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行走的孤狼行走的孤狼 发起了提问 2016-08-08 00:00
轻货物:重量容积比值很小的货品。例如卫生纸、乒乓球等。
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航位推估法:为车辆导航系统的一种方法,从已知的车辆出发点算起,根据其本身所装:设的距离感测组件与方向感测组件,得到车辆行走距离和方向,计算出车辆位移的向量,得到车辆的位置。
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问答 end-user
最终使用者:产品或服务的最后使用者或消费者。
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以箱为拣取单位:由于订单的数量不够一托盘的货量,拣货单位为箱,而非一托盘。
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加强分销:为分销的策略之一,供应商针对潜在市场区域,使在此区域大多数零售商皆卖其产品,尽可能使更多零售点卖其产品,使消费者购物方便,以加强促销。例如运用在便利性商品。参阅便利性商品(convenience,products)。
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管理的审计:审计与评估管理人员的管理能力。
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问答 Optimum cube
最佳容积:集装箱装货物的最佳容积利用率。
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管理原则:为传统管理的理论。法国人Henri Fayol(1841—1925)在1916年出书,:书在1949年被翻译成英文《General and Industrial Management》谈到系统化的分析管理过程,他提出14项管理原则:1.员工因才而用:员工必须因才而用,使员工发挥专长,有效率地完成工作。2.权威和责任:权威是下命令者的权力且要接受命令者遵守。权威包:含职位权威和个人权威。授 与他人权威,他人就有相对应负的责任。3.训练:一致性的程度,部属愿意接受领导者设定的规则。4.命令单一化:每一位部属只有一位上司,以免令出多处,部属无所适从。5.指导单一化:一位经理人员一个计划。一组织单位的目标如果相同,不应再把单位细分,以免产生不同的主管。6.个人和组织利益:个人利益不可优先于组织利益。例如个人希望其薪水为最大化,但是组织希望每一员工的薪水是有竞争力且适当的。7.酬劳:酬劳根据 员工的工作绩效。对雇主和员工而言,薪水应当是公平且在一合理的范围内。8.管理集中度:组织的权力集中和分散视组织而定。9.阶层:在组织内有不同的组织层级,像阶梯一样。10.顺序:根据组织需求和个人能力,适当适时地运用人力资源。11.平等:上司和部属间的相处有公平的法则和处理,组织需求和个人需求间有适当的平衡。12.员工流动率:应使员工流动率为最适当。一般而言,员工流动率低的公司通常较易成功。13.创...
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次级劳工市场:一般或没有技术专长的员工。
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直达车:行驶直达路线的车辆,中途不靠站装卸货。直达车成立的前提为有足够的货量,符合经济效益与客户的要求。
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International Warehouse and Logistics Association(IWLA)美国仓库物流协会,总部位于ParkRidge,Illinois,USA,由Canadian Association of Warehousing and Distribution Services和the American Warehouse Association合并。www:http: //www.warehouselogistics.org。...
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问答 物流联盟
logistics alliance#两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的策略安排。
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问答 COA
Continuous Ordering Agreement
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问答 HUD
Heads Up Display
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问答 ROIC
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