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行走的孤狼行走的孤狼 发起了提问 2016-08-08 00:00
问答 lumpy demand
不规则的需求:没有固定的需求,需求好像海浪一样,有大有小。和规则需求相反。
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机器可阅读:信息可从印刷物品转为电子形式,可作为电脑的输入,不需人为的介入,例如条形码。
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邮购:供货商通过产品目录向消费者推销产品,消费者向供货商订货,供货商通过物流系统配送到消费者处。
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问答 Main aisles
主信道:物流中心的主要信道。
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问答 Make to order
订单生产:制造商接到订单后,才依据客户的要求生产,而不是生产后再看有谁要买。一般用于小量但种类多的产品,故每一批货的规格皆不同。例如因特网上个人电脑的销售,视客户的需求,给予不同的配备。
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自制或外购决策:管理上的决策。考虑各种因素,例如成本、便利性、维修性等的考虑量,以决定自己生产或向外购买。自制的产品称为自制件,外购的产品称为外购件。
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问答 Make-to-stock
作成存货:根据制造商的规格生产物品,把产品当成存货储存。客户订单通常从现有存货出货,以后再生产以补存货。
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问答 Management
管理:在变动的环境与有限的资源下,管理者与他人一同规划、组织、指导、控制资源的过程。这过程必需是有效率和有效果的,以达成组织的目标。管理是一过程、科学、决策等,由于管理与人性的因素有关,管理也是一种艺术。
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管理阶层批准:由电脑处理敏感和重要性的交易应由管理者批准,例如管理者输入密码,交易才可执行。管理阶层批准为授权控制。
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管理的审计:审计与评估管理人员的管理能力。
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离职人员购买:一公司把一公司或部门卖给以前在此公司或部门的人员。
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在职人员购买:一公司把一公司或部门卖给现在管理此公司或部门的人员。
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危机管理:管理人员对异常问题的产生,能很快反应并作出适当处理。
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例外管理:只有当实际结果和预期结果有差异时,属下才会通知管理阶层,经理人员才应花费较多的时间去处理。高层管理阶层应集中宝贵的精神在较重要的事项,例如公司未来的策略规划。
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(MBO)目标管理:由美国管理学大师Peter Drucker(出生于1909年)在1954年所出一书:《The Practice of Management》提出。管理者工作的目的为完成公司的目标,所以应由目标指引管理者的工作,而非由上级指引管理者的工作。目标管理根据Y理论的理念,基于以下前提:1.员工如果知道目标,愿意认真工作。2.员工希望知道自己的工作为何。3.员工会自动自发地工作。由员工自 己提出工作目标,经上级同意后,以此目标为计划或考核的依据,使员工有参与感,以同心协力达成目标。目标管理的另一意思为对是否达成目标比对达成目标的过程更重视。...
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