"医药物流" 搜索结果,为您找到约 5 条结果
felixfelix 发起了提问 2024-03-20 08:38
医药物流也很辛苦,夜间配送。
felixfelix 发起了提问 2022-08-03 08:20
医药物流中心图片,欢迎专业人士给与讲解。
felixfelix 发起了提问 2020-03-15 13:14
借助物流专家的技术、知识,合理整合企业现有的仓库、车辆、人员等资源,以达到在降低物流成本的同时提高物流运营效益的目的。我们可以预见的是,在越来越讲究合作、共赢、和谐的今天,物流托管必然会在中国有广阔的运用前景。 作者:张凌辉,医药物流管理专家,历任某上市医药集团区域物流中心物流总监、南京和瑞管理咨询公司高级咨询师,曾为中外运、江苏电力、江苏邮政物流、南京医药、亚邦医药物流中心、福建同春药 业等多家大中型企业提供过管理咨询、流程再造、物流托管、信息化实施等服务,在《中国物流》、《物流时代》、《物流》、《物流世界》、《物流咨讯》、《医药经济报》、《现代物流报》等多家报刊杂志发表各类论文四十余篇,具有丰富的物流规划与管理实战经验。...
felixfelix 发起了提问 2019-06-18 14:51
WMS
关于自己开发方面,qingxin895提出以下几点意见仅供参考!1、舍得投钱,考量下你们老大愿意花多少钱在这个系统开发上;2、需求调研一定要过硬,完善的需求是系统成功的一半;3、团队里至少的有人得懂技术架构及系统开发。别到时候因为业务流程的变更,因为系统架构的问题导致工作量大,风险倍增;4、一个具有医药物流领域信息化开发工作的合作伙伴,懂业务才知道行业里面的游戏规则。否则你就会陷入鸡对鸭讲,对牛弹 琴。5、甲方的项目经理必须懂业务,还能搞的定公司内部关系,这个很重要。关于购买的好处1、产品成熟,降低了你的开发风险2、费用成本相对便宜不少,当然也有不便宜的,要是对方啃给你开放项目源代码,那你就赚大了。3、如果合作伙伴在行业经验丰富的话,那么对你来说就是事半功倍的效果,遇到比较有责任心的合作伙伴,那么你就轻松的去度假了。当然遇到无良的供应商你就整天噩梦中度过。4、项目周期缩短了。5、在项目交流过 程中你能从供应商那边了解到其它同行的做法及优秀管理经验。其它就不多啰嗦了。Raywang的观点:找懂的人提需求;找愿意长期合作的软件商做开发!第一次做WMS的人永远不知道自己要什么、要多少!WMS重在:前期的需求调研、后期的定制开发和实施后持续优化。这一点对软件商是极其苛刻的,也是决定软件最终是否成功的关键!总之一句话,想做好WMS,绝不是一朝一夕之事!如果自己没有开发能力,建议先找个不错的咨询公...
felixfelix 发起了提问 2018-11-02 14:12
EIQ
 总体订单 EIQ 分析 通过调研获得的销售分公司、动物保健公司、外贸公司、金坦生物技术公司 (包括新药公司生产的新药中通过金坦进行销售的部分)、威可达等五家公司的 出库明细或出库信息表中的数据,将其中的品项、订单、出库数量、出库频次进 行综合计算分析,得出 EIQ 分析结果。 
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