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第三方收货管理规范目的: 本规范旨在提高收货管理水平, 以确保双方采购供应, 接收货物以及入库等工作顺利高效进行.适用范围: 所有项目一、采购单1.我司采购的,供应商送货时,必须出据我司提供的采购定单...
丰田汽车零件仓库管理原则 七大保管原则篇
企业供应链的高效运行,不仅要求外部流通链条的稳定顺畅,也要求企业内部的场内物流系统高效运作。然而,传统管理模式中,场内物流只是关注原料和货品的流通,很少关注物流资源的管理运营。安全事故频发、质量问题很难根治、 仓储成本居高不下&n...
货运是目的,网络是手段。临近岁末,网络货运平台的发展“元年”也即将过去。这个从诞生就引发诸多讨论的货运新模式,究竟是方向,还是方法?12月18日,中国太原·2020年全国网络货运大会在太原举行。会上,山西网络货运数字产业园正式授牌。据了解,...
3PL
1.包含永恒力如下车型ECE225,ERE120n,ETV114n,EFG216Kn永恒力叉车参数.xlsx2.包含林德车型如下车型E16CR14SR14CSL12T16E16PE20PT20APT20SPH18D林德叉车参数.xlsx
信息化案例 关键词:北京富通维尔、泸州老窖、成品酒、合同物流、信息化、案例 一、项目背景 中国物流有限公司(以下简称中国物流)与泸州老窖股份有限公司(以下简称泸州老窖)基于成品酒的合同物流项目,于2011年07月份正式启动。该项目以泸州老...
016 绩效考核  提出离职的是名女员工,觉得仓库绩效考核不太合理,像是“大锅饭”,于是老公帮着找了个新工作,每个月多200块钱,准备跳槽。2013年,200块钱能买6个红烧猪蹄呢!王二无语凝噎,6个猪蹄走了个人!  受打击了。王二决定亡羊...
021 七种浪费  在仓库的日常工作中,任何不增值的活动都属浪费。浪费往往代表着成本的损耗,所以应尽量避免。业界有公认的企业七大浪费。企业七大浪费  1、等待浪费:指时间没有得到有效利用。如库管员等待打印拣货单,装箱组等待库管员拣货,配送组...
1 范围本标准规定了仓储服务企业绩效管理中可测量的核心绩效指标(KPI)。本标准适用于仓储型物流企业的绩效考核。生产与经营企业可参照执行。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本...

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