工作拾贝

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    天下大势,分久必合,合久必分。    在企业管理中很多方面都蕴含着这个道理。企业乃至部门运作上的集权和分权的更迭正是如此。这里的集权是指把组织管理权集中在组织上层的一种组织形...
    从学生时代开始,“顾客永远是对的”便一直是很多管理学科研究的基础,并被奉为至理名言。参加工作多年后,更是发现其背后很多的,并且正确的商业哲学。开篇阐述此事,是为了帮后面的讨论立一个基本的前提,以免造成不必要的误会...
郑翊郑翊 回复了问题 2019-04-24 21:43
扫地僧扫地僧 回复了问题 2020-03-02 21:30
有梦想或没有,不会让困难自行解决。却是,直面问题或逃避问题的方向标。    当你未取得所谓的成功前,其实一切的经验和想法并没有什么说服力。然整理工作心得笔记的初心,却总能让凌乱的想法得到笔触的梳理,而不在这充满矛盾的环境...
  仓储改善需求确认后,作为改善者随后要做的便是“缓解痛点”,注意的是这里是缓解痛点,而非解决痛点,因为仓储问题的解决,往往需要一套较长时间的、分步骤的一系列改善活动构成,如果通过几次会议、动员或者检查就能根除,那也就无需设立什么...
    一个完整的仓储管理体系中存在众多的管理模块,其中包括安全管理、常规运营SOP、人事招聘及考核、客户服务监控等,秉着“以人为本”的精神,本文先从安全管理模块入手,梳理相应的模块细节。  一、安全...
经过了几个月的搬砖工作,虽尚未改善到位,但多少理出了一点头绪,现将过程逐步整理归档,旨在梳理自身的工作结构,而发布出来一方面或许能对有相同处境的企业或物流从业者有所帮助,另一方面更是让自己避免陷入闭门造车的处境,欢迎大家提意见指正。“确认需...
面对全国蔓延的冠状肺炎病毒影响,很多中小企业都将面临由于市场变化,以及人员配备异常等产生的问题。针对一些“从容不迫”的消极状态,笔者认为,当务之急是尽快制定应对方案,而非消极的等待疫情的缓解。问题一:原业务渠道受挫对于很多食品贸易企业,特别...
  前几天,朋友相邀去了其公司泡茶。期间,一位负责人力资源的朋友问了一句“仓库究竟需要多少个人呢?”,或许因为职位的关系,招聘计划才是他所关注的重点,所以只是期待能得到一个肯定的,准确的简单数字。然而对于多少在仓库多年的,愚笨的我...
felixfelix 回复了问题 2019-01-13 09:34
大雪²⁰¹⁸大雪²⁰¹⁸ 回复了问题 2019-08-06 12:27
  近日,马云先生一句“未来每年向社会输出至少1000名10年以上的阿里人”刷爆了朋友圈,很多人认为这只是“体面裁员”的一种说辞,但笔者认为这是其团队自信的一种表现。  这样主动式的人才输出可以有效的平衡企业发展速度和员...
felixfelix 回复了问题 2018-12-05 11:04
    对于中小企业,由于组织架构简单且业务量密集度不高。这种情况往往会造成很多工作隐患被掩盖,且对于初级的商业环境,对安全管理,以及客户服务精益的经济效益较难估算,故往往会成为被忽视,甚至被省略的模块。但安全...

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