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摘要: 制造业实施供应链管理最主要的还是从改善“牛鞭效应”带来的需求放大的负面影响,从消灭库存、配送和运输等环节的不良浪费,从寻求同步、通畅的外部供应环境出发,最大限度地降低成本,提高各环节协同运作效率。  (2012年8月)制造业实施供应...
大家都对kiva这个亚马逊收购并大量使用的机器人设备比较熟悉了,国内也有新松、昆船等四五家公司在研发类似的产品。现在国外又出现了一样神奇的无人搬运设备,我在看到图片之前压根就没有想到它竟然是这样的!             ...
有朋友问起保质期该如何管理,将回答思路发出来,欢迎一起来完善1、商品要有保质期字段,也就是有效期2、收货时要输入生产日期,必要的时候要做允收期控制,也就是生产日期超过一定时间的,不允许入库3、要对库存商品做保质期预警,比如离保质期到期还剩1...
原创:淡淡的News个人从事物流仓储行业有些年头了,见证和参与了多个物流系统的上线历程。一个系统能否上线,或者说上的怎么样?60%看需求把握度,30看软件系统开发的质量,10%看实施人员的支持力度。下面简单说说上线过程中比较耗费时间的接口对...
《供应链管理世界》第10期 2012年3月.pdf
仓库管理:现代仓库降本增效指南 --Gwynne Richards06  订单拣选方法fast is fine but accuracy is everything. 快虽然好,但是准确才是一切。 --WYATT EAR...
最佳订货点法在我的印象中,产生于上世纪五十年代,是库存管理最早得到普遍应用的业务优化模型。很多教科书也都仍旧在讲解这个方法。不过在实际应用中,虽然这个模型所蕴含的逻辑永远是正确的,但是这个模型在实际应用中已经有点OUT了。   一是需求...
导读美国物料搬运权威杂志,MMH5月15日公布了全球20大物流系统集成商的最新排名。今年的排名显示,在电子商务激增的推动下,在艰难的一年里,电商履行中心的自动化程度也相应提高。当我们上次向您提交"前20大物流系统集成商"名单时,Covid-...
献给物流沙龙-汽车(零部件)制造企业仓库管理岗位十年心得体会hfxtvip   开篇前言时光飞逝,转眼间我在制造型企业的仓库管理岗位上已度过了11个春秋。11年里走过了无数的坎坷,在管理上也走过了很多的弯路。做...
(百度翻译,原文)根据国际包装博览会上发布的“包装和加工自动化的未来”报告,劳动力短缺正在推动消费品包装公司采用自动化解决方案。根据国际包装博览会(Pack Expo International,2022年10月23日至26日;芝加哥麦考密...
部门权限:1.参与制定和落实公司物流发展计划纲要的权力;2.规范和优化公司订单交货物流管理,优化物流过程,提升物流服务水平和顾客满意度,控制和降低物流成本的权力;3.参与建立和完善公司物流、仓储相关管理制度,规范和统一物流管理标准的权力;4...

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