大董知识库-物流导师

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felix 发起了提问 2020-07-15 08:45 搬运机器人 箱式穿梭车: 问答红蟹机器人产品介绍

RedCrab红蟹R 机器人位于美丽的太湖之滨，专业提供箱处理及拆零拣选解决方案和相关智能物流装备，致力于为全球物流系统集成商提供易导入的系统解决方案，努力为终端用户实现合适、高效、可靠、价格适中的系统目标。Redcrab Introduction.pdf; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-07-15 22:11 职场感悟 大学生就业: 问答本科报考物流，到底值不值得？

作者：脑洞怪Sally链接：https://www.zhihu.com/question/277051782/answer/1340136803来源：知乎2018年我就关注了这个问题，但鉴于当时自己也没什么经验可以分享，和题主一样迷茫，只是在网上看看各种评价，企图了解别人的经验，但现在我本科已经临近毕业，步入了实习阶段，却发现这个答案下仍然没有足够完整的答案，能够系统的梳理物流管理这个科系的相关知识，提供有效的帮助，以及我自己也长期在知乎潜水，看过很多答案，发现对于这个专业的评价差别实在是有点大，所以才不请自来的回答：物流管理真的那么不堪吗？并想更进一步的探讨：本科报考物流，到底值不值得？同时现在也正值2020高考之际，许多高中生即将迈入大学阶段，在报考选择的时候，相对于法律金融英文这些传统型学科，对于物流学科一定有更多的不解和迷茫，虽然我的现有经验还不够富足，但还是希望能借助这个回答，帮助到一些报考的小朋友们，以及可能还有一些，未来遭遇专业调剂的小朋友们。先介绍一下我自己的个人背景和感受：本科在台湾逢甲大学读运输与物流学系，研究生计划去欧洲读供应链管理，目前由于疫情办了休学，处于Gap状态，在某B轮融资的供应链公司实习，公司领导都有在菜鸟和京东的工作经验。从2016年我选择读这个专业开始，和不同的人聊职业规划和道路选择，就是夸赞与不解齐飞，各占一半。夸赞的人说：「国内物流目前还在...; 关注问题 4  1  0评论

felix 发起了提问 2020-07-16 21:16 效率与KPI: 问答 2019仓储最佳实践

货位中并记录到库存管理系统时结束。10.准时交货率=可按时发货的订单数/已发货的总订单数。在计划时间准备发货的订单百分比。注：“准备装运”通常意味着包装和装运单据已完成并准备好提货。11.小时工劳动力占总劳动力的比例12.Cross-trained percentagehttps://www.yale.com/uploadedFiles/Yale/PDFs/North_America/White_ Papers/Improving-DC-Metrics.pdfhttps://www.yale.com/uploadedFiles/Yale/Content/North-America/Solutions/yale-top-10-warehouse-operational-metrics.pdf...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-07-17 09:18 MMH杂志: 问答现代物料搬运2020年第07期

SYSTeM RePORT 18 The future of e-commerce fulfillment at UPS One of the world's largest parcel delivery services is redesigning its fulfillment processes to meet new challenges, inside a nd outside the warehouse.eQUIPMeNT RePORT 26 There's no stopping warehouse automation Already in full force before Covid-19 came about, the push to automate warehouses and distribution c enters is expected to pick up as more companies look for ways to manage social distancing rules, remote workforces and other new challenges.INFORMATION MANAGeMeNT 36 WeS: It's for warehouse a...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-07-17 10:35 成本控制 电商物流: 问答 Online Grocery Order Fulfillment Cost Comparison

Introduction In this white paper we examine e-commerce grocery order fulfillment to analyze the paid manpower requirements to fulfill online orders using five (5) different approaches. We then co mpare these results against a Baseline Scenario whereby the shopper goes to the store to buy their merchandise. The objective is to identify the incremental paid labor hours and cost required to perfo rm order fulfillment of online grocery orders. The goal is to educate the reader on several key learning lessons:1. The incremental time and money required for grocery companies to fulfill online...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-07-18 15:43 拣选策略: 问答 Batch Picking and Sortation

Batch Picking and Sortation The Design of High Volume Case Pick Operations有喜欢研究的可以下载附件By James M. Apple, Jr. ABSTRACTDetailed design of conveyor systems involves analyses that reach far beyond si mply the selection of the most appropriate system concept. This paper discusses issues and trade-offs in systems for batch picking and sortation of full cases.INTRODUCTIONAs a consultant and system de signer, I have always been interested in choosing the right functional technology, with the proper cost/benefit relationship. More recently, as I moved about in the world of the system supplier, I red...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-07-20 17:38 苏宁: 问答苏宁微仓完成全国布局开启末端配送“极速时效”

,极速时效不是，目标。未来,随着微仓系统的不断完善,苏宁物流将着眼于打造开放的仓储管理平台和配送服务平台,以苏宁的渠道和供应链优势为支撑,为更多线下零售渠道提供店面库存管理的智能化解决方案,助推整个零售业的迭代升级作者：只投苏宁易购链接：https://xueqiu.com/1936767264/154263348来源：雪球; 关注问题 1  0  0评论

简单de生活 发起了提问 2020-07-20 17:59 精益改善 现场改善: 问答中小仓储改善实践分享

目的。只知道5S来源于日本，和Ie工程称为日本的两大管理改善工具。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间的充足和安全。最近也在网上看到一个关于5S来源的文章，里面有提到在《千与千寻》的动漫中，蜘蛛爷爷的工作台侧面有清洁和整顿字样，看来那个时候清洁和整顿已经深入宫崎骏团队的心了，不然在这么细节的处理上去做功夫，是1998年，那时候已经在1986年日本推出“5S”的概念8年后了。再有一本书叫《新丰田生产方式》中，门田的观点是5S源于浪费，我觉得这个比较贴近我们整理整顿的内容，“所谓浪费，虽然意味着人、财、物、空间、时间、信息等方面的浪费，但它的本质是组织松懈”。组织松懈是美国人提出来的，来源于《企业的行动理论》。基于此，我们暂且不追究5S怎么来的，因为这么多年过去了，在国内还是很盛行的，不过每家企业，仓库都学的有了自己的模样。我对仓库的改善第一步就是空间，很多同事也会问，5S内容第一步就是整理，整理整的就是空间，那我们不是就是要走5S的路子么。是的，空间都没整出来，谈什么区域规划，特别是运行了一段时间的仓库，物理空间上有很多需要改善的地方，我的切入点就是单据，在我看来，单据和实物空间上是要分开的，这里说的空间不指物理空间，如果一个仓库管理员数据和实物都掌控在手，这仓库数据就很难核对，也没有准确率可言。收货单据收货...; 关注问题 2  0  0评论

简单de生活 发起了提问 2020-07-25 18:11 精益改善: 问答中小仓库改善实践杂谈之二

上篇讲到了单据的改善，这篇主要阐述在改善单据之前的处理思维，也是给大家分享在本人在实际执行改善过程中的一个想法，在单据整改的过程中，其实我也有在思考影响我们一系列动作和触发我们去整改的原因是什么？运营了一段时间的仓库为何之前一直存在这个问题？是管理人员的原因还是流程本身设置的原因造成了问题的反复出现？之前在学习日企流程改善的时候，在Ie工程里面有个管理工具分类，叫问题意识与改善。我们就在思考单据的整理意义在哪里？是为了什么？刚开始组长们都没有意识到问题所在，其实很多仓库都知道自己的问题在哪，甚至是很小的问题，但是漠视问题确实在很多中小仓库存在的现状，“问题意识”就是对日常工作、生活，身边的人、事、物进行思考后所形成的个人看法及思维。问题可解释成现状与目标、预期效果之差距，问题也可以是制造出来的，从仓库的收货开始，已经在开始制造问题了，区别在于我们如何引导组长和主管去认识问题。我们是设定这个改善流程的时候，曾遭到很多组员的不解：我以前就是这么收货的，为什么还要我签上日期和名字？供应商送的就这么多，为何还要写上实收数量？不都是一家货主的，有什么好分类的？....各式各样的问题，甚至排斥流程，有些管理人员基于流程制度的压力，施压去执行，往往得到反效果，我们制度，仓库基层人员存在素质参差不齐，不能要求每个人员按照我们的思想去行事，正所谓，己所...; 关注问题 3  1  0评论

felix 发起了提问 2020-07-30 09:04 服饰物流 拣货技术: 问答服装行业拆零拣选方案的对比分析

有NIKe、DeCATHLON等。在已经使用AMR的服装企业中，国外的需求更加旺盛，主要原因包括：一是人力成本高，且人力稀缺；二是国外多是中老年人从事仓库内的工作，效率不高；三是经过反复论证后，确认可行。国内服装行业头部企业也逐步接受并纷纷应用，并且一些企业已经在应用成功后进行更多业务场景的投入。以波司登为例，作为一家精通物流技术并勇于大胆创新的企业，从一期的电商零拣，到二期的门店拆零拣选，再到三期的入库和出库搬运，都在使用AMR，这使得其业务效率和人力成本都得到了很大改善。我们相信，会有更多服装企业看到智能拣选的优势，在2020年新冠疫情的影响下，对于柔性智能设备的需求也会更加旺盛。文｜张威...; 关注问题 2  0  0评论

felix 发起了提问 2020-07-31 18:07 商超物流: 问答 Lidl to open east Midlands RDC

By CHRISTOPHeR WALTON 31st July 2020Lidl is to open its £70 million regional distribution centre in Peterborough tomorrow (1 August) with the build and installation completed on time d espite the impact of Covid-19.The 484,37545 ft2（44963平方米） RDC will replace an existing smaller warehouse at Lutterworth, which Lidl will continue to operate as a non-food warehouse.With the discount s upermarket chain targeting the opening on 100 new stores in 2021 and 2022 Lidl has new distribution centres planned for Luton and Bolton, along with the expansion of its existing warehouses in Belvede...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-07-31 19:40 降温: 问答 a natural refrigerant system

这是个什么技术？; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-08-03 08:58 物流容器 仓储笼 物流台车: 问答适合干线运输的容器是物流台车还是仓储笼？

【gomelbj】商品通过大型车辆进行干线运输，容器较多选用物流台车，然后通过紧固器固定，但还是经常出现台车变形、破损，相对来说，仓储笼没有轮子，较为稳固，又可以堆叠，不知这两种在干线运输输送，哪个更为适合，有操作经验的朋友们，欢迎分享一下。; 关注问题 4  1  0评论

felix 发起了提问 2020-08-03 09:44 仓储笼: 问答仓储笼上如何固定物料标识卡为好？

由于我们做的是汽车车架，全是冲压铁件，科室下面的半成品库采用了很多仓储笼。但是有个问题一直没解决得好，就是物料标识卡如何固定的问题。以前是直接将打印的物料标识卡放到物料上，或者插到仓储笼网格缝隙里，这样做一是很不规范，二是标识卡容易脏、容易丢失。去年到公司后，采取在正面的铁皮上用铆钉铆一个看板夹（类似于eU塑料胶箱两侧的夹子），但是执行效果不好，部分作业人员反馈标识卡太软，不容易插入。而且仓储笼经常折叠，有时堆叠很高，导致看板夹也经常掉。希望各位有这方面经验的大虾，透露一点好的解决方法，THX。目前见过的方式有：1.固定的插槽2.固定的光板，用不干胶粘贴3.磁性胶贴...; 关注问题 1  0  0评论

felix 发起了提问 2020-08-03 21:11 仓库优化: 问答 FIVe STRATeGIeS FOR OPTIMIZING WAReHOUSe OPeRATIONS

From SKU proliferation, to e-commerce, to increasing customer demand, changes and trends in today’s supply chains have significantly complicated the warehousing industry. Now, as warehousing organizat ions look for new ways to stay ahead of these shifts and challenges, many are embracing automation technology to drive new efficiencies. However, when it comes to automating their warehouse, some organizations are unsure where to start. Some have relied on the same facilities, the same processes and the same homegrown systems for years. To help jump start your efforts, here are five strategie...; 关注问题 1  0  0评论

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