物流行业评论

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felixfelix Answered the question 2020-08-07 10:24
物流行业评论
Q&A 罗宾逊分析-中美物流的差异
felix: 重点在差异和人性，这个没法弥补。所以国内的平台都是割韭菜的盈利模式。
大雪²⁰¹⁸大雪²⁰¹⁸ Answered the question 2020-08-26 07:19
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Q&A 守在仓库陪不了你，离开仓库养不了你，物流人的尴尬……
大雪²⁰¹⁸: 这个时候无人仓呢  智能化管理呢  跑去哪里了?所以有时候一看到那些把物流吹上天的文章就感觉特别膈应?在以人为本的物流这个行业里  少谈一些高大上会更务实
felixfelix Answered the question 2019-10-11 14:05
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Q&A 不超载就不赚钱，守规矩的欧美日韩们是怎么活的？
felix: 朋友圈评论1：一开始小超载，交通各部门罚款，为了挣回罚款开始大超载，罚的更重了，更要挣回罚款（然后恶性循环？）。期间还有各种地痞恶霸，油耗子等等[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]大货车超载这种行为，和工厂的大气污染行为极其类似，都是通过释放负外部性，而让自己的成本变低，从而劣币驱逐良币，让合规经营举步...
felixfelix Initiated a question 2020-06-24 15:18
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Q&A 仓储与配送科学-5.2 Conveyors
Main points: • Conveyors change the economics of travel: Storage locations close to the conveyor are, in terms of labor, close to shipping.• Conveyors...:
扫地僧扫地僧 Answered the question 2020-10-12 10:38
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Q&A 仓储配送和供应链之间的尴尬
扫地僧: 其实增长快也是可预测的，但国内人为的制造波峰就很难预测了。这才是供应链很难预测的关键，为什么国外供应链预测研究那么多模型出来？国内至今没什么成果？估计也是国人知道不用研究。因为都是人为制造的，这些对物流执行来说真的是灾难！
徐锦标徐锦标 Answered the question 2019-11-13 19:49
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Q&A 讨论双十一之余物流的优缺点
徐锦标: 优点：可以检验物流公司峰值情况下包裹处理情况劣势：仓库及中转中心爆仓，运输车辆难以满足运输需求，客户购物体验差。
felixfelix Initiated a question 2020-08-23 10:55
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Q&A 物流真的如此不堪吗？
本人是一个学生，曾经对物流很感兴趣，当初高考后就一直想去读物流，也去了。理论上的倒是懂得一点，实战经验一点都没有。有人说：物流的理论一点都没有用，都与实际脱轨了。有人又说了：只有那么一点用处。有人又说了：物流都是做苦力的，理论都是浮云。。如果真是这样不如直接去实践，反正理论又不接轨，那不是浪费金钱吗...:
felixfelix Answered the question 2020-09-21 10:41
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Q&A 作为竞争优势的仓库，自动化不断增加简化库存流程的方法
felix: The motion analyzing software employed with the kit is the same software that is resident on PSI Technics’ ARATEC intelligent positioning solution. “T...
felixfelix Answered the question 2020-03-12 09:51
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Q&A 关于物流的经典辩论-谈物流的真正含义以及未来的从业方向（2002）
felix: JoeyLoverJoeyLover ID: 1611947 posted 2002-12-15 6:34:18 User Profile Edit Message Reply w/Quote [回应 climber1978:1611037] 物流业的未来是土鳖的天下，这句话是我...
felixfelix Initiated a question 2020-03-05 13:50
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Q&A 物流专家的写照
     无意中在Donald J. Bowersox著的<<供应链物流管理>>一书中看见有关对物流专家的一段精辟描述,特摘要如下,希望热衷于物流的众兄弟姐妹读过之后不要气馁.     物流专家是悲哀而令人心酸的人，...:
刀子刀子 Answered the question 2019-12-17 08:52
物流行业评论 亚马逊
Q&A 900名亚马逊员工被“机器人经理”开除了
刀子: 不禁想起卓别林的《摩登时代》。如果所有的工种岗位都用这种方式“监控”也就算了，单对重复劳动的底层员工用这种手段，我是抵触的，太欺负人。以前是“主子动动嘴，奴才跑断腿”，现在是“机器调个数，工人没活路”。
felixfelix Answered the question 2019-06-19 14:19
物流行业评论 电商物流 自动化
Q&A SKU360引发的感想
felix: 从沙龙转录的图片，这个应该是最为全面的。。。。。。mmexport1413969323152.jpg (132.05 KB, 下载次数: 1)mmexport1413969326096.jpg (118.23 KB, 下载次数: 0)mmexport1413969328748.j...
韩涛韩涛 Answered the question 2020-02-01 13:02
物流行业评论 疫情
Q&A 面对疫情或其他极端事件，外包模式是否适合企业发展或能否保障物流有效运行？
韩涛: 这个事情要从两方面看，不能全部外包，企业自身要有基本的骨干。如果全部外包，遇到突发情况，那么企业将会遇到非常严重的困难
王超_376王超_376 Answered the question 2019-05-25 10:28
物流行业评论
Q&A 由没有流量只能流浪引发的一场思考--商业模式部分分析
王超_376: 顶
刀子刀子 Answered the question 2020-10-10 14:39
物流行业评论 费曼学习法
Q&A 如何用“费曼学习法”来解释各种物流供应链的概念？
刀子: 最有效的学习方法之一
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