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felixfelix 发起了提问 2024-11-06 16:08
7.27.3can walk up and down the aisle picking cartons, labeling them with destination, and placing them on the conveyor, which can take them to shipping。Publication 529, March 1985, p 8–17). cations f rom which it is convenient to pick from are restocked from a or pallet locations and the reserve includes all higher locations. In the second case, the forward pick area includes all pallet locations in the pallet flow rack and the reserve is may be a separate area of the warehouse, perhaps with very high pallet rack (not shown in the figure)....
felixfelix 发起了提问 2024-11-06 16:12
Assumption 7.1 All locations in the forward area are reserved order-picking. When storage is reserved, it can be assigned based on activity rather than mere availability, and order-pickers can mo re easily learn where product is. even though reserved storage is not the most space-efficient, this does not cost much because Assumption 7.2 At any time each SKU has a single location sens e to pick full-pallet quantities from reserve: If we were to take a full pallet from the forward area, it must be replenished from reserve, and this entails three trips, one to retrieve the pallet fro...
felixfelix 发起了提问 2024-11-06 16:20
    The “minimum practical number of locations”, which we shall write as , is deter(scheduled chunk of     Another reason to store more than one pallet of a SKU forward is to avoid congesSuppose that, to avoid stockout, SKU forward if any and to avoid congestion it must occupy at least two locations. Then if the forward pick area is the ground floor of 1-deep pallet rack, holding one pallet of SKU i i pallets/pallet per location , )= 3 area is 2-deep pallet flow rack, SKU i  3 2  locations,    which ...
felixfelix 发起了提问 2025-01-17 14:42
=92% 与之前的一流性能分类没有变化,表明尽管对指标的关注减少,但表现保持一致。 |"]]],["p",{},["span",{"data-type":"text"},["span",{"data-type":"leaf"},"| 从码头到库存的周期时间 | 货物到达与放入库存管理系统记录之间的时间。 | =99.2% 一流性能从99.5%略微下降到99.2%,表明仓库仍面临挑战。 |"]]], ["p",{},["span",{"data-type":"text"},["span",{"data-type":"leaf"},"| 年度劳动力流失率 | 永久员工被替换的比率,不包括临时工或季节性劳动力。 | =92% 与之前的一流性能分类没有变化,表明尽管对指标的关注减少,但表现保持一致。 |"]]],["p",{},["span",{"data-type":"text"},["span" ,{"data-type":"leaf"},"| 从码头到库存的周期时间 | 货物到达与放入库存管理系统记录之间的时间。 | =99.2% 一流性能从99.5%略微下降到99.2%,表明仓库仍面临挑战。 |"]]],["p",{},["span",{"data-type":"text"},["span",{"data-type":"leaf"},"| 年度劳动力流失率 | 永久员工被替换的比率,不...
felixfelix 发起了提问 2025-01-24 14:36
以下是Deepseek的关于巧固架的回答,放到知库群里请大家判断一下是否准确,由此引发了关于AI是否能够替代知识社区的讨论。巧固架的优缺点如下:优点:结构稳固:采用高强度钢材,承重能力强,稳定性高。空间利用率高:多层设计,充分利用垂直空间,适合存储大量货物。灵活性强:可根据需求调整层高和布局,适应不同尺寸和重量的货物。安装便捷:模块化设计,安装和拆卸简便,便于调整和搬迁。耐用性高:表面经过防腐处理 ,使用寿命长,适合多种环境。安全性好:配备防滑、防倾倒设计,减少安全隐患。缺点:成本较高:初期投资较大,尤其对小型企业可能构成负担。维护需求:需定期检查和维护,防止锈蚀和结构松动。空间限制:需要一定高度和面积,空间有限时可能不适用。安装复杂性:虽然模块化设计便于安装,但仍需专业人员操作,增加时间和人力成本。总结:巧固架适合需要高效存储的企业,但需考虑初期投资和维护成本。李鑫总:像这种文本型的总结, 无非就是网上的信息的缝合怪,来源也无法保证是正确的,缝合的再好看也只是参考。知识社区的价值在于人,人是有实践经历地,人只要没有利害关系,做出的回复就会靠谱地多。顺便说下,如果AI的结论能提供一张实际使用该产品的真实案例和联系方式,能够让查询的人做真实地调查反馈,可信度和价值就极大提升了。但该产品的厂家是不敢的,AI的价值就是它能,它敢,而且是真实地。在没有互联网之前,信息差在于,无法得到信息。当有...
felixfelix 发起了提问 2025-03-26 07:37
问答 Mclane仓库
仓库
felixfelix 发起了提问 2025-06-12 15:40
 broken case, full case and pallet picking,
Cross-docking在快消仓库中应用的讨论
【felix】 2004-4-14     怎样合理有限的存储空间,使空间的周转率最大化,减少存货。我想CROSS-DOCKING 应是解决这个问题的一个方法。   在这里先请教安排什么类型的商品来进 行CROSS-DOCKING ,是快速流动还是慢速流动的商品?(我的设想是将慢速的商品进行CROSS-DOCKING ) 那位在这方面有经验的给我们讲讲!谢谢 【xp】 供应商补货,其车辆途径DC, 司机抽了袋烟,你卸了点儿货,车里剩了些货本来就是要送到店面的,你趁机又装了些其它的也是店面需要的货,然后你冲司机努努嘴儿说:“去,一块儿都送了!”这是cross docking的一种;当然,事先双方得...
Felix第1楼请讨论零售业物流补货规格 目前在下在工作中遇到一个问题: 关于商品补货规格的大小确定。对于许多销售较慢的商品,这些商品在零售业中能占到80%的比例。怎样确定它们的补货规格来减少库存积压 ,加快库存周转速度。例如对某种包装规格为1*500的商品(无内包装了)。对超市来说,可能要买一年的时间呢。如果拆零的话,会造成破损率、差错率等上升。 请高手予以指教,谢谢 arms第2楼 建议从订货周 期、陈列数量和销量三方面考虑一下。 比如一箱500的商品:陈列需12个,周销量10个,订货周期为2周, 这种产品的配送系数可已设为10或20;这样门店订货数量就都是10或20的倍数 注意在选取拆分系数...
仓库货架安全检查制度  <em> 这些内容简单,但适合仓库自己检查,专业检测还是要请专业公司来做em> 为了确保仓库安全生产,保证货架的安全性,消除安全隐患,防止事故发生,特制定以下货架安全检查制 度: 一、检查内容: 1.货架部件检查: a.检查立柱、横梁是否变形、有误损坏; b.检查靠近过道立柱前装置的护脚是否完好、是否需要更换; c.检查钢扣卡插足是否扣到位,安全销是否完整串扣或缺失; d.检查固定立柱的地面膨胀螺栓是否松动; e.检查隔档是否分布均匀,是否缺失、损坏。每个托盘位必须有三根隔档且间距要固定; 2.货架使用检查: a.检查是否有超载单元货架每层载重量应少于2500kg...
进行市场推广。这些都需要钱,最终这个钱其实是由消费者出。滴滴从中收多少钱,现在因为它补贴得很厉害还很难算清楚,不过它的前辈优步(Uber)在美国和一些成熟市场的收费是交易额的25%。 在此之前,和优步 商业模式相似的网上拍卖公司eBay从1998年就开始盈利了,它收取交易价格的15%到某个封顶的价格。也就是说提供这样的平台后,它们从经济生活中分走了15%-25%的交易额。 当然,之所以是滴滴,优步或 者eBay而不是别的公司最终占据了这些市场,是因为它们做好了三件事:技术服务(包括硬件)、市场推广信用制度
rong>Provenance公司 生鲜冷链  记录全球零售供应链上的每一个最新事件,使消费者可以进行实时的产品信息检索,如对在印度尼西亚捕捞而在日本出售的金枪鱼的原产地或来源进行跟 踪。    Chronicled公司 医药物流  一种新药物密封条结合了NFC芯片以及区块链技术,其可以跟踪并确保处方药的安全。这个密封条包含了处方药瓶的内容信息,其 将信息登记在区块链上,同时记录下登记方和位置数据。这种防篡改技术解决方案增加了药物可见性的关键层,允许病人与医生能够确保药物是真实的,并为药物的供应链提供可视性。    Skuchai...
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