？利用短期雇佣的灵活性，可以在繁忙的时期提高您的工作效率，而不会长期增加您的设备规模（fleet），从而节省大量成本并完成工作。服务和维护协议一旦掌握了机器数量和运行时间，就值得查看有关频率和类型故障的信息。这使您可以识别趋势，解决重复出现的问题并长期节省现金。例如，如果经常发生轮胎损坏，则可能表明卡车正在运行的地形不太理想。这使人们...; 关注问题 6  5  0评论

felix 发起了提问 2018-08-17 23:02 京东: 问答如何理解京东2018年Q2的物流成本？

京东物流运作情况节选自乐思门的报告作者胡珉图1：2018年Q2的交付成本占（净收入）比为6.%，为近年来的最低点了。京东物流的同学们，干得不错！第2季度与第1季度相比，要不是物流费用（fulfillment）奋力节省了0.5个百分点，按1,200亿净收入的体量看，相当于贡献了利润6亿，从而抵消了前述毛利率下降（7.2亿）和市场营销费用上升（9.6亿）的部分影响，才使得经营利润的亏损缩减到10亿元。本次财报，好像是京东方面第一次给出了一些京东物流的数据。比如，物流和其它服务的收入一项，应该是京东物流做第三方物流的收入，2015年到2017年，分别是23.9亿、32.7亿和51.2亿；而今年上半年，仅仅半年时间，这方面的收入加速为51.1亿，看来今年要double了。可见，京东物流在大力推进第三方物流（to B）的业务。规模已经类似国内大中型3P L的。这不由得使人想到，京东物流啥时分拆的问题。京东本次季报还给出了一些有意思的数据，涉及到京东物流，如下表。其中，成为New business的业务被解释为logistics services provided to third parties, technology initiatives, and overseas business，我相信，这些里面主要的还是做第三方物流的收入，而其它的技...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2018-08-19 07:38 职场感悟: 问答国内外物流发展的感悟

这是一位在外留学朋友的感悟：感觉国内在一个新旧转换期，各种规划做的轰轰烈烈，但是最后真能做成什么样，不清楚，怎么选择就业定位，也很迷茫。国外的话，发展虽然没有国内那么快，但这个行业都在很平稳的转型过渡，大一些的企业都在做data-driving supply chain。我暑期实习的这个公司，一个做家具电商的，就专门有一个business analysis的组，利用data analysis 优化日常运营，而且也确实见到了成效。这个也是我今后想发展的方向。感觉在国外，找类似supply chain analyst的职位，职业发展和定位都很清晰，你能感受到这个行业是怎么样借助各种新的技术手段，一点一点改善运营，降低成本的。国内呢？是不是因为国内互联网发展太好了，就给人一种错觉，其他行业，只要砸钱买技术，就也一定能发展起来...; 关注问题 6  7  0评论

felix 发起了提问 2018-08-21 16:53 储位整理 驶入式货架: 问答关于驶入式货架仓储的储位安排细节讨论

原创：郑承毅驶入式货架仓储能有效的增加仓库的垂直使用，从而提高仓库的总使用率，故逐渐加入到企业的日常物流活动中。这边主要讨论人工利用堆垛车操作进出的驶入式货架仓储。由于涉及高层作业，所以在仓储机具上一般需要堆垛车、双伸位叉车等，在进销存系统上一般采用WMS(Warehouse Management System )来管理及协助进出库作业的后台数据。&nbs p; 货架式仓储的储位安排上除了与水平堆垛仓储相同依靠周转情况及货物属性上的不同进行区分管理外，还有根据客户货品的零散出货程度不同而产生的不同的储位安排。以下根据驶入式货架作业特点，做以下几种不同的储位安排方式： 1、根据客户货品进出数据的了解程度不同，所产生的不同储位安排； &nb sp; 2、根据客户货品的零散程度不同，所产生的不同储位安排。一、客户货品进出数据的了解程度不同客户货品在储位安排上由于管理的需要一般需要两个关键指标，作为安排及仓库日常整理的依据，a、以货品货主或品牌集中储存优先；b、以货品的周转情况考量优先。两者往往会同时出现，只是存在主次之分。而这两者谁主谁次，则是根据公司人员对货品进出数据的了解程度。1、货品初进期间 &n...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2018-08-26 20:51 书籍推荐 物流改善案例65: 问答物流65Case改善案例

本书简介作者由 (株)日本能率协会Consulting 的 19 位顾问所执笔、兼修、编辑译者陈青；本名：陈荣俊，服务于华新丽华公司长达31 年之久；曾任中卫发展中心、中国生产力中心、质量学会等机构外聘讲师年代公元2 005年10月出版出版者原出版社：日刊工业新闻社台湾发行：中卫发展中心书籍出版目的因应进行有关物流改善、改革的要求。市面上只拥有工厂改善方面的书籍，并无针对物流改善的手段与案例书籍前提为了谋求Q(品质)、C(成本)、D(交通)的最适化，在物流上采取最适化。追求降低成本、作业效率完全改善。 ...; 关注问题 4  0  0评论

热门搜索