扫地僧 发起了提问 2020-05-16 22:07

仓库优化

问答 在仓库中创造更多可用空间的五种新颖方法

Creative uses of storage and office space can improve efficiency and employee morale.By MMH Staff · May 13, 2020————-Growth can be a bit of a ‘catch-22’ for an up-and-coming business. Y ou’ve got so much work coming in that you need to hire someone new, but you need to keep taking on new work to be able to afford them. Then you end up with so many people that they won’t fit in your c urrent premises - but you can’t afford to move without taking on even more. They’re good problems to have, as the old saying goes, but it can feel like there are no good answers.If you’re struggling f...

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扫地僧 发起了提问 2020-05-16 22:13

防撞设备

问答 防撞护栏的价值

The Protective Guarding Manufacturers Association (ProGMA) advises professionals in industrial facilities to recognize the importance of selecting fit-for-purpose guardrails.By MMH Staff ·&n bsp;May 6, 2020————-Nearly 100 workers are killed in the United States each year and a further 20,000 are seriously injured in powered industrial truck (PIT) incidents. Furthermore, impacts with pedes trians are the second most common accident involving PITs.The National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) is responsible for investigating forklift-related deaths, and it reports tha...

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扫地僧 发起了提问 2020-05-16 22:25

VR

问答 当虚拟现实比现实更重要时

VR推动了叉车操作员培训的发展。除了缩短培训时间之外，该技术还为管理人员和驾驶员提供了更多有关人们安全操作各种类型卡车的能力的信息。Gary Forger · 2020年5月5日作为下一代技术，虚拟现实（VR）似乎已经存在。你知道的，很少使用，也不是特别发达。未来比现在更多。除非您是下一代技术的早期采用者，否则您不会感兴趣。如果这就是您的想法，则需要重新考虑。在进行叉车操作员培 训时，VR的使用比大多数人预期的要广泛，并且已经拥有良好的业绩记录，可以在较短的时间内提供训练有素的操作员。VR也是潜在的职业发展工具。Hyster业务部门主管Gijo George解释说：“总体而言，大约有10,000名叉车操作员接受了VR培训。” 考虑到VR首次用于驾驶员培训只是在ProMat 2013物料搬运展上首次亮相，所以这个数字实在是一个很大的数字。从那时起，该技术已变得广泛 可用。此外，作为第三方物流提供商Willow Run Foods和Ge Appliances之类的公司，已成功使用VR来培训操作员，这是OSHA要求的培训的一部分。也就是说，VR仍处于采用初期。乔治估计最多有5％的叉车操作员已经接受了培训。VR培训供应商Really-Virtual Corp.（RVC）的创始人Mike Morgan说：“这可能是早期，但我完全希望VR在未来三到五年内成熟。”该领域...

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felix 发起了提问 2020-05-17 08:15

KPI WERC

问答 美国仓储教育协会的仓储绩效指标

The full study report captures 36 key operational metrics that are close to the heart of distribution center professionals. The measures have been grouped into five balanced sets – customer, financial , capacity/quality, employee and perfect order index metrics – plus the additional sets related cash-to-cash cycle measurement. It also contains a list of definitions for each metric in the study AND how to calculate each. Used from year-to-year and across your network, these details provide a consistent approach to reporting performance.Customer Metrics客户绩效订单交付周期内部订单处理周期订单积压百分比· On Time Shipments...

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felix 发起了提问 2020-05-18 12:16

7S管理

问答 7S里的几个S怎么排序？

整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)是日语外来词，在罗马文拼写中，第一个字母都为S,所以日本人称之为5S。近年来，随着人们对这一活动认识的不断深入，有人又添加了“安全(Safety)、节约(Save)、学习(Study)”等内容，分别称为6S、7S、8S。请各位结合实践经验，给这些S排个序

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felix 发起了提问 2020-05-19 08:26

数字孪生

问答 数字孪生是一个彻底失败的概念？

以下内容是转载自LinkedIn的内容，作者 王真容。看完后有所共鸣，联想当下物流行业的各种概念横生，又有多少是空中楼阁呢？数字孪生是一个彻底失败的概念。八个字形容：干活不行，装X真行。一来是，这个概念提出这么多年了，居然还是没有一个确定的解读，鼓吹者众、明白者寡、共识全无。二来是，没法落地。概念的关键在于落地，不落地或不能指导实践的概念，百无一用，工程领域尤其如此。有多少以孪生为名头的项目最后落 成了大屏展示？三者是，被别有用心的人利用，用于忽悠另一些别有用心的人，泡沫化、肤浅化、口号化，成了捞项目骗经费的包装工具。最近又跟工业互联网、智能工厂等新概念沆瀣一气、同流合污。回到苗圩部长的观点，可谓振聋发聩。做工业的、做IT的，整这个概念整那个潮流，指望着弯道超车，浮夸风，不如再来一轮大炼钢铁？当前最关键的是积累、积累、再积累。工业的关键是积累基础上的创新，所谓厚积薄发是也。天天想着搞些虚头八 脑的概念，等着吃不了兜着走。某些助长风气或者被忽悠了的投资人，恐怕也不会好到哪儿去...

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felix 发起了提问 2020-05-20 08:25

Gartner 供应链 亚马逊

问答 Gartner SCM top25 for 2020

The Masters and Supply Chain Top 25 Leading the Way With Lessons for AllAmazon, Apple, McDonald’s, P&G and Unilever continue to demonstrate advanced lessons for the supply chain community. Along with the Masters category, the Supply Chain Top 25 offers a platform for insights, lessons, debates and contributions to the rising influence of supply chain practices on the global economy (see Table 1).在 供应链25强是一家卓越的排名供应链领导者。该排名由两个主要部分组成：对业务绩效的定量评估以及对等和Gartner分析师意见的定性表示。这两个组成部分组合成总的综合评分，最终决定了排名。该排名每年在Gartner供应链执行会议上公布。公司列表每年，我们从《财富》全球500强和《福布斯》全球2000强合并列表开始，确定要列入“供应链25强”研究的公司。为了使研究中的公司数量易于管理，我们采用了最低收入...

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gentleman 发起了提问 2020-05-22 18:13

供给与需求分析

问答 请教大神们做需求计划有哪些模型？

目前我是以需求频次和需求量两个维度做划分，掌握的数据模型有指数平滑法，回归分析法，还有一个excel自带的预测功能，想问问这样做需求计划对吗？还需要其他模型和方法吗？

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felix 发起了提问 2020-05-23 21:26

RFID

问答 迪卡侬RFID芯片在供应商（零食饮料）环节粘贴？

这是贴在食品包装盒内部，包装盒有胶带封口，推测应该是在供应商环节粘贴这是在软包装上的，其中一袋贴在压边里了，估计是在包装前贴的这是在饮料瓶上的，以上都是粘贴方式的RFID芯片，不同于服装类商品的缝制上去的。看来迪卡侬是全品类的使用RFID了，这是不是意味着未来便利店、大卖场等，都可以全供应链使用RFID芯片了？这是朋友提供的信息：迪卡侬的sku有数万种，目前rfid成功推行的只是在textile。 textile是在生产下线后直接缝上去的，省去了后续装箱时对尺码的复核，加上后续门店的盘点的提升，这块是可以cover的，但是其他塑料、铁制品是完全达不到效果的，识别率只接近9成。...

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felix 发起了提问 2020-05-25 10:31

标准工时

问答 操作流程时间MTM标准核算模板

MTM是今日世界上应用最为广泛的预定时间方法，由此成为跨国公司所属各个单位的一种统一的生产过程计划与效率规范。英文全称为Method-Time-Measurement，中文翻译为时间测量方法，它是一种描述操作过程的方法，以编码的组合反映工作方法，并可以得出唯一的时间值，以此作为某项工作的手工操作标准，并树立改善的方向。它可以用来设计工作系统，如工作台，生产线，操作过程（方法），也可以用来改善工作系 统。这里提供的是物流规划人员操作流程时间MTM标准核算模板，希望大家一起来完善MTM计算模板，操作流程时间汇总.xls人效评估工作时间中合理休息时间的计算方法(你要找Ie(工业工程)才有这方面的计算方式.)宽放是包括生理（比如：喝水、上洗手间）宽放、管理（比如开晚早会、做5S）宽放等等我们需要占用工作时间来不得不做的事情。如公司有本行业固定的宽放率, 可用公司的. 如无, 可参考如下: 希望可以帮 到你.标准工时测量中的宽放时间分别有:1>.惯常宽限:  a: 个人需要宽限(男性为5%: 女性为7%) 即上洗水间饮水等需要时间             b:基本疲倦宽限(男女同为4%)2>. 附加变数於基本疲倦宽限:    a:站立宽限(男性:2%; 女性4%) 即;如工作必需站立完成...

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felix 发起了提问 2020-05-26 16:36

MMH杂志

问答 现代物料搬运2020年第02期

FeATUReS SPeCIAL RePORT 70 WeS 2.0 The first generation of warehouse execution systems brought a new level of orchestration to automated warehouses. The next generation promises to bring a new level o f optimization and productivity to the conventional warehouse. Get ready for WeS 2.0. SPeCIAL RePORT 79 Annual Productivity Achievement Award winners Modern’s annual Productivity Achievement Awards ho nor companies that have made exceptional operational improvements through materials handling systems. BIG PICTURe 98 Returns: The wild west of materials handling With few rules and even fewer positive...

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felix 发起了提问 2020-05-26 16:39

MMH杂志

问答 现代物料搬运2020年第03期

FeATUReS BeST PRACTICeS 24 Labor management: Stuff that works There’s been more than enough whining about the availability and stability of labor in DCs and warehouses. Ignoring that path,about a third of facilities have put in place tools and practices thatmotivate and engage people. everyone else has no choice but to follow or fall behind.eQUIPMeNT RePORT 28 High-tech meets low-tech:Au tomate storage for palletloadsHere’s how low-tech pallets and high-tech autonomous systems are coming together to streamline the supply chain—both in and out of the warehouse.eQUIPMeNT RePOR...

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felix 发起了提问 2020-05-26 16:53

MMH杂志

问答 现代物料搬运2020年第04期

FeATUReS 2020 WAReHOUSe/DC eQUIPMeNT SURVeY 26 Making the right moves to offset pressures The survey’s big picture has respondents staying close to the high bar for spending set in recent years, while layering in select investments to help solve for top challenges.SPeCIAL RePORT 36 Modex in review With more than 900 exhibitors, 150 informational seminars, and 370,000 square feet of expo space, Modex 2020 focused on best-in‘class solutions for manufacturing and supply chain operations.BeST PRACTICeS 44 What does innovation mean to you? Modern talked to six companies in our indust...

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felix 发起了提问 2020-05-26 17:13

MMH杂志

问答 现代物料搬运2020年第05期

FeATUReS SPeCIAL RePORT 22 Top 20 system suppliers Although the coming year promises to paint a different picture,the industry continued to build upon record growth in 2019.INFORMATION MANAGeMeNT 28 e RP expands alongside WMS eRP solutions serve as the transactional foundation for many companies. For distribution organizations, a key eRP concern continues to be whether a system’s WMS func tions are sufficient.More eRP vendors are expanding into advanced WMS functions as they evolve to meet complex warehouse fulfillment needs.LIFT TRUCK SeRIeS 32 Lift truck innovation:In their own ...

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felix 发起了提问 2020-05-28 17:56

外骨骼 技术前沿 机械骨骼

问答 外骨骼领域

负重百斤却身轻如燕的“钢铁侠”正从漫威电影中走到现实街头。近日一名身穿“战甲”的饿了么骑士，背扛3层高、100斤重的外卖如同背笔记电脑，可以轻轻松松上下楼梯。而让外卖骑士拥有“超能力”的是下肢外骨骼机器人、外骨骼几乎可以将整个外部的重量传导到地面。肌肉辅助技术外骨骼 – MATeMATe是一种轻便的被动便携式上肢外骨骼，非侵入性矫形技术方面领先企业?SSUR（冰岛）及意大利专门研究可穿戴技术的 B ioRoboticsInsTItute 下属的分立公司 IUVO 联合研发。MATe利用与肩关节平行的机械轴，完全复制操作员肩部的动态运动，从而为操作员提供有效的姿势支撑和始终如一的移动协助，减轻其在重复作业时的负担。可穿戴理念MATe包括三个主要部件：外表接触面，机械肩链和力矩发生器盒子。MATe外表接触面的所有部件都可与使用者身体接触。机械肩链能准确地复制肩部的运动轨迹，没有阻力和错位，帮助使 用者自由移动。力矩发生器通过储存和转化潜在的机械力来创建可变的辅助力(7个等级)。在手动和重复性的工作中，MATe将工人的手臂承受的大部分力转移到骨盆，减轻了工人的疲劳。典型的场景就是物流搬运、汽车厂整装。有数据显示，每年双11等大促期间，一名仓储工人一天需要弯腰 3000 次，普遍员工在工作 4小时后效率直线下滑。长期负重操作让员工常受腰肌劳损、肩周炎等疲劳性损伤的折磨。企业迫切需要帮助员工减负...

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